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波司登指出,下半年整體零售環(huán)境依然不容樂觀,預期國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速將持續(xù)放緩,相信消費信心和氣氛繼續(xù)維持低迷,加上市場競爭激烈、消費者選擇增多,市場經(jīng)營環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)。波司登將會繼續(xù)以務實積極地態(tài)度,提升內(nèi)在競爭力及營運效率,為集團可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。
11月30日,本土羽絨服龍頭企業(yè)——波司登國際控股有限公司發(fā)布截至2016年9月30日止六個月的中期業(yè)績,財報顯示,報告期內(nèi),波司登實現(xiàn)營業(yè)收入25.67億元人民幣,與去年同期相比增長0.11%,毛利收入10.11億元人民幣,與去年同期相比增長9.37%,實現(xiàn)經(jīng)營溢利2.60億元人民幣,與去年同期相比增長96.11%,實現(xiàn)母公司擁有人應占凈利潤1.57億元人民幣,與去年同期相比增長20.26%。
波司登表示,報告期內(nèi),營業(yè)收入整體收入持平。品牌羽絨服業(yè)務持續(xù)上升,非羽絨服業(yè)務隨著邦寶女裝的收購而提升,兩者的升幅足以填補貼牌加工管理業(yè)務因訂單流失而下滑的缺口。從品類來看,品牌羽絨服業(yè)務繼續(xù)為本集團的最大收入來源,占波司登營業(yè)收入的56.5%,而余下的25.9%及17.6%分別來自貼牌加工管理業(yè)務及非羽絨服業(yè)務。去年同期上述三項業(yè)務分別占本集團收入的47.2%、37.5%及15.3%。
報告期內(nèi)。波司登繼續(xù)積極優(yōu)化零售網(wǎng)絡,關閉低效店鋪,以提升店鋪質量?挡┢放齐m然長遠將會退出羽絨服市場,但期內(nèi)保留部份店鋪以清理余下的庫存。截止2016年9月30日,波司登羽絨服業(yè)務的零售網(wǎng)點總數(shù)較2016年3月31日凈減少449家至4822家。期內(nèi)自營零售網(wǎng)點凈增加95家至1,789家;第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點凈減少544家至3033家。自營和第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點分別占整個零售網(wǎng)絡的37.1%和62.9%。
波司登指出,下半年整體零售環(huán)境依然不容樂觀,預期國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速將持續(xù)放緩,相信消費信心和氣氛繼續(xù)維持低迷,加上市場競爭激烈、消費者選擇增多,市場經(jīng)營環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)。波司登將會繼續(xù)以務實積極地態(tài)度,提升內(nèi)在競爭力及營運效率,為集團可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。
在羽絨服業(yè)務方面,在調整零售網(wǎng)絡的同時持續(xù)進行品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新,通過一系列零售轉型的改進措施,為品牌注入新的增長動力。對于非羽絨服業(yè)務,波司登也將重新評估和檢視旗下各個品牌的表現(xiàn)和長遠的發(fā)展?jié)摿,在權衡收益、資源分配,以及本集團的長遠發(fā)展策略,適時調整非羽絨服品牌組合。
同時,波司登間接引入包括伊藤忠集團的策略性股東,協(xié)助其強化海外銷售和電子銷售,并使用伊藤忠位于東南亞地區(qū)的新生產(chǎn)基地以降低生產(chǎn)成本,并擴大貼牌加工管理業(yè)務;此外,波司登也在尋求歐美高端羽絨服品牌和具有高增長潛力的嬰童品牌的并購機會,務求提高本公司業(yè)務多元化發(fā)展。
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