二代接班、元老離職，Prada還會是原來的樣子嗎?

據(jù)《女裝日報》消息，近期，Prada集團(tuán)的兩位元老級人物已離職。一位是效力Prada集團(tuán)21年的戰(zhàn)略營銷總監(jiān)Stefano Cantino，另一位是在該集團(tuán)工作了28年的市場總監(jiān)Aldo Gotti。這是自6月中旬Prada集團(tuán)CEO Patrizio Bertelli宣布未來將由本事賽車手的大兒子Lorenzo Bertelli接手家族企業(yè)、并命其加入集團(tuán)數(shù)字傳訊部門后，該集團(tuán)最大的人事變動。

Cantino在加入Prada集團(tuán)前曾是英國奢侈鞋履品牌Church的品牌總監(jiān)，并在意大利鞋履品牌Car Shoe擔(dān)任過總經(jīng)理一職，后在Prada集團(tuán)的多個職位流動。Gotti是在Miu Miu當(dāng)了多年商務(wù)總監(jiān)后，于1990年加入Prada集團(tuán)。

在Prada集團(tuán)已連續(xù)三年利潤下滑的節(jié)點(diǎn)，公司的“老人們”走了，而年僅30歲的Lorenzo在家族的計劃中，成為集團(tuán)未來的掌門人仿佛也已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖聦��？梢哉f，從產(chǎn)品、營銷方式到管理人員，Prada集團(tuán)開始進(jìn)入“換血”階段，當(dāng)Lorenzo接手時，Prada的品牌形象可能已發(fā)生許多變化。

即便在德勤今年5月份發(fā)布的2018奢侈品全球力量報告中，Prada集團(tuán)在全球100大奢侈品公司排行榜中僅位于第19位，次于周大福、老鳳祥和潘多拉等品牌，但近幾年P(guān)rada集團(tuán)在品牌年輕化和電商改革方面做出了許多努力，這也是2018年初業(yè)績稍顯回暖的促成原因之一。

得益于中國市場的需求增長，Prada集團(tuán)2018年前兩個月銷售額錄得7.5%的增長，股價也在今年累計上漲40%左右。Patrizio曾在今年三月接受采訪時表示，2018年的開局勢頭積極，他對今年P(guān)rada集團(tuán)的業(yè)績充滿信心。

品牌年輕化方面，Prada集團(tuán)盯準(zhǔn)了千禧一代的需求。在今年5月底《女裝日報》在陜西西安舉辦的亞太地區(qū)第二屆全球時尚論壇上，Patrizio表示，千禧一代有五大價值觀體系：無性別無季節(jié)無年齡之分、24小時都能黏在網(wǎng)絡(luò)上、對于新鮮事物保持極高的渴望、關(guān)注可持續(xù)發(fā)展且有社會責(zé)任感，以及喜歡分享自己的生活。而Prada在中國，60%的消費(fèi)人群都在35歲以下，大部分屬于千禧一代。

從Prada 6月25日發(fā)布的一則關(guān)于尼龍產(chǎn)品的短片中，能看出集團(tuán)對于品牌形象的重塑。短片并沒有中規(guī)中矩地介紹尼龍產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，而是通過一個有科幻、愛情和懸疑元素的劇情來自然地展示。

短片中，女管理員每次都會發(fā)現(xiàn)不同部門的系統(tǒng)問題，并前往解決。通過不同部門的問題，Prada巧妙地展現(xiàn)了養(yǎng)殖、織造、制造尼龍成品等工序。對于追求新鮮、刺激和有趣事物的千禧一代來說，這個短片正對胃口。

對于尼龍系列這一經(jīng)典產(chǎn)品，Prada采取年輕化的營銷，同時對于其他產(chǎn)品，年輕化還體現(xiàn)在品牌定位和設(shè)計上。今年3月初的財報會上，Patrizio表示集團(tuán)推出的潮牌化“Cloudbust”球鞋非常成功，而新一代“Linea Rossa”運(yùn)動系列也即將面世。

在較為落后的電商方面，Prada開始加大投入。2017年12月，Prada在中國市場開通了線上商城。集團(tuán)數(shù)字總監(jiān)Chiara Tosato 表示，將以兩位數(shù)的速度實現(xiàn)在線銷售增長，到2020年，在線銷售占總銷售份額將從目前的4-5%提高至15%。

目前，Lorenzo 接班的時間還尚未確定，Patrizio 表示，Lorenzo一直在準(zhǔn)備，等他掌握了相關(guān)技巧并有意接任時再走馬上任。