智能家居的主流還是做增量，宜家卻已經(jīng)開始做減法了

“智能房屋”到現(xiàn)在為止仍未做到與眾不同，獨樹一幟。雖然可以用手機軟件控制燈光，也可以語音控制大型家用電器，而且智能房屋的前景一直被看好，但是“智能房屋”到目前為止還遠未普及。一來造價高昂，二來在交互性上還存在諸多不足。那么誰來解決這些問題呢？宜家！實際上宜家已經(jīng)開始行動了。

現(xiàn)在宜家的智能家居僅限于幾種照明產(chǎn)品，并無什么特殊之處。但其研發(fā)Trådfri LED燈的方式讓人看到了這個家具巨頭即將引領新一代產(chǎn)品，最終實現(xiàn)智能房屋的潛能。他們的產(chǎn)品操作便捷，價格親民，最重要的是，很快我們就可以通過HomeKit, Alexa 和 Google Assistant語音操控這些產(chǎn)品。

宜家偏好中性產(chǎn)品并不令人驚訝，在宜家的帶動下，整個行業(yè)都會隨之改變，我們就拭目以待吧！

堅持產(chǎn)品樸素的功能

宜家將其智能房屋項目稱為“Home Smart”——連產(chǎn)品宣傳都這么樸實無華，這也凸顯了宜家在其他方面的實力。Trådfri LED簡化了產(chǎn)品功能，沒有了變換的燈光顏色，也不能在旅途中遙控操作。如果你覺得這種燈不和你胃口，那么很可能你不是這款電燈的目標群體。

博讓·布拉克（Björn Block）是宜家“Home Smart”項目的帶頭人，他說：“智能房屋在未來是可能實現(xiàn)的，但現(xiàn)在我們面臨兩難境地。目前的智能房屋不但設施復雜而且造價高昂。我們要讓智能房屋安裝簡便，使用方便，價格便宜�！�

按照這個目標設計，Trådfri燈泡橫空出世。只需把燈泡旋進插座，把電池放入遙控器里，一切就搞定了。不僅智能，還很簡便。當然，你也可以和很多人一樣，買個交換器，然后在手機上下載個應用軟件。但至少你還可以選擇簡化你的智能燈泡。

從照明產(chǎn)品開始做起對宜家來說簡便易行，宜家揚長避短，先進入自己擅長的領域。

布拉德·羅素（Brad Russell）是帕克斯聯(lián)合公司（Parks Associates）的研究分析師，他說：“宜家的照明產(chǎn)品一直做得很好。照明產(chǎn)品的一個關鍵步驟就是設計，而宜家一直是一家以‘設計為本’的公司。所以，總的來說，照明產(chǎn)品對任何有意進軍智能房屋市場的公司來說都是一條低成本的捷徑。”

緩慢起步也有很實際的好處。宜家穩(wěn)健進入智能房屋市場，也給其用戶一個的適應的時間。開拓市場不宜操之過急，大包大攬，實際上，這個過程應該想擰電燈泡一樣自然。況且宜家還承諾要讓自己的產(chǎn)品和用戶家中任何科技設備緊密融合。

讓Trådfr兼容萬家品牌

好消息是Trådfri運用 Zigbee Light Link標準和你家里的其他設備對接，可以和很多電器兼容，甚至包括競爭對手的產(chǎn)品。比如，你只需在手機里更新一個軟件，你就能用飛利浦的手機應用軟件控制Trådfri了。

在現(xiàn)在的智能房屋公司中還能如此重視交互性的不多了。智能產(chǎn)品的交互性是一個很有潛力而且亟待開發(fā)的領域，因為房屋里不可能到處都是插座。宜家這種開放兼容的思維模式值得當今世界所有零售商遵循。

布拉克說：“我們從一開始就非常清楚僅憑一己之力無法建造智能房屋。我們無意建造一個宜家特有的體系把其他產(chǎn)品的用戶擠出市場。”

布拉克把宜家現(xiàn)在的做法同以前的傳統(tǒng)做了個比較，他說：“你看看宜家以前的家具你就知道，我們家具是可以和其他零售商的產(chǎn)品搭配使用的�，F(xiàn)在做智能房屋我們也是如此，我們要讓用戶擁有選擇的自由�！�

另外一點同樣重要：宜家在今年夏天宣布要加大用戶在語音助手上的選擇自由。在宜家更新一批軟件之后，不論你用的是Google Home 還是Amazon Echo或者兩者都用，你都可以用他們對宜家的照明產(chǎn)品發(fā)號施令，它們保證乖乖聽話。

這種做法聽起來可能十分愚蠢。然而殊不知，語音控制在未來是推廣智能房屋普及的一項關鍵技術。沒錯，掏出手機，打開一個應用軟件，按幾個按鍵可能相比打開電燈開關或者調(diào)節(jié)燈光亮度更方便一些。但是擁有一個能“聽”你控制的房屋那就是科幻小說才能達到的水平了。

亞當·萊特是市場研究公司IDC的一位消費者物聯(lián)網(wǎng)高級分析師，他說：“相比一款產(chǎn)品只能由一種語音助手控制，宜家支持多個語音助手操控同一設備將為宜家吸引更多的消費者。”如果要讓智能房屋擁有巨大的吸引力，就要使其具備盡可能多的交互性，而這正是宜家正在做的事情。

探索與影響

宜家最大的優(yōu)勢和在未來促進智能房屋行業(yè)蓬勃發(fā)展的契機是它的體量。每年9億人關顧宜家在全球的400家分店，宜家已經(jīng)是世界上最大的零售商，這就意味著宜家不僅僅可以賣產(chǎn)品，還以教育消費者，改變消費者的理念。

羅素說：“大多數(shù)消費者并不了解產(chǎn)品背后的價值主張。”相比網(wǎng)購，親自體驗現(xiàn)場購物可以讓消費者更自如地參與購物，現(xiàn)場購物迅速成為人們關注的焦點。宜家作為第一家將現(xiàn)場體驗引入智能房屋行業(yè)的廠家也會收益其中，因為這也是其豐富品牌組合的方式之一。

布拉克說：“我們有很多新奇的見解。因為當你測試產(chǎn)品的時候，你實際上也在做購物決策。”

盡管布拉克說他的團隊正和公司大多數(shù)部門密切協(xié)作，但是宜家尚未宣布下一階段的智能房屋目標。不過這并不意味著宜家的發(fā)展漫無目的。

布拉克說：“我們對不同的家居產(chǎn)品都很感興趣，但是有一點是明確的：若果某種產(chǎn)品具有潛力和存在的價值，我們會大力研發(fā)而不是淺嘗輒止。”

當今世界到處可見智能淋浴噴頭、智能垃圾桶，甚至還有智能梳子，宜家在互聯(lián)網(wǎng)上售賣的產(chǎn)品不增反減，著實讓人疑惑不解。不是快馬加鞭，各個擊破，而是緩慢推進，一切從簡，直至成功，這的確是不尋常的舉動。

實際上，宜家產(chǎn)品這種故意為之的樸素路線令人耳目一新，消費者迫不及待想購買并體驗。智能房屋本身因此成了宜家進軍智能房屋領域的最大贏家。