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韓都衣舍趙迎光:做服裝界的IT精英

| | | | 2018-6-7 08:19

趙迎光表示,在韓都衣舍,每一款產品從設計、生產到銷售都以“產品小組”為核心。以3人一組的產品組為例,這3個人分別是設計師、頁面制作、庫存管理員,全權負責某一單品。憑借產品小組制的優(yōu)勢,韓都衣舍當季售罄率高達95%。

初見趙迎光,給人的感覺是“低調、謙和”。從2008年一年300萬元的銷售額,到2017年“雙11”當天成交額5.16億元;從最初員工只有1人到如今2000余人的大家庭,掌舵人趙迎光帶領韓都衣舍走出了一條不同尋常的服裝電商路。

  獨創(chuàng)產品小組制激發(fā)員工“小宇宙”

  “我是2006年下海的,當時覺得互聯(lián)網是個發(fā)展的好方向,但是沒有明確的目標。我置辦了一臺電腦,招聘了一名員工,在網上開始賣別人的產品,結果發(fā)現(xiàn)效益并不好。”2006年,在高速集團工作的趙迎光毅然辭職,談起最初創(chuàng)業(yè)路的艱辛,他言語間透露著一絲苦笑。

  “后來我和一位韓國的互聯(lián)網品牌創(chuàng)始人交流,他告訴我如果只做經銷商難以有大的發(fā)展,一定要做自己的品牌。我就自己跑去北上廣引進外地人才,沒想到給多少錢人家都不來,無奈只能考慮本地的大學生,自己培養(yǎng)!壁w迎光說。

  “產品小組制的想法來源于對聯(lián)產承包責任制的思考。事實證明,這些大學剛畢業(yè)的孩子在這樣的機制內都獲得了快速成長。目前業(yè)績最好的小組,三個人一年能夠完成幾千萬元的銷量。”趙迎光坦言,300多個產品小組,讓韓都衣舍每年上線3萬新款服裝成為現(xiàn)實。

  趙迎光表示,在韓都衣舍,每一款產品從設計、生產到銷售都以“產品小組”為核心。以3人一組的產品組為例,這3個人分別是設計師、頁面制作、庫存管理員,全權負責某一單品。憑借產品小組制的優(yōu)勢,韓都衣舍當季售罄率高達95%。

  下血本研發(fā)系統(tǒng)大數(shù)據精準營銷

  目前,新零售的概念喊得很響,而在趙迎光看來,要想真正玩轉新零售,離不開大數(shù)據的支撐。說來也巧,上學時期就喜歡鉆研計算機的趙迎光,創(chuàng)業(yè)后還真把這項技能用到了企業(yè)建設上。

  “2010年,我們就創(chuàng)建了自己的IT團隊,當時服裝企業(yè)這樣干的不多。2014年,我們從IBM高薪挖了一個人才。2016年,數(shù)據倉庫建立完善。2017年,開始研究大量核心算法。”趙迎光說。

  “從快時尚服裝領域來看,ZARA、優(yōu)衣庫都比我們歷史悠久,款式設計也沒得說,所以我們要和他們競爭設計很難,但從精準營銷方面,我們或許還有勝算!壁w迎光表示,韓都衣舍通過全鏈條數(shù)字化供應模式探索,建立了柔性供應鏈協(xié)同系統(tǒng),從而使消費者、面料制造商、服裝制造商、物流公司、銷售商、倉庫等實現(xiàn)互動。

  化身生態(tài)運營商

  孵化新動能

  如今在百度上搜索韓都衣舍的名字,你會發(fā)現(xiàn)它顯示的不是一個服裝品牌銷售商,而是互聯(lián)網生態(tài)運營集團,其生態(tài)賦能運營的核心,便來自與其創(chuàng)新推出的智匯藍海孵化基地項目。

  2016年1月8日,由濟南市政府背書的韓都衣舍·智匯藍;ヂ(lián)網品牌孵化基地(以下簡稱“智匯藍!)正式揭牌,并于當年7月投入運營。作為濟南市政府和企業(yè)聯(lián)合運作的首個GCP模式生態(tài)賦能型互聯(lián)網品牌孵化器,截至2017年底,智匯藍海通過“場內孵化”以及跨地域跨空間的“云孵化”,孵化扶持服務的互聯(lián)網項目已經超過100個。

  趙迎光介紹說,智匯藍;ヂ(lián)網品牌孵化基地目前已經與以IDG為代表的十幾家VC、基金建立合作,并與韓都大學、淘寶大學合作組建了自己的藍鯨學院,創(chuàng)辦了藍鯨路演、藍鯨論壇等活動。他表示,智匯藍海將從互聯(lián)網服裝品牌快速切入,逐漸開拓至化妝品、家居、時尚居家、汽車用品等第二圈層;然后吸引藝術創(chuàng)意、互聯(lián)網跨境電商、互聯(lián)網金融等第三圈層創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目進入;在形成品牌群的基礎上,匯聚競爭性強的互聯(lián)網公司,吸引現(xiàn)代服務業(yè)、金融等行業(yè)匯聚,形成非常有競爭力的“互聯(lián)網產業(yè)集群”。

  風大霧大擋不住愛的步伐

  作為企業(yè)家,踐行社會公益,趙迎光也毫不含糊。他還為自己的公益項目起了一個燦爛的名字——“無窮花開”。

  這個公益項目于2013年發(fā)起,是一個致力于讓全中國孩子穿時尚校服并扶持優(yōu)秀學生成長的美麗計劃。截至2018年3月,腳步已遍及全國22個省份42個地市的96所貧困地區(qū)小學,共開展141次捐贈活動,送出新校服11586套,資助成績優(yōu)異、家庭貧困學生135人,惠及貧困地區(qū)小學師生近兩萬人。

  韓都衣舍捐贈的每一件校服上都印有代表著堅韌、美麗的無窮花,希望借此將無窮盡、無止境的愛帶給這些貧困地區(qū)的兒童,讓孩子們感受到溫暖和關懷,幫助他們實現(xiàn)自己的“中國夢”。


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