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護(hù)手霜及身體乳系列是歐舒丹最為知名的產(chǎn)品。和主打不同功效、對受眾的定位亦不盡相同的面部護(hù)膚品不同,護(hù)手霜、身體乳的受眾非常廣泛。憑借著廣泛的受眾,歐舒丹單品牌產(chǎn)品銷售額居于全球各品牌的前列,2017財年,歐舒丹銷售額為13.23億歐元(數(shù)據(jù)未經(jīng)審計),這之中多數(shù)由其主品牌歐舒丹貢獻(xiàn)。
以護(hù)手霜等產(chǎn)品揚名的歐舒丹,正式宣布進(jìn)軍彩妝業(yè)務(wù)。
5月16日晚間,歐舒丹公告稱,擬收購美國彩妝品牌LimeLight USA的40%權(quán)益,并將連同LimeLight USA成立合營公司,計劃擁有合營公司60%的控股權(quán)。
據(jù)了解,LimeLight USA由Alcone Company股東創(chuàng)辦,為造型師以及化妝愛好者打造專業(yè)化妝品。收購LimeLight USA,也意味著歐舒丹正式進(jìn)軍彩妝業(yè)務(wù)。
實際上,國際化妝品行業(yè)增速放緩。在業(yè)績增長乏力的情況下,雅詩蘭黛、歐萊雅等品牌紛紛開展并購動作完善產(chǎn)品線,尋求新的業(yè)績增長點。
正式進(jìn)軍彩妝業(yè)務(wù)
資料顯示,歐舒丹為天然成分化妝品制造商及零售商,目前有L’Occitane en Provence、Melvita、Erborian及L’Occitane au Brés四個品牌,其產(chǎn)品線包含面部、手部、身體、頭部護(hù)理及香氛產(chǎn)品。在收購LimgeLight USA之前,歐舒丹并無彩妝類產(chǎn)品,屬于產(chǎn)品線相對較少的品牌。
護(hù)手霜及身體乳系列是歐舒丹最為知名的產(chǎn)品。和主打不同功效、對受眾的定位亦不盡相同的面部護(hù)膚品不同,護(hù)手霜、身體乳的受眾非常廣泛。憑借著廣泛的受眾,歐舒丹單品牌產(chǎn)品銷售額居于全球各品牌的前列,2017財年,歐舒丹銷售額為13.23億歐元(數(shù)據(jù)未經(jīng)審計),這之中多數(shù)由其主品牌歐舒丹貢獻(xiàn)。
LimeLight USA由Alcone公司股東創(chuàng)立于2015年,主要產(chǎn)品為純天然護(hù)膚系列及彩妝調(diào)色板。LimeLight USA通過美容顧問及網(wǎng)絡(luò)渠道在美國開展業(yè)務(wù),旨在為造型師、化妝愛好者打造及銷售專業(yè)化妝品。
對LimeLight USA的收購,也意味著歐舒丹正式進(jìn)軍彩妝業(yè)務(wù)。“并購是希望集團(tuán)里有新的差異化補充,因此肯定不會選擇與原品牌重合度特別高的品牌!鄙莩奁芳胺椓闶坌袠I(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示。
歐舒丹稱,將和LimeLight USA成立合營公司,并計劃擁有合營公司60%控股權(quán),通過合營公司將LimeLight USA的模式推廣到全球。
行業(yè)掀起并購潮
在并購彩妝品牌拓展產(chǎn)業(yè)鏈的同時,歐舒丹也將旗下營收規(guī)模較小的子品牌進(jìn)行了出售。2017年1月,歐舒丹公告稱出售子品牌Le Couvent Des Minimes,該品牌2016財年的銷售額約1000萬歐元,不及歐舒丹全年銷售額的1%。
這背后是歐舒丹業(yè)績增長的放緩。2017財年,歐舒丹銷售凈額按報告匯率計算增長3.2%,2016財年歐舒丹銷售凈額增速為8.9%,2015年的增速則為11.7%,銷售增速已經(jīng)連續(xù)兩年下滑。除去有利的匯率變動因素影響,歐舒丹2017財年銷售額僅增長了1.7%(按固定匯率計算)。
“整個行業(yè)都在并購,包括歐萊雅、雅詩蘭黛、聯(lián)合利華等,美容行業(yè)今年可能只有3%~4%的增長率,大家都希望有一些新的品牌加入進(jìn)去促進(jìn)增長,歐舒丹的并購頻次或規(guī)模相比行業(yè)其他品牌已經(jīng)算是非常小的了!碧菩√票硎。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年到2016年,雅詩蘭黛已經(jīng)完成了8起對外并購;2016年11月,剛剛完成對彩妝品牌Becca的收購,雅詩蘭黛集團(tuán)便宣布斥資14.5億美元收購彩妝品牌Too Faced,這也是雅詩蘭黛有史以來金額最大的一起并購;歐萊雅集團(tuán)品牌組合超過30個,2017年1月10日,更是一口氣宣布收購CeraVe,AcneFree 和Ambi三個護(hù)膚品牌。
“目前彩妝行業(yè)并購主要是三個方面:一是補充差異化產(chǎn)品,比如對高端品牌的并購;二是補充差異化消費者群體,比如對更年輕化品牌的并購;三是補充差異化渠道,如收購互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)的!碧菩√品治龅馈
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