“考試成績”出爐，2019年北方商業(yè)項目的銷售成績?nèi)绾危?/h1>

分享到： | | | | 2020-3-25 10:47

雖然銷售額并不代表一切，但從一定程度上卻能直觀反映各大商場一年以來的辛勤成果。因此，商業(yè)地產(chǎn)觀察通過調(diào)研方式，統(tǒng)計了北方地區(qū)36個商場2019年的銷售額，各個城市亮點多多。

2019年是中國商業(yè)地產(chǎn)在激蕩變革中持續(xù)創(chuàng)新的一年，增量空間持續(xù)收緊、體驗式消費更加盛行、智慧科技加速賦能，在這樣的背景下，各大商場激流勇進(jìn)，轉(zhuǎn)換思路、更替打法，商業(yè)地產(chǎn)界的奮進(jìn)有目共睹。

雖然銷售額并不代表一切，但從一定程度上卻能直觀反映各大商場一年以來的辛勤成果。因此，商業(yè)地產(chǎn)觀察通過調(diào)研方式，統(tǒng)計了北方地區(qū)36個商場2019年的銷售額，各個城市亮點多多。

100億以上的商業(yè)項目定位高端專攻奢侈客群。

50-99億的項目較為稀缺，斷層嚴(yán)重。

30億以下的項目占比較大，整體對比城市之間、同城市內(nèi)區(qū)域之間差距明顯。

· 表格所列商場銷售額數(shù)據(jù)來自市場調(diào)研，僅供參考。如數(shù)據(jù)與實際銷售額不符，請與我們聯(lián)系。· 部分商場因沒有提供相關(guān)數(shù)據(jù)，故未納入�！� 此表格內(nèi)容為區(qū)間統(tǒng)計，供研究行業(yè)趨勢參考，不做排名。

北京SKP

主動擁抱未來 打造SKP-S

去年（2019年）11月，北京SKP周年慶單日消費人數(shù)達(dá)7萬人，單日銷售10.1億，刷新了高端百貨行業(yè)單日銷售紀(jì)錄。

與北京國貿(mào)商城一致的是，SKP也開始主動走向年輕化。去年（2019年）北京SKP與GENTLEMONSTER合作打造的SKP-S正式亮相，以“數(shù)字-模擬未來”為主題場景，打造未來感的SKP-S可以說是SKP在年輕化嘗試的重要實驗。無論是在沉浸式體驗的場景打造，還是眾多高端大牌的配合度，都實現(xiàn)了重大突破。

北京世紀(jì)金源購物中心

“Mall In Mall”模式和數(shù)字化升級

北京世紀(jì)金源購物中心2019年的銷售額依舊取得了不錯的表現(xiàn)，這得益于其在運營模式的創(chuàng)新和對于數(shù)字化方面的重視。

一方面，獨創(chuàng)“Mall In Mall”模式，破解招商難題。北京世紀(jì)金源購物中心依托超大體量的優(yōu)勢，將單一業(yè)態(tài)不斷放大延展、優(yōu)化組合，逐漸孵化成了富有特色和專業(yè)程度高的商業(yè)版塊，形成了專業(yè)兒童親子主題Mall——童兜天地，專業(yè)教育主題Mall——青苗薈，還有專業(yè)餐飲板塊。其中，打造的專業(yè)餐飲版塊，占地近8萬㎡，其體量已相當(dāng)于一個普通社區(qū)Mall，在大體量購物中心的配比達(dá)到20%-30%。在運營中根據(jù)每一個小主題Mall的特殊性，分別配置專業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊內(nèi)配置專業(yè)人員分別負(fù)責(zé)招商、企劃、營運、服務(wù)、管理等的全生命周期運營。

另一方面，擁有大體量的北京世紀(jì)金源購物中心也積極通過數(shù)字化提升管理運營效率。通過生活服務(wù)小程序世紀(jì)Plus，將線上營銷與線下商戶的聯(lián)動。

北京朝陽大悅城

持續(xù)打好“青年“這張牌

作為“青年文化地標(biāo)”的朝陽大悅城持續(xù)與青年交好，關(guān)鍵詞依舊是主題空間、內(nèi)容化。

聚焦到了時下正盛的潮流文化，去年（2019年）新落地了UNI_JOY主題空間，讓朝陽大悅城的主題空間體系更加豐富多元。內(nèi)容方面，去年（2019年）年底舉辦了第二屆青年漫游者大會，通過涵蓋“青年漫游者論壇”、多元體驗場“青年游樂園”、圖鑒式展覽“青年漫游博物館”三大板塊，串聯(lián)24小時的高密度內(nèi)容，掀起一場青年路上的青年文化“風(fēng)暴”。

此外，朝陽大悅城2019年初啟動的百萬青年意見征集計劃——“這屆青年說”，累計收集20余萬條青年意見，最后整理成“都市青年生活方式報告”于線上發(fā)布。朝陽大悅城還在2019年6月推出“9102青年漫游際”系列活動，串引了多個平臺資源，涵蓋運動、潮流、音樂、藝術(shù)等不同領(lǐng)域。

北京薈聚中心

租戶到期，迎來重大調(diào)整期

北京薈聚中心圍繞“家庭”和“體驗”打造溫馨舒適的“聚會之所”。去年（2019年），隨著許多租戶到期，北京薈聚中心迎來了重大的調(diào)整期，從兒童、餐飲、體驗幾方面進(jìn)行大調(diào)整，這也是“聚會之所”的又一次全新的體驗升級。

北京薈聚中心在兒童業(yè)態(tài)方面增加娛樂、培訓(xùn)和教育品牌。此外，還更注重引進(jìn)與消費者建立感情的品牌，像手創(chuàng)類、寵物店等。餐飲也是這次調(diào)整的重點，北京薈聚中心不僅將購物中心銷售突出的品牌進(jìn)行概念化和形象化升級。而且，為更加契合打造“聚會之所”的理念，更青睞適合家庭客群的餐飲，以及適合聚會的全天候的餐飲，輕餐廳等。

北京朝陽合生匯

一個街區(qū)“拿”下大批年輕人

2019年北京朝陽合生匯銷售業(yè)績同比增長45%達(dá)到了30.5億，成為了2019年的業(yè)績增長黑馬。2018年北京朝陽合生匯在主題街區(qū)21區(qū)block里打造的“深夜食堂”深受年輕人喜愛，無論是工作日還是節(jié)假日，都能看到眾多年輕消費者的身影，可以說成為了北京年輕人休閑聚會的新社交場所。

2019年5月，升級后的21區(qū)block 2.0版開業(yè)，在原來的基礎(chǔ)上，增加了夜間小劇場、體育競技、livehouse、場景零售等，并調(diào)整了營業(yè)時間，除了周五到周日，周一至周四也24小時營業(yè)。

根據(jù)合生匯提供的數(shù)據(jù)顯示，21區(qū)block調(diào)整后，3個月深夜食堂夜間客流有明顯提升，銷售同比增長10%。合生商業(yè)集團(tuán)首席品牌官張西表示，在這兩年對街區(qū)的深度運營下，21區(qū)block已成為了京城自帶流量和粉絲的新IP。

北京西單大悅城

打破業(yè)態(tài)壁壘，構(gòu)建24小時國際青年城

作為西單商圈唯一的購物中心與商業(yè)綜合體，西單大悅城一直以18-35歲新興中產(chǎn)階級為主力客群，在堅持“年輕、時尚、潮流、品位”的大定位下，亦明確了“青年潮流文化中心”的核心定位，持續(xù)探索出了一條不一樣的潮流之路。

2019年西單大悅城把大悅酒店作為主力店進(jìn)行運營，與I DO、MOUSSY &SLY、POPMART等品牌、藝術(shù)家及IP合作打造特色房型，實現(xiàn)電競、約會、轟趴、藝術(shù)、少女心等主題場景，形成24小時營運模式。

在品牌迭代上，西單大悅城更新了80、90后的潮玩品牌，換代服飾、引入運動潮牌，具體有李寧、高街潮牌STARTER BLACK LABEL北京首店，開業(yè)首月銷售均破百萬；落戶流行配飾TOUS、New Era、APM Monaco、Bath&BodyWorks中國首家快閃店、Reno2快閃主題體驗樂園、潮玩手辦玩意社、漫盒社。

西單大悅城XYOHO！“大力水手90周年·奇夢航旅潮流藝術(shù)展”

在營銷舉措上，西單大悅城圍繞著IP藝術(shù)、青年藝術(shù)、奇幻娛樂等主題展開，舉辦了大力水手90周年·奇夢航旅潮流藝術(shù)展、“甲131號”寶藏青年藝術(shù)展、觸電·奇幻魔境等活動。

在談及商業(yè)定位與策展理念時，西單大悅城、大悅酒店總經(jīng)理張碩曾表示，“沒有排斥就沒有吸引”，未來西單大悅城的動作，仍將堅定地圍繞“青年潮流文化中心”而展開，憑借精準(zhǔn)的資源整合，實現(xiàn)“（B+B+C）2C”，即業(yè)主方+品牌方與跨界資源方+消費者，再到服務(wù)消費者的商業(yè)閉環(huán)，構(gòu)建有生命力和持久力的多維流量場域。

天津魯能城購物中心

精準(zhǔn)匹配消費內(nèi)容和場景 “客流”變“客留”

天津魯能城購物中心作為魯能城商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線的開山之作，自2018年開業(yè)以來，始終以為消費者“創(chuàng)造美好生活”為己任，力求給予消費者最大的購物愉悅感。在大家的共同努力下，2年的時間里，魯能城購物中心成為改寫天津格局的商業(yè)旗艦，在帶動整個區(qū)域商業(yè)崛起的同時，更推動了天津商業(yè)市場的發(fā)展。

2019年，天津魯能城更是著力在品牌調(diào)整和消費場景的打造，圍繞時尚化、潮流化的方向，2019年調(diào)改品牌占比達(dá)17%，新品牌的引入大大提升了購物中心的品牌活力，增強(qiáng)了對年輕消費者的吸引力。

1周年慶期間的ONE物時空藝術(shù)展開啟了魯能城購物中心的流量之年，6月首度推出的“BUY物節(jié)”成為了魯能城的自有節(jié)事主題活動品牌，QQ family IP展為年輕家庭客群帶來更多驚喜體驗，此次兩周年店慶期間與知乎合作的海洋青年城市冰屋更是深入了解年輕群體的喜好，為他們打造了一個知識分享空間。

2019年天津魯能城購物中心累計客流達(dá)1600萬人次，同比增長10%，總銷售額達(dá)到12億元，同比增長22%，千萬級店鋪12個。

魯能城這一波調(diào)改操作成功將客流轉(zhuǎn)化為“客留”，2019年客流和銷售收入均實現(xiàn)同比兩位數(shù)增長：其中客流增長達(dá)到24%，平日客流保持在5萬人次/日的水平，周末可以達(dá)到8萬人次/日；銷售額增長近20%，HM、優(yōu)衣庫等主力店的銷售排名雙雙位列天津前三。

天津海信廣場

品牌調(diào)整品質(zhì)升級，力求年輕化轉(zhuǎn)型

位于天津小白樓CBD商務(wù)區(qū)的天津海信廣場2019年銷售額為24.7億，同比增長7%。已開業(yè)12年的海信廣場近兩年在商業(yè)項目年輕化進(jìn)程中成效顯著。

自2018年以來，海信廣場將品牌調(diào)整目標(biāo)鎖定在天津乃至全國的首進(jìn)或獨家品牌，引進(jìn)了一大波頗具時尚感、潮流感的天津首店，官方數(shù)據(jù)顯示2019年上半年已完成和即將調(diào)整到位得品牌共計76個，共涉及14個關(guān)鍵品類及業(yè)態(tài)，其中新引進(jìn)20個品牌,重裝20個品牌,調(diào)整率23%調(diào)整后全館品牌數(shù)333個。

如今海信廣場已擁有Gucci，Cartier，Burberry，Tiffany&Co.，Moncler，Off-White，HOGAN等時尚潮流品牌，商鋪裝修風(fēng)格也有所調(diào)整，打破傳統(tǒng)店鋪的固有印象，更具辨識度和記憶點。

除了品牌組合升級、調(diào)整之外，海信廣場注重市場活動的策劃和打造，在營銷活動中力求突出項目時尚感，增強(qiáng)顧客體驗感。推出的“時尚秀場”、暖熊雕塑主題展覽、3X3潮流大周末快閃等活動，時尚與可愛兼?zhèn)�，與顧客分享藝術(shù)、時尚生活。

得益于項目內(nèi)眾多時尚潮流品牌的引進(jìn)，和對時尚、高端生活方式的探索與打造，海信廣場極大提升了項目的潮流度和品質(zhì)感，吸引了大批年輕會員群體。

天津天河城購物中心

以文娛潮玩業(yè)態(tài)，占領(lǐng)全業(yè)態(tài)領(lǐng)域制高點

2017年開業(yè)的天河城，定位于18～35歲的消費群體，與廣州天河城相比，天津天河城的定位更貼合大眾消費。其所處的商圈“濱江路-和平路”是天津最繁華、最成熟的商業(yè)街，鑒于天津總體零售賣場供過于求，優(yōu)質(zhì)賣場多，商戶選擇也多，天河城謀求商圈內(nèi)的差異化定位發(fā)展。

自開業(yè)以來天河城引進(jìn)了書城、動物園、影院、健身等文化體驗業(yè)態(tài)，填補(bǔ)該區(qū)的消費缺口。為保持新鮮感，項目每年約有15%品牌更新。

深耕90、00后年輕消費群體，天河城進(jìn)行項目業(yè)態(tài)調(diào)整，將天河城百貨二層的近5000平米改造成D26潮玩星球主題街區(qū)，打造“新一代潮玩舞臺”，引進(jìn)潮牌服飾、娃娃機(jī)、美甲等品牌，以及街頭說唱、街舞、涂鴉等各色等潮玩體驗。此外繼續(xù)引進(jìn)文化、體驗業(yè)態(tài)，包括Zoonly動物王國、格魯?shù)皟和�主題樂園、AE街舞教室、阿童木IP主題館、MOI密室逃脫等品牌。

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