Gap集團(tuán)公布了2018年第二財(cái)季數(shù)據(jù),集團(tuán)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò),主品牌Gap卻繼去年下降1%之后再度下滑5%,已經(jīng)成為集團(tuán)業(yè)績(jī)的最大包袱。
近日,Gap集團(tuán)公布了2018年第二財(cái)季數(shù)據(jù),集團(tuán)整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)8%至41億美元,毛利潤(rùn)上漲10%至16.3億美元,實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度銷(xiāo)售增長(zhǎng)。然而其主品牌Gap卻繼去年下降1%之后再度下滑5%,已經(jīng)成為集團(tuán)業(yè)績(jī)的最大包袱。
總體來(lái)說(shuō),Gap集團(tuán)在該財(cái)季的表現(xiàn)是超出分析師預(yù)期的。在集團(tuán)主品牌中,Banana Republic和Old Navy分別取得了同店銷(xiāo)售額2%和5%的增長(zhǎng),而Gap則成為唯一錄得同店銷(xiāo)售額下滑的品牌。
從銷(xiāo)售占比上看,Old Navy取代Gap成為集團(tuán)增長(zhǎng)主要引擎的趨勢(shì)不可避免。目前Old Navy的銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額比重已經(jīng)從去年的46%增長(zhǎng)到了49%;而Gap則從32%下降到了30%。Old Navy已經(jīng)成為了Gap集團(tuán)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。
面對(duì)這樣低迷的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),Gap也開(kāi)始對(duì)其門(mén)店裁減。在過(guò)去的一個(gè)季度,Gap品牌關(guān)閉了11家門(mén)店,多數(shù)位于北美地區(qū)。Gap集團(tuán)首席執(zhí)行官Art Peck透露,盡管Gap品牌去年已關(guān)閉近百家門(mén)店,未來(lái)一年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家。
和很多面臨困境的快時(shí)尚品牌一樣,Gap同樣經(jīng)歷著“商品滯銷(xiāo)——存貨積壓——打折清庫(kù)存——銷(xiāo)售額進(jìn)一步下滑”的惡性循環(huán)。“Gap品牌的分類(lèi)看起來(lái)非常沉悶,缺乏在創(chuàng)新方面的努力,這就讓消費(fèi)者無(wú)法產(chǎn)生進(jìn)店消費(fèi)的欲望,導(dǎo)致Gap很難按照原價(jià)出售商品,而不得不求助于連續(xù)不斷的打折來(lái)刺激銷(xiāo)售!弊稍(xún)公司Global Data這樣評(píng)價(jià)。
產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新也是Gap面臨這一困境的深層原因。此前,Gap集團(tuán)曾聯(lián)手外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)了一項(xiàng)關(guān)于Gap品牌情感和產(chǎn)品的調(diào)查報(bào)告,結(jié)果顯示,大部分消費(fèi)者對(duì)Gap品牌有著強(qiáng)烈的情感,但認(rèn)為該品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新度不足。因此,提升消費(fèi)者對(duì)于Gap品牌的認(rèn)知度,對(duì)其未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。
面對(duì)Gap這一個(gè)“包袱”,集團(tuán)將其未來(lái)戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了亞洲和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上。和很多正遭遇危機(jī)的品牌一樣,在本土銷(xiāo)售不振時(shí),Gap也將亞洲,尤其是中國(guó)作為了突破口。然而亞洲消費(fèi)者對(duì)Gap品牌的策略并不買(mǎi)賬,Gap品牌在亞洲地區(qū)的銷(xiāo)售額從去年的2.52億美元下降到了今年第二季度的2.29億美元。
而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,Gap品牌會(huì)基于集團(tuán)的成功先例,提升線(xiàn)上銷(xiāo)售額。去年,Gap集團(tuán)的電商銷(xiāo)售額已超過(guò)30億美元。據(jù)集團(tuán)CEO Art Peck預(yù)計(jì),該數(shù)字在今年有望達(dá)到35億美元。他表示,集團(tuán)已通過(guò)Old Navy初步取得在線(xiàn)購(gòu)物服務(wù)的成效,未來(lái)將把Old Navy的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推廣至集團(tuán)旗下的其他品牌。
作為一個(gè)49歲的“高齡”快時(shí)尚品牌,Gap面臨的困境需要供應(yīng)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化等多方面同時(shí)配合來(lái)解決。只有實(shí)現(xiàn)自我突破,Gap品牌才能走出自己的中年危機(jī)。
當(dāng)前閱讀:Gap集團(tuán)二季度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)8% Old Navy同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)5%
上一篇:第二季度CK收入9.25億美元 Tommy Hilfiger收入破10億美元
下一篇:網(wǎng)紅蛋糕Lady M華北首店、內(nèi)地第5店入駐北京朝陽(yáng)大悅城
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫(kù)
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)
...詳情>>萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>2020年固體柜國(guó)網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻Gap的歷史資訊:
2017年
2016年
2015年
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved