多品牌布局安踏按下千億規(guī)劃啟動鍵

分享到： | | | | 2017-10-25 10:01

為了加速實(shí)現(xiàn)千億計(jì)劃，安踏分別在中高端兒童體育用品與成人戶外用品市場布局。10月20日，安踏表示，旗下附屬子公司ANKO與韓國知名戶外品牌Kolon Sport成立合資公司，同時宣布收購?fù)b品牌小笑牛KingKow100%股權(quán)及有關(guān)商標(biāo)擁有權(quán)。

目前，安踏已完成了與Kolon Sport成立合資公司的全部流程。安踏旗下附屬子公司ANKO與韓國戶外品牌Kolon Sport完成成立合資公司后，Kolon Sport將授予合資公司在中國獨(dú)家經(jīng)營與從事營銷、銷售、分銷帶有Kolon Sport IP及商標(biāo)的產(chǎn)品。

據(jù)了解，安踏成立的合資公司經(jīng)營品牌為Kolon Sport，是韓國知名的戶外品牌，品類涵蓋登山、釣魚、打獵、野營、徒步等戶外用品。目前Kolon Sport網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的省份和直轄市超過25個，其中以北京地區(qū)分布最為密集。

此次安踏收購的小笑牛KingKow是定位中高端的國產(chǎn)童裝品牌，專門設(shè)計(jì)和銷售0-14歲的小童及兒童的服裝及配飾。截至2017年9月，小笑牛KingKow在中國內(nèi)地、香港和臺灣地區(qū)及美國共有80家門店。

2008年1月1日，安踏兒童事業(yè)部啟動，同時創(chuàng)立了“安踏兒童”品牌ANTA KIDS。安踏2017年一季度財(cái)報顯示，安踏兒童產(chǎn)品零售額增幅超30%。安踏2017年中報顯示，截至今年6月，安踏獨(dú)立的童裝門店增加到2100多家，相較于2009年的228家，門店數(shù)量增加了近9倍。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，為了加速實(shí)現(xiàn)千億業(yè)績的計(jì)劃，安踏通過不同品牌組合及針對不同客戶群的市場布局，期望覆蓋從大眾到高端市場、從成人到兒童不同年齡層的消費(fèi)者，以及各種細(xì)分市場的特定需求。

上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、服裝行業(yè)資深觀察人士程偉雄表示，安踏此舉被看做是爭奪中高端童裝市場及戶外運(yùn)動市場更多話語權(quán)的出擊。多品牌策略讓安踏在逐漸擺脫單一的大眾產(chǎn)品形象。此次收購小笑牛KingKow顯然是安踏在兒童領(lǐng)域嘗到甜頭之后的又一個布局。完成對小笑牛Kingkow的收購之后，安踏集團(tuán)的兒童版圖在主要占據(jù)低線城市大眾市場的安踏兒童之外，有了更多向中高端市場開拓的砝碼。

“目前我國冰雪等戶外運(yùn)動尚處于初級階段，對于運(yùn)動品牌來說有很大的市場空間，但是戶外等運(yùn)動具有季節(jié)性、地域性特征，品牌發(fā)展仍存在一定局限性�！背虃バ壅f。

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