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很明顯,Lanvin的內(nèi)亂至今仍未得到解決。矛盾仍舊存在于創(chuàng)意團隊和管理層之間,尤其是品牌擁有者。CEO Michèle Huiban此前任公司首席財務官,無甚時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。絕大多數(shù)時候,她按照王效蘭的意思處理公司事宜。
“我還挺喜歡Lanvin的。”
“你說的是Alber(前創(chuàng)意總監(jiān)Alber Elbaz)時代吧。”曾經(jīng)效力于Lanvin的一位法國公關總監(jiān)聽后糾正說。
這個話題來得相當自然。她目前服務的品牌和Lanvin同樣開在恒隆廣場——上海頭號頂級奢侈品商場,而恰好八卦中的這家法國公司兩天前發(fā)出虧損預警!耙驗橥跖繅焊欢(時裝)!闭f完她搖了搖頭。
“王女士”指的是臺灣女商人王效蘭,生在重慶,長在臺灣,是臺灣《聯(lián)合報》創(chuàng)始人王惕吾長女,華文日報《歐洲日報》的創(chuàng)始人。她曾常年旅居法國,1997年獲頒榮譽軍團騎士勛章。
2009年,Lanvin上海旗艦店開張時的風光老早成了泡影。據(jù)品牌和現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)Bouchra Jarrar發(fā)布的最新聯(lián)合公告稱,雙方即日起解除雇傭關系。
外界對其最有趣的點評恐怕要屬以下這句:她有克里奧佩特拉的臉和葉赫那拉·杏貞的審美與氣概。前者可能是因為王效蘭愛畫埃及艷后式樣的超濃眼妝;后者則或許源于她所從事的出版業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)——2001年,她從歐萊雅集團手中買下Lanvin。
當時,王效蘭的角色就如同品牌救世主,為這家在1889年創(chuàng)立的法國時裝屋帶來了第二春。2012年,她和《金融時報》記者David Pilling共餐時聊到,自己收購Lanvin的原因很簡單,“我在香港有個朋友,他穿了30年的Lanvin,要是知道我成了(品牌)擁有人肯定會很驕傲”。
必須要說明的是,王效蘭并不是時尚界人士,Alber Elbaz也是從品牌轉手之后才進入她的世界。王效蘭回憶說,某天和朋友在戛納游艇上接到一通電話,Alber Elbaz毛遂自薦,想要“喚醒Lanvin這位沉睡中的美人”。于是,他成為了復興品牌的那位創(chuàng)意總監(jiān),聲望和銷售額雙雙飛漲。
王效蘭對此顯然十分滿意!癆lber Elbaz的衣服適合所有人,上至18,下至81!彼f:“那些裙子既簡單又優(yōu)雅”。雖然是記者出身,王效蘭卻始終不是時裝秀和派對愛好者。說到管理,她堅持放手,給設計師百分之百的自由。但這套說辭近些年卻漏洞百出。
2015年10月,公眾突然從媒體報道里得知,小胖子和王效蘭鬧崩,離開Lanvin!都~約時報》時尚評論人Vanessa Friedman發(fā)推特表示,Alber Elbaz是被炒魷魚,而非自愿離開。曾與他共事過的330多位員工集體向高層抗議,要求品牌持有者解釋離職事件原委,甚至鬧上了法庭。隨后發(fā)生的扯皮、潑臟水等等動作讓人意識到拋開表象,時尚界的本質其實和其他行業(yè)并無區(qū)別。
王效蘭和Lanvin首席執(zhí)行官Michele Huiban指責Alber Elbaz設計缺乏創(chuàng)造力!肮痉譃閮膳,一邊是管理層,一邊是工會、工作室和工坊!币晃徊辉妇呙碾x職經(jīng)理接受《紐約時報》采訪時透露。這場充滿爆點和真實性的離婚案最終以審判收場,同時也把“創(chuàng)意-執(zhí)行-董事”和諧共處的重要性擺上臺面。
在小胖子離開之前,Lanvin換過兩任創(chuàng)意總監(jiān)。2006年上任的Paul Deneve因為不滿王效蘭私自決定出售香水授權給Interparfums,于2009年決定離職。接替他的創(chuàng)意總監(jiān)名叫Thierry Andretta,在職的第四年因與公司戰(zhàn)略意見向左決定離開。
2009年,上海恒隆旗艦店開幕會上,(左起)Lanvin擁有人王效蘭、湯臣集團董事長徐楓、CEO Thierry Andrettah和鄔君梅
但Thierry Andretta和Alber Elbaz離開之后都提到王效蘭死死霸住股權,不愿引入新鮮血液,自己也不愿加大投入,因此局限公司發(fā)展。Alber Elbaz因為私底下出售股權引起王效蘭勃然大怒,導致兩人徹底分道揚鑣。
除了管理高層之間的種種不合,Lanvin面臨的現(xiàn)實問題是財務狀況糟糕。其2013、2014財年的銷售額和利潤雙雙下滑。急著想從泥潭脫身的Lanvin在去年3月找來Bouchra Jarrar取代Alber Elbaz。然而,兩季下來,銷售狀況始終不見好轉。
今年6月,Lanvin對外表示公司銷售額持續(xù)下滑,預計今年虧損將進一步擴大,或將再度裁員。消息人士還補充稱,Lanvin今年前兩個月的銷售額同比跌幅已打32%。顯然,Gucci依賴Alessandro Michele成功翻盤的好運沒有降臨在Lanvin身上。
商業(yè)世界就是如此現(xiàn)實,沒有投資人愿意眼睜睜地看著銷售額往下走。既然這位車手沒能開出好成績,當務之急就是換人。Gucci當年炒掉前創(chuàng)意總監(jiān)Frida Giannini就是最佳力證。
按照《紐約時報》評論人Vanessa Friedman的說法,Lanvin沒有了Alber Elbaz,就變得跟普通品牌沒什么區(qū)別。但這是否意味著創(chuàng)意總監(jiān)就是票房保障了呢?Alber Elbaz過往的14年或許證明,答案是否定的,因為管理團隊至關重要。
現(xiàn)在仔細回想,Bouchra Jarrar兩年來的日子可并不好過!拔液芟胗帽M全力振興Lanvin,所以關了自己的同名品牌,一心一意工作。”她今年3月對《南華早報》說,“但我需要整個公司的支持,不然沒法做到”。
按照《女裝日報》的說法,這位女總監(jiān)與現(xiàn)任首席執(zhí)行官Michèle Huiban意見相左,雙方早就開始商談離職事宜,本周方才敲定。
很明顯,Lanvin的內(nèi)亂至今仍未得到解決。矛盾仍舊存在于創(chuàng)意團隊和管理層之間,尤其是品牌擁有者。CEO Michèle Huiban此前任公司首席財務官,無甚時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。絕大多數(shù)時候,她按照王效蘭的意思處理公司事宜。
又一次,Lanvin置身于難堪境地。按照公司和Bouchra Jarrar的聯(lián)合公告,雙方雇傭關系即日起終止。而兩個月后的2018春夏系列發(fā)布近在眼前。按照Lanvin的最高層管理方式、商業(yè)戰(zhàn)略,以及換人頻率,還會有誰愿意入坑呢?
當前閱讀:回不去的Alber時代 Lanvin換100個設計師也沒用
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