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361°加速向新零售轉(zhuǎn)型 晉企掀全渠道消費領域革命

| | | | 2017-6-23 13:21

“我們品牌的全渠道進程中一直在追求線上線下全方位融合!鄙鲜鲐撠熑烁嬖V記者,“線上銷售線下終端發(fā)貨”一直是361°優(yōu)化電商銷售模式的目標,幾年來,361°也為這個目標付出了諸多努力,實施各種舉措,如升級IT系統(tǒng),打通各庫存數(shù)據(jù),建立起電商專用倉庫及制定嚴格價格管控制度,實現(xiàn)線上線下同價,統(tǒng)一發(fā)貨、門店服務流程,實行KPI考核制度等。

日前,361°與著名動漫大IP航海王跨界聯(lián)名落地到聚劃算的天貓歡聚日活動,在業(yè)內(nèi)引起轟動。

  此次活動日均銷售是日常的近20倍,與消費者的曬照、AR、直播等互動令人目不暇接,同時與阿里媽媽的推廣資源合作為品牌圈定了大量的優(yōu)質(zhì)消費人群,以數(shù)據(jù)為能源,實現(xiàn)“全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道”智能營銷方式,堪稱新零售體系下的全域營銷標桿。

  “通過全渠道的轉(zhuǎn)型與新零售的升級,運營好品牌與消費者的關系,成為當下最重要的事情。”361°相關負責人對此表示。

  “我們品牌的全渠道進程中一直在追求線上線下全方位融合!鄙鲜鲐撠熑烁嬖V記者,“線上銷售線下終端發(fā)貨”一直是361°優(yōu)化電商銷售模式的目標,幾年來,361°也為這個目標付出了諸多努力,實施各種舉措,如升級IT系統(tǒng),打通各庫存數(shù)據(jù),建立起電商專用倉庫及制定嚴格價格管控制度,實現(xiàn)線上線下同價,統(tǒng)一發(fā)貨、門店服務流程,實行KPI考核制度等。

  融合過程必定會有沖突,怎么辦?“我們在介入電商渠道時,為了避免這樣的沖突,線上銷售的絕大部分產(chǎn)品都來源線下!痹撠撠熑私榻B,經(jīng)過幾年的供應鏈與貨品優(yōu)化調(diào)整,361°已形成了一套完善的渠道配合體系,目前有30%的發(fā)貨來自線下門店!361°全渠道已從過去以旗艦店為主要渠道、與天貓進行配合轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷榫S度,天貓旗艦店為核心,線上專賣店和線下專賣店聯(lián)動的運作模式,加速了新零售的轉(zhuǎn)型!

  據(jù)悉,未來,361°將完成線上和線下的融合,多渠道獲取流量,同時通過線上與線下數(shù)據(jù)的結(jié)合,更加精準地刻畫用戶畫像,為企業(yè)發(fā)展帶來多元變化,為IP變現(xiàn)帶來機會,并依靠長期積累的渠道優(yōu)勢、管理和口碑優(yōu)勢,發(fā)力“新零售”。

  專家介紹,全渠道是消費領域的革命,消費者消費習慣的變化直接促成了零售行業(yè)的升級,全渠道鏈路場景升級、消費者運營能力升級、數(shù)據(jù)開放能力升級和平臺開放能力升級,這四大升級可以說是對企業(yè)加強線上線下協(xié)同能力的新考驗。


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