李寧公司首次推出的自營(yíng)童裝品牌李寧YOUNG在本次春季訂貨會(huì)正式登臺(tái)亮相。李寧正式宣告進(jìn)軍童裝青少年裝,這三年來(lái)看,李寧收入增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯,2016年收入上升13%至80.15億人民幣,主要品類包括跑步、籃球和訓(xùn)練產(chǎn)品均錄得明顯銷售增長(zhǎng),2016下半年,公司開(kāi)始對(duì)原有李寧童裝品牌李寧 KIDS重新規(guī)劃未來(lái)發(fā)展策略,決定組建獨(dú)立的童裝事業(yè)部,推出全新的李寧YOUNG,是針對(duì)青少年推出的子品牌。
李寧公司首次推出的自營(yíng)童裝品牌李寧YOUNG在本次春季訂貨會(huì)正式登臺(tái)亮相。李寧正式宣告進(jìn)軍童裝青少年裝,這三年來(lái)看,李寧收入增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯,2016年收入上升13%至80.15億人民幣,主要品類包括跑步、籃球和訓(xùn)練產(chǎn)品均錄得明顯銷售增長(zhǎng),2016下半年,公司開(kāi)始對(duì)原有李寧童裝品牌李寧 KIDS重新規(guī)劃未來(lái)發(fā)展策略,決定組建獨(dú)立的童裝事業(yè)部,推出全新的李寧YOUNG,是針對(duì)青少年推出的子品牌。
有的朋友就說(shuō)了,李寧這是做啥,都什么年代了還來(lái)湊童裝市場(chǎng)的熱鬧,做好主牌再說(shuō)吧,但在我看來(lái)啊,李寧推出這項(xiàng)舉措,一點(diǎn)也不晚,因?yàn)樯赌?是因(yàn)槟壳皩<颐襟w的預(yù)測(cè),比如標(biāo)題是“2016年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500億,而隨著二胎政策的放開(kāi),新生嬰兒人數(shù)與0-14歲人口數(shù)量將持續(xù)高速增長(zhǎng),這給童裝市場(chǎng)帶來(lái)更大的想像空間,有預(yù)測(cè)到2020年,我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將突破2800億元!
我們仔細(xì)想一下啊,數(shù)字確實(shí)差不多,市場(chǎng)規(guī)模如此巨大,誰(shuí)不想來(lái)分杯羹啊,讓你你也愿意,但回過(guò)頭來(lái)仔細(xì)想一下,整體市場(chǎng)份額都這么大了,但品牌銷售不怎么高啊,如下圖:
2005-2014年中國(guó)0-14歲人口數(shù)量規(guī)模
2015年童裝品牌市場(chǎng)占有率
我相信很多人都在困惑這個(gè)問(wèn)題,份額這么大,銷售去哪了?在我看來(lái),是的,中國(guó)目前的童裝市場(chǎng)很大,非常大,我自己包括身邊的朋友,每月甚至每周去給孩子買衣服那是太平常的事了,只是消費(fèi)取向太過(guò)分散了,你可能就會(huì)問(wèn):為什么分散?我就回答:“賣童裝的太多了,多如鴻毛!”專賣店也去,大型百貨也去,服裝小店更得去,因?yàn)楹⒆計(jì)寢屜矚g!
當(dāng)然還有,一種更有道理的解釋,國(guó)民消費(fèi)“素質(zhì)”太低,我們這里說(shuō)的消費(fèi)“素質(zhì)”,并不是行為舉止什么的,而是一種權(quán)益意識(shí)差的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不是消費(fèi)者的問(wèn)題,而是社會(huì)環(huán)境的問(wèn)題,歸根結(jié)底是社會(huì)對(duì)于我們的教育太過(guò)少,為什么呢?
看到這里些許應(yīng)該明白一些了,走到哪都有問(wèn)題,所幸不看了,監(jiān)管差,自管差,大品牌差,小品牌更差,算了,還是去洛口吧!(濟(jì)南當(dāng)?shù)氐姆b批發(fā)市場(chǎng))反正都有問(wèn)題,消費(fèi)者沒(méi)辦法選擇!因?yàn)闆](méi)有選擇!
歪果那邊,美國(guó)青少年服飾 Urban Outfitters 第一季度凈利潤(rùn)大跌了 60%,美國(guó)青少年服飾零售商rue 21根據(jù)《美國(guó)破產(chǎn)法》第11章申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),好在一點(diǎn)是,美國(guó)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的公司有一個(gè)共同點(diǎn)——他們多數(shù)是由私人股本公司所擁有。私人股本公司的運(yùn)作方式是,先低價(jià)買入一家公司,然后對(duì)這家公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組,待有利可圖時(shí)再以高價(jià)轉(zhuǎn)手賣出,從中獲利。
說(shuō)白了就是人家歪果玩的是資本,不是正了吧經(jīng)的做品牌啊,虧就虧,破產(chǎn)就破產(chǎn)唄,沒(méi)啥大關(guān)系,但如果是我們來(lái)做呢?當(dāng)做資本杠桿還是只是為了搶占市場(chǎng)份額?還是地地道道的做品牌呢?
好在你可以選,品牌可以選,并且有的選,不像我們的普羅大眾,根本沒(méi)得選,你生產(chǎn)什么,我們只能買什么,所以說(shuō),李寧做童裝也好,青少年裝也罷,還有未來(lái)的更多品牌會(huì)投入到童裝市場(chǎng)當(dāng)中來(lái)的,不怕你來(lái)的晚,只要做好品質(zhì)這一點(diǎn),讓孩子們能穿上安全放心的衣服,那就夠了。人民會(huì)接受,市場(chǎng)更會(huì)接受,我們也肯定會(huì)做出一個(gè)國(guó)際化的童裝青少年裝品牌。
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...詳情>>翻翻李寧的歷史資訊:
2016年
2015年
2014年
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