溫暖40年：波司登“羽”眾不同蘊風(fēng)華

四月芳菲，江南如畫。

江蘇常熟，波司登工業(yè)園內(nèi)整潔靚麗、煥然一新，波司登集團總部大樓身披巨幅的中國紅慶典海報，盛裝喜迎八方賓朋，處處洋溢著祥和喜慶的氣氛。4月9日，波司登創(chuàng)建40周年慶典大幕將啟。

此刻，距離1976年高德康領(lǐng)頭成立常熟縣白茆人民公社山?jīng)艽澹ǘ�大隊）縫紉組，已經(jīng)過去了40年。

歷史學(xué)家麥克尼爾曾以“此起彼伏的大海”比喻人類的歷史。在波司登品牌創(chuàng)始人高德康的眼中，波司登的成長歷程，也留下一次次跌宕起伏的印記。它不僅是民營經(jīng)濟發(fā)展的一個成功案例，是“蘇南模式”的具體呈現(xiàn)，更是紡織服裝行業(yè)壯大進步的生動縮影，映射著中國經(jīng)濟社會發(fā)展的每一次重要變革。

回眸波司登40年的成長歷程，可以粗略分為四個時期：從1976年到1993年，是胼手砥足、篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)之路。1994年到2003年，波司登確立現(xiàn)代企業(yè)制度，從生產(chǎn)經(jīng)營向品牌運營模式轉(zhuǎn)變。2004年到2011年，波司登從行業(yè)龍頭、規(guī)模經(jīng)營邁向培育名牌和國際化發(fā)展。2012年以來，波司登人通過重塑品牌、股權(quán)改革、融合電商等戰(zhàn)略不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，披荊斬棘，迎接未來。

40年來，波司登與祖國同呼吸、共命運，既見證了改革開放的巨大成就，也勇于直面經(jīng)濟社會、科技進步以及行業(yè)變革帶來的一系列挑戰(zhàn)，體現(xiàn)著與時代精神同頻共振、與改革創(chuàng)新唇齒相依的典型性和代表性。

回溯歷史，不僅是紀念，更為找到開啟未來航程的新引擎。

改革開放的弄潮兒

波司登總部大樓四樓博覽館的一面墻壁上，密密排滿了40年間波司登獲得的上百項殊榮及表彰：“中國馳名商標”、“中國世界名牌產(chǎn)品”、“中國工業(yè)大獎”、“中國紡織服裝領(lǐng)軍品牌”、“全國質(zhì)量獎”、“全國就業(yè)先進企業(yè)”等……波司登羽絨服多年蟬聯(lián)中國市場銷量冠軍，品牌價值達207.25億元榮登全國紡織服裝行業(yè)榜首。

誰能想到，40年前，這里還是一片白鷺競飛的稻田。誰能想到，40年間，高德康等11個農(nóng)民成立的村辦縫紉組，從8臺家用縫紉機起家，締造全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的羽絨服裝集團。“我的夢想是要改變當時艱難的生活條件，養(yǎng)活縫紉組的員工，這么多人跟著我干，我不能讓大家沒飯吃！”高德康懷揣青春的激情與夢想，領(lǐng)著大家艱苦創(chuàng)業(yè)，一步步走出農(nóng)村，走進大上海、走向全國。

高德康搶抓改革開放的時代機遇，鑄就了波司登的輝煌時代。

上世紀90年代初，蘇南大地上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花蓬勃興起。鄧小平南方談話之后，不甘“為他人做嫁衣”的高德康意氣風(fēng)發(fā)，1992年開始投入2000萬元建設(shè)新生產(chǎn)基地，引進生產(chǎn)流水線，擴大生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能。并根據(jù)馬德里協(xié)定規(guī)定在全球68個國家和地區(qū)開展“波司登”國際商標注冊，邁出打造自主品牌的第一步。1993年到1994年間，借著江蘇省首批企業(yè)股份制改造的東風(fēng)，確立現(xiàn)代企業(yè)制度釋放發(fā)展活力，成為遠近聞名的“明星企業(yè)”。

然而，剛剛踏上自主創(chuàng)牌的波司登遭遇了一場前所未有的危機。1994年暖冬來臨，23萬件羽絨服只賣出了8萬件，最終高德康通過北京王府井百貨大樓的“反季銷售”帶來寶貴的回籠資金，得以絕處逢生擺脫困境。經(jīng)過認真反思和市場調(diào)研后，高德康大刀闊斧對產(chǎn)品定位和企業(yè)管理進行改革，并引入時裝要素，將當時羽絨服中的絨朵含量由30%一舉提高到70%，后來又提高到90%，開啟中國羽絨服的“時尚化”革命。

為進一步塑造“波司登”的品牌形象，1998年波司登贊助中國登山隊成功登頂珠穆朗瑪峰，實現(xiàn)“品牌第一”與“品質(zhì)第一”的完美結(jié)合。2006年2月意大利都靈冬奧會上，中國健兒韓曉鵬身穿波司登特制的滑雪服一躍奪冠，實現(xiàn)中國雪上運動冬奧會金牌零的突破，標志著波司登在體育專用防寒服領(lǐng)域步入國際高端品牌的行列。

把握大勢，搶抓機遇，順勢而為，波司登人以改革創(chuàng)新為動力，走出一條民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的成功之路。

探索品牌“出�！毙侣窂�

2007年10月11日，身穿紅色馬甲的高德康滿面春風(fēng)，走進香港聯(lián)合交易所的交易大廳，敲響了波司登成功上市的鐘聲，讓波司登站在品牌國際化的新起點上。

波司登啟動股權(quán)激勵共享發(fā)展成果，推動長期發(fā)展。

毋庸置疑，在上世紀九十年代后期到新世紀初，波司登的戰(zhàn)略選擇迎合了市場，順應(yīng)了人們對服飾的需求趨勢。波司登設(shè)計團隊對羽絨服款式、色彩、面料、版型和做工開展全面革新。波司登的創(chuàng)新浸潤在每一道工藝、每一處細節(jié)上，無論是“世界三極”的嚴寒考驗，還是引入華聯(lián)股份成為“國營控股”；無論是紛攘一時的“鵝鴨之爭”，還是連續(xù)20年代表中國防寒服面向世界推介秋冬流行趨勢，都顯示出波司登在澎湃激蕩的羽絨服變革大潮中的“領(lǐng)軍之姿”。

從成立上海波司登（世界）貿(mào)易有限公司開拓出口渠道，到第一個以民族服裝名牌成功打入瑞士市場；從以首位中國民營企業(yè)家身份登上哈佛大學(xué)講臺分享波司登名牌之道，到榮登牛津大學(xué)講壇展示東方智慧和商業(yè)哲學(xué)；從“搶跑”倫敦奧運會在英國設(shè)立倫敦旗艦店暨歐洲總部，到持續(xù)深化與日本伊藤忠集團的國際合作和資源共享，波司登“走出去”的步伐一直沒有停歇。

如何探索國際化發(fā)展新路、重塑品牌形象和企業(yè)文化，讓企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略無縫對接、深度融合？這是一段去蕪存菁、脫胎換骨的漫長過程，更需要創(chuàng)新的思維方式和開闊的國際思維，“前無古人、后有追兵”的波司登一肩擔(dān)當起中國品牌國際化先行者的重任。

世界優(yōu)秀企業(yè)的啟迪，是波司登轉(zhuǎn)型升級的重要的一環(huán)。近年來，波司登把握“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，不斷深化與國際品牌的跨國合作，潛心學(xué)習(xí)借鑒合作伙伴先進的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗，豐富企業(yè)產(chǎn)品組合，提升在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的身位，為促進中國由“制造大國”向“品牌強國”轉(zhuǎn)變提供了典型案例。

2016年以來，波司登通過增進項目合作，實施資本運作計劃。使用伊藤忠東南亞地區(qū)的新生產(chǎn)基地，以降低生產(chǎn)成本；并擴大貼牌加工管理業(yè)務(wù)，共同尋求并購新業(yè)務(wù)和對外合作聯(lián)盟的機會，促進企業(yè)多元化發(fā)展。同時，借鑒伊藤忠豐富的國際管理經(jīng)驗，提升內(nèi)在競爭力及營運效率，實現(xiàn)國內(nèi)外市場的優(yōu)勢互補、互利雙贏。

創(chuàng)新驅(qū)動品牌升級

2016年，波司登品牌新標識煥然問世，一雙騰飛的翅膀更加美觀大氣，寓意創(chuàng)新活力和品牌升級，也是40年始終如一的品質(zhì)保障。

隨著中國經(jīng)濟進入增速換擋期，科技創(chuàng)新、移動互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)購物等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)也對服裝市場競爭格局形成了現(xiàn)實挑戰(zhàn)。波司登以堅守實體經(jīng)濟40年的專注和底氣，聚焦質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌和“工匠精神”，培育“中國制造”的新魅力。

應(yīng)對生活方式的轉(zhuǎn)變和市場變化，創(chuàng)新刻不容緩。波司登不斷提升智能制造水平，在產(chǎn)品原材料的升級提檔上，選用防潑水面料和蓄熱升溫里料，探索應(yīng)用最新的智能穿戴羽絨服；在先進制造創(chuàng)新方面，加快推動“機器換人”和“智能工廠”創(chuàng)建，對六大直屬生產(chǎn)基地升級改造，全面提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和智能制造水平；在品牌建設(shè)運營方面，以“滿足消費者及內(nèi)外部客戶需求”為導(dǎo)向，開啟“成為全球最大的時尚功能性品牌運營商”的戰(zhàn)略新篇章；在經(jīng)營管理方面，推進股權(quán)激勵改革和阿米巴經(jīng)營模式，鼓舞全員投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實踐中去。

波司登連續(xù)20年唯一代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢，為擴大中國自主品牌社會影響力和國際時尚話語權(quán)做出突出貢獻。

波司登建成了多系統(tǒng)信息交互整合的企業(yè)信息門戶，打造快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系和企業(yè)綜合信息平臺，不斷提升管控能力及效率，降低運營成本。引進國際領(lǐng)先的SAP管理系統(tǒng)，改變以往粗放式開店的拓展方式，集中精力加強零售能力提高，調(diào)整零售網(wǎng)絡(luò)的合理布局，增強對渠道的管控能力。

波司登從傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)模式，逐步向更貼近市場和消費者的零售模式轉(zhuǎn)型。以不破不立的氣魄堅決關(guān)閉低效店鋪、清庫存、去產(chǎn)能，自營店占比不斷攀升。建立以市場為主導(dǎo)的銷售策略，啟動終端門店改造升級，賦予品牌現(xiàn)代化形象和時尚內(nèi)涵。同時，瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+”大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，探索線上線下融合發(fā)展，2016年集團電商業(yè)務(wù)合并銷售額達12億元�！半p11”線上銷售再創(chuàng)歷史新高，集團旗下品牌全網(wǎng)銷售翻番突破4.28億元。

40年暖心如初，波司登在“光榮的荊棘路”上砥礪前行，求索創(chuàng)新。如今，心懷大夢想的波司登人匯聚起朝氣蓬勃的活力和飽滿熱烈的正能量，在全球化市場上搏擊風(fēng)云。

暖心有愛擔(dān)當責(zé)任

“企業(yè)家要永遠保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的激情和動力，這是保證企業(yè)基業(yè)長青的根本。同時，企業(yè)家要勇于承擔(dān)社會責(zé)任�！痹诟叩驴敌睦铮�企業(yè)核心競爭力在于文化、機制和人才，他強調(diào)的企業(yè)文化價值觀就是以客戶為中心、以奮斗者為本、對標創(chuàng)新和堅持艱苦奮斗。

波司登的主打產(chǎn)品，是一件件暖身的防寒服，波司登的文化核心，是一件件暖心的社會擔(dān)當。波司登自覺擔(dān)當行業(yè)商業(yè)價值和生態(tài)和諧的維護者，努力營建良好的品牌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。在全國建成六大直屬工業(yè)園區(qū)，推動區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群和品牌集聚，促進產(chǎn)業(yè)鏈和諧平衡發(fā)展。以誠信自律和公平正道帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，培育共創(chuàng)財富、持久雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴，間接提供就業(yè)崗位超過30萬個。

企業(yè)的終極目標一定是承擔(dān)責(zé)任、回報社會。波司登秉持“讓人們的生活更美好”的企業(yè)使命，波司登積極營造公共責(zé)任、社會公益、道德行為三位一體的社會責(zé)任體系。同時，在和諧消費、促進就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、社會參與等方面盡心履責(zé)。從累計籌資1.3億元在白茆鄉(xiāng)下建成擁有427幢別墅的“全國十佳小康村”——康博村，到高德康個人出資5000萬元發(fā)起成立民政部直屬管理的非公募公益基金會——“德康博愛基金會”；從保護母親河到抗擊雪災(zāi)，從四川地震到玉樹現(xiàn)場，波司登總是出現(xiàn)在最需要的地方。數(shù)十年的堅持，近8億元的社會捐助，記錄下波司登人的大愛無疆。

2009年，波司登在四川瀘州投資建設(shè)高速公路及“波司登大橋”和“康博大橋”兩座跨江大橋時，為解決當?shù)孛癖姟斑^江難”問題，決意修改設(shè)計方案，自費增資8000萬元增建人行道，建成后兩岸群眾過江僅需10多分鐘。后來，當?shù)厝罕娮园l(fā)在大橋邊立牌致謝：“為革擺渡之弊，公司不吝財力，自增兩側(cè)人行道，增資8000萬元，不帶效益，純粹善舉，功德無量�！比ザ筛臉颍�斯為盛德，波司登的暖心善舉傳頌四方！

以使命為導(dǎo)向的企業(yè)才會“羽”眾不同，并不斷走向成功。

創(chuàng)世界名牌，是每個中國紡織服裝企業(yè)的美麗“中國夢”。讓“世界名牌”熠熠生光，擁有持續(xù)發(fā)展的“溫度”和“熱度”，波司登不僅要做世界知名的綜合服裝運營商，更立志做令世人尊敬的企業(yè)公民。這，就是波司登的睿智和遠見。

40年風(fēng)雨同舟，波司登人在高德康的帶領(lǐng)下，堅守初心，艱苦創(chuàng)業(yè)，秉持企業(yè)使命，為用戶提供時尚、健康、舒適的生活方式。

40年風(fēng)云激蕩，波司登人在高德康的帶領(lǐng)下，永不滿足，挑戰(zhàn)自我，盡心履行企業(yè)社會責(zé)任，用創(chuàng)新思維為中國服裝紡織業(yè)創(chuàng)造出一個個經(jīng)典的變革案例。

潮涌海闊，千帆競發(fā)。

40年，只是一個新的起點。正如高德康所說，“市場如戰(zhàn)場，沒有永遠的冠軍，昨天優(yōu)秀不代表今天成功，今天成功不代表明天還會存在，只有永遠的變革和創(chuàng)新，才是通向未來的唯一道路。”

圖片故事

1976年，高德康等11位農(nóng)民以8臺縫紉機為家底，創(chuàng)辦常熟縣白茆人民公社（二大隊）縫紉專業(yè)組，一段商業(yè)傳奇悄然萌生。

1998年5月24日中午12時30分，中國波司登登山隊成功登頂世界最高峰——珠穆朗瑪峰，“波司登雄踞全國第一，挑戰(zhàn)世界最高峰”金屬牌永久置于頂峰，成就中國企業(yè)策劃的“登頂之作”，一舉奠定防寒服行業(yè)至尊地位。

2007年9月11日，波司登牌羽絨服獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局頒發(fā)的“中國世界名牌產(chǎn)品”稱號，這是服裝行業(yè)第一個也是目前為止唯一的“世界名牌”。

2007年10月11日，波司登國際控股有限公司（HK03998）在香港聯(lián)交所主板成功上市。

2015年4月26日，波司登引入世界500強戰(zhàn)略投資，加快國際化進程。