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海瀾之家一邊分紅20億 一邊發(fā)債募資30億 證監(jiān)會想知道為什么

| | | | 2018-4-11 08:33

海瀾之家回應,以前公司向加盟商收取的額門店鋪貨保證金,是為了保證門店貨品的安全,而2016年9月后,主要是隨著公司經(jīng)營規(guī)模、品牌影響力的擴大,公司的加盟模式也逐漸成熟,公司的信息系統(tǒng)和門店管理已經(jīng)可以保障加盟店的規(guī)范經(jīng)營,公司存貨在門店的安全性可以得到有效保障,收取加盟保證金來保障存貨安全性的必要性降低。

3月底,海瀾之家和中航機電的可轉債項目獲證監(jiān)會批準通過,但與中航機電平穩(wěn)獲批不同,海瀾之家接到證監(jiān)會“十八問”之后才終于獲批通過。

證監(jiān)會對海瀾之家是否存在過度融資,以及新一期募集資金的用途進行了集中提問。

其中證監(jiān)會提到,截至最近一期末貨幣資金余額59.93億元,凈利潤25.1億元,過去三年累計分紅 53.9 億元。2017年9月末實際可以自由使用的貨幣資金為23.6億元。證監(jiān)會認為,本次募投項目屬于技術改造與升級,投資額相對于海瀾之家凈利潤及現(xiàn)金流不大,需要海瀾之家說明本次募投項目與中長期發(fā)展戰(zhàn)略需要的關系,采用募投資金而不用積累資金的原因和合理性,長期財務安排的合理性。

海瀾之家對此回應,報告期內(nèi)公司一直維持較高的分紅水平。2014 年度至 2016 年度,公司現(xiàn)金分紅金額分別為17.07 億元、14.82億元及22.01億元,占公司實現(xiàn)的歸屬于母公 司股東的凈利潤比例分別為 71.75%、50.17%和 70.48%,平均分紅率達 63.80%。為滿足公司章程規(guī)定的現(xiàn)金分紅政策一致性、合理性和穩(wěn)定性的要求,按最近三年的平均分紅率,公司需要為2017年度分紅預留資金約20億元左右。

某公募基金債券研究人員說,可轉債可以申請轉換為股票,相當于股票的增發(fā),需要證監(jiān)會的首肯!翱赊D債某種程度上被看作定增的替代品,定增比可轉債的限制還多,可轉債很大程度上相當于股權融資。定增新規(guī)出來后,定增這種方式很不受投資者歡迎,并且貸款的成本比定增和可轉債高,可轉債審批又比定增要輕松,又不用還錢,公司當然樂于選擇這種方式融資。”該名研究人員說,那么證監(jiān)會當然就要問清楚,上市公司的融資目的是什么,以防止沒有目的的融資用來圈錢。

“但是在這次融資過程中,上市公司一手騰挪出20億的現(xiàn)金分紅,一手發(fā)可轉債募集30億元,合理性并沒有說清楚!鄙鲜鲅芯咳藛T說。

界面新聞就這個問題致電海瀾之家,但對方表示最近較為忙碌,沒有時間安排采訪。

可轉債項目獲批后,海瀾之家的股價一直走低。同樣有媒體報道,3月19日,機構專用席位通過大宗交易賣出海瀾之家125.74萬股,成交金額1532.77萬元。

在證監(jiān)會“十八問”中,監(jiān)管層同時注意到,截至最近一期末,海瀾之家長期應付款金額15.7億元,為預收加盟商的經(jīng)營保證金。2016 年 9 月后,公司對于新簽約的“海瀾之家”加盟店以及到期后續(xù)約的加盟店不再收取特許經(jīng)營保證金。證監(jiān)會希望海瀾之家說明,不再收取特許經(jīng)營保證金的考慮,公司如何保障加盟店規(guī)范經(jīng)營,如何防范貨物損毀、貨款未及時結算的風險,長期應付款的償還進度,對公司財務狀況的影響。

海瀾之家回應,以前公司向加盟商收取的額門店鋪貨保證金,是為了保證門店貨品的安全,而2016年9月后,主要是隨著公司經(jīng)營規(guī)模、品牌影響力的擴大,公司的加盟模式也逐漸成熟,公司的信息系統(tǒng)和門店管理已經(jīng)可以保障加盟店的規(guī)范經(jīng)營,公司存貨在門店的安全性可以得到有效保障,收取加盟保證金來保障存貨安全性的必要性降低。

不收保證金,被一些研究人員認為,是對加盟商的讓利。一直以來,海瀾之家被關注的“輕資產(chǎn)”模式飽受爭議,其中一項,就是向加盟商收取價格不低的保證金,來使得公司的現(xiàn)金運作更為順暢便利。2014年前,海瀾之家的加盟模式是,合同期5年,加盟商需要一次性拿出200萬元,其中100萬元作為押金交給海瀾之家。對加盟商不收取保證金,顯然會影響上市公司的現(xiàn)金運作。

另外,線下零售受沖擊,使得行業(yè)長久以來都在關注海瀾之家將如何實現(xiàn)轉型。本次可轉債募資,其中一項資金主要用途為“愛居兔”研發(fā)辦公大樓建設項目。根據(jù)去年發(fā)布的募資預案,對“愛居兔”研發(fā)辦公大樓建設項目募資擬投入4.3億元,約占總募資擬投入金額的14.33%。

海瀾之家一直以來的商業(yè)模式,是公司本身缺乏創(chuàng)新研發(fā)投入,將產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)壓力放置在供應商一端。而這次,上市公司顯然要對“愛居兔”品牌的創(chuàng)新研發(fā)做出投入,但研發(fā)投入的原因及如何影響原有商業(yè)模式,海瀾之家同樣未給界面新聞回復。

根據(jù)上市公司2017年年報,“愛居兔”品牌比“海瀾之家”品牌在營業(yè)面積增速、營業(yè)收入增速上都更快一些。但另一方面,這樣的高增速很大程度上也因為“愛居兔”品牌本身的規(guī)模體量就相對偏小。


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