South Molton Street 的Bosideng 波司登旗艦店是一直是波司登集團(tuán)在英國(guó)乃至整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的唯一獨(dú)立門(mén)店。該集團(tuán)于2011年金融危機(jī)后英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷時(shí)以2,100萬(wàn)英鎊買(mǎi)下了店鋪所在的七層物業(yè),其中三層作為零售店,其余樓層用作歐洲總部。旗艦店開(kāi)業(yè)時(shí)波司登創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康曾指出:“倫敦旗艦店的開(kāi)幕式波司登發(fā)展重要的里程碑……在適當(dāng)?shù)牡囟紊蠐碛形飿I(yè)對(duì)于我們的戰(zhàn)略以及完善高端男裝品牌尤為重要。”
最近兩年英美擴(kuò)張已經(jīng)啞火的中國(guó)羽絨服制造商波司登國(guó)際控股有限公司(3998.HK)被曝正退出英國(guó)市場(chǎng),國(guó)際化策略以失敗告終。
英國(guó)行業(yè)媒體Drapers 稱(chēng),波司登以英國(guó)脫歐后的不穩(wěn)定性為理由來(lái)解釋撤退的決定。
目前,波司登英國(guó)品牌Bosideng London 的網(wǎng)站bosidenglondon.com 已經(jīng)關(guān)閉,頁(yè)面的告示讓消費(fèi)者到訪倫敦South Molton Street 28號(hào)的門(mén)店,然而該店也已于上月結(jié)業(yè)。波司登發(fā)言人稱(chēng)“會(huì)在集團(tuán)認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候重返英國(guó)零售市場(chǎng)!
Bosideng London 品牌網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉
英國(guó)是波司登國(guó)際擴(kuò)張的首個(gè)主要市場(chǎng),2012年7月26日倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前夕,該集團(tuán)總共耗費(fèi)3,500萬(wàn)英鎊打造的倫敦旗艦店風(fēng)光開(kāi)業(yè),正式邁開(kāi)國(guó)際擴(kuò)張步伐。波司登英國(guó)首席執(zhí)行官朱偉2013年初指出Bosideng 品牌可能會(huì)進(jìn)入倫敦高端購(gòu)物中心,并以英國(guó)為踏板加速歐洲擴(kuò)張。不過(guò)市場(chǎng)消息指?jìng)惗仄炫灥赇N(xiāo)情不如預(yù)期理想,歐洲擴(kuò)張計(jì)劃也被迫擱置。同年11月,為擴(kuò)大英國(guó)男裝市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,該集團(tuán)又斥資4,000萬(wàn)元人民幣收購(gòu)了當(dāng)時(shí)在英國(guó)設(shè)有88間門(mén)店的知名男裝營(yíng)運(yùn)商Greenwoods Menswear Limited 96%的股權(quán)。
2014年波司登再次踏入新市場(chǎng),首先在1月登陸美國(guó),在位于曼哈頓聯(lián)合廣場(chǎng)的Rothmans 男裝專(zhuān)門(mén)店開(kāi)設(shè)Bosideng 品牌游擊店,并在紐約時(shí)裝周期間舉行靜態(tài)發(fā)布。彼時(shí)擔(dān)任Bosideng 波司登美國(guó)顧問(wèn)的前Hugo Boss 和Joseph Abboud 高管Marty Staff 稱(chēng)Bosideng 波司登有進(jìn)駐高檔百貨公司和在其它城市開(kāi)設(shè)臨時(shí)店的計(jì)劃,也在物色曼哈頓物業(yè),收購(gòu)后開(kāi)店。
3月該集團(tuán)又終于開(kāi)展歐洲擴(kuò)張,繼Bosideng London之后,在意大利推出全新歐洲品牌Bosideng Plus Zero。當(dāng)然集團(tuán)聲稱(chēng)Bosideng Plus Zero 總部將位于羅馬,采用意大利設(shè)計(jì),主要在歐洲分銷(xiāo),不過(guò)仍然沿用中國(guó)制造。據(jù)觀察,現(xiàn)在仍然可以在Google 搜索到的品牌域名bosidengpluszero.com 卻已經(jīng)失效。
挺進(jìn)歐洲大陸和美國(guó)并不意味著波司登在英國(guó)獲得了成功,早在2014年4月就報(bào)道過(guò)該集團(tuán)對(duì)英國(guó)采購(gòu)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)裁員并把結(jié)束歐洲制造把貢獻(xiàn)遷回中國(guó)的消息。
Bosideng 倫敦旗艦店所在South Molton Street 的商戶(hù)
South Molton Street 的Bosideng 波司登旗艦店是一直是波司登集團(tuán)在英國(guó)乃至整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的唯一獨(dú)立門(mén)店。該集團(tuán)于2011年金融危機(jī)后英國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷時(shí)以2,100萬(wàn)英鎊買(mǎi)下了店鋪所在的七層物業(yè),其中三層作為零售店,其余樓層用作歐洲總部。旗艦店開(kāi)業(yè)時(shí)波司登創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康曾指出:“倫敦旗艦店的開(kāi)幕式波司登發(fā)展重要的里程碑……在適當(dāng)?shù)牡囟紊蠐碛形飿I(yè)對(duì)于我們的戰(zhàn)略以及完善高端男裝品牌尤為重要!
South Molton Street 位于倫敦Mayfair 商業(yè)區(qū),商戶(hù)包括Maje、Sandro、The Kooples、Zadig & Voltaire、Pinko、Lush、Hobbs 和Links of London 等,而原Bosideng 波司登旗艦店則緊鄰倫敦知名的精品買(mǎi)手店Browns。
如今,波司登集團(tuán)發(fā)言人對(duì)于旗艦店的結(jié)業(yè)表示“英國(guó)脫歐后會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定,而且考慮到投資回報(bào),集團(tuán)已經(jīng)決定放租”。發(fā)言人又指出:“經(jīng)過(guò)幾年的營(yíng)運(yùn),旗艦店為我們提供了大量海外零售運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),并在國(guó)際零售市場(chǎng)和金融界提高了我們品牌的知名度”,這一番話更能體現(xiàn)波司登過(guò)去四年多國(guó)際擴(kuò)張之無(wú)用及策略的徹底失敗。
波司登的財(cái)務(wù)報(bào)告中并沒(méi)有披露國(guó)際業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。據(jù)數(shù)據(jù),在截至2016年9月的2017上半財(cái)年,波司登錄得收入25.667億元人民幣,只能持平于前一年同期,但營(yíng)運(yùn)狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)20.3%的增長(zhǎng),增至1.572億元。
集團(tuán)收入主要仍由品牌羽絨服貢獻(xiàn),期內(nèi)該業(yè)務(wù)占比56.5%,而余下的25.9%及17.6%分別來(lái)自貼牌加工和非羽絨服業(yè)務(wù)。上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)上半財(cái)年收入分別上漲19.8%、-30.8%及15.0%至14.502億元、6.643億元和4.522億元。
波司登集團(tuán)旗下品牌Jessie 杰西女裝深圳門(mén)店
從2015年開(kāi)始,波司登在重整核心羽絨服業(yè)務(wù)的同時(shí),把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向與新的戰(zhàn)略投資者、日本第三大貿(mào)易行伊藤忠集團(tuán)商事株式會(huì)社開(kāi)展合作。
伊藤忠及中信證券在2015年4月通過(guò)高德康間接全資擁有的New Surplus International Investment Ltd. 以15.450億港元購(gòu)入波司登16.27%的股份,占增資擴(kuò)股后波司登13.99%的股權(quán)。波司登當(dāng)時(shí)表示打算根據(jù)這次戰(zhàn)略合作引入伊藤忠的優(yōu)質(zhì)品牌以豐富產(chǎn)品組合,并借著伊藤忠在服裝批發(fā)和零售的廣泛經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)展非羽絨及四季化業(yè)務(wù)以培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而2012年挺進(jìn)英國(guó)時(shí)著重的發(fā)展策略之一——國(guó)際化則已經(jīng)不再被提到。
另一方面,該集團(tuán)亦正積極尋找具發(fā)展?jié)摿Φ姆怯鸾q品牌進(jìn)行并購(gòu)來(lái)實(shí)踐四季化策略。去年7月,波司登收購(gòu)深圳女裝品牌BUOUBUOU 邦寶女裝運(yùn)營(yíng)實(shí)體邦寶國(guó)際控股有限公司剩余的70%股權(quán),形成全面控股。
由于過(guò)去幾年連續(xù)失勢(shì)于國(guó)內(nèi)羽絨服市場(chǎng),波司登品牌在2014年就失去了連莊19年的中國(guó)第一羽絨品牌地位。繼2015財(cái)年凈關(guān)閉逾5,000個(gè)羽絨服銷(xiāo)售點(diǎn)后,波司登集團(tuán)又在2016財(cái)年全年和2017上半財(cái)年凈減少1,328個(gè)和449個(gè)零售點(diǎn)。
高德康希望加快向非羽絨類(lèi)服裝轉(zhuǎn)型,三年內(nèi)把羽絨服業(yè)務(wù)從八成的占比降至六成,然而2016財(cái)年比2015財(cái)年的64.8%還要上升接近4個(gè)百分點(diǎn),轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。
波司登13日周一收?qǐng)?bào)0.7港元,全天下跌1.41%,該股過(guò)去52周累計(jì)上升了14.75%,但過(guò)去5年則累計(jì)下挫了70.71%,市值約74.5億港元。
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