IRO公司2016年1-9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為約3.7億人民幣,較2015年收入情況有所提高;凈利潤(rùn)有所改善。IRO公司2015年?duì)I業(yè)收入較2014年上升了1.25%,凈利潤(rùn)上升6.93%。
深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歌力思”),今天(3月7日)晚間發(fā)布重大資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(shū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告書(shū)”),報(bào)告書(shū)顯示,2016年6月28日、2017年3月6日,歌力思與交易對(duì)方復(fù)星長(zhǎng)歌分別簽署了《股權(quán)收購(gòu)協(xié)議》及其補(bǔ)充協(xié)議。根據(jù)協(xié)議約定,歌力思擬通過(guò)支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買(mǎi)復(fù)星長(zhǎng)歌持有前海上林的16%的股份,雙方商定前海上林16%股權(quán)交易作價(jià)為7,900萬(wàn)元。本次交易完成后,歌力思將持有前海上林65%的股權(quán),取得前海上林的控股權(quán)。前海上林持有ADONWORLD的57%股權(quán),而ADONWORLD持有IRO公司的100%股權(quán)。通過(guò)本次交易,歌力思通過(guò)ADONWORLD間接取得IRO公司的控股權(quán)。
本次重組不涉及發(fā)行股份,交易完成后,上市公司控制權(quán)不發(fā)生變化。
記者此間了解到,IRO是定位于輕奢領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師品牌、高端休閑品牌,主要產(chǎn)品為時(shí)尚女裝,品質(zhì)卓越。品牌以年輕創(chuàng)新、干練簡(jiǎn)潔的法式設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng),主打追求街頭情懷的法式簡(jiǎn)約風(fēng)格,采用舊皮革、羊絨和絲綢等材質(zhì),將街頭朋克與巴黎時(shí)尚靈感相結(jié)合,時(shí)尚、辨識(shí)度強(qiáng)的皮制品、夾克、連衣裙及休閑T恤尤其受消費(fèi)者的歡迎。IRO現(xiàn)已成長(zhǎng)為國(guó)際品牌,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、西班牙、丹麥、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家。收購(gòu)IRO有助于公司拓展歐美、亞洲等市場(chǎng),提高知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步深化在高端服裝品牌領(lǐng)域的布局。
而天風(fēng)證券分析師吳驍宇也談到,歌力思的整合能力主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1,EH、IRO、Laurel這些輕奢品牌的共性是店鋪運(yùn)營(yíng)能力很強(qiáng),但找店能力一般,公司利用自身的全國(guó)資源可幫助其在最短時(shí)間內(nèi)最有效的開(kāi)出質(zhì)量最高的店鋪;2,綜合扣點(diǎn)的降低,協(xié)同設(shè)計(jì)渠道;3,品牌推廣資源、明星資源相同,使用成本更低;4,品牌之間的跨界合作以及VIP會(huì)員的互相引流;5,利用公司自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓海外市場(chǎng)!
據(jù)大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告顯示,IRO公司2016年1-9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為約3.7億人民幣,較2015年收入情況有所提高;凈利潤(rùn)有所改善。IRO公司2015年?duì)I業(yè)收入較2014年上升了1.25%,凈利潤(rùn)上升6.93%。雖然2016年1-9月IRO公司收入、利潤(rùn)等表現(xiàn)良好,但不排查未來(lái)受競(jìng)爭(zhēng)、品牌認(rèn)知度、采購(gòu)成本提高、經(jīng)銷(xiāo)商返利增加和人力成本上漲等因素的影響,收入和凈利潤(rùn)有下降的風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著IRO品牌的收購(gòu)落定,預(yù)計(jì)將在今年3-4月開(kāi)始并表,未來(lái)歌力思業(yè)績(jī)端將迎來(lái)較大增長(zhǎng)。
公告顯示,歌力思目前除自有品牌“ELLASSAY”和“WITHSONG”外,上市后陸續(xù)收購(gòu)了德國(guó)品牌“Laurèl”在中國(guó)大陸的所有權(quán),以及美國(guó)品牌“EdHardy”在中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)的所有權(quán)。這些品牌定位都在高級(jí)至輕奢檔位,其渠道、設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈、VIP資源都有很好的協(xié)同,品牌的協(xié)同效應(yīng)得到了極大的發(fā)揮,逐步推動(dòng)公司成為“中國(guó)高級(jí)時(shí)裝集團(tuán)”,“IRO”品牌的引入,有助于公司該戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步達(dá)成。
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