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安踏沒有選擇開設直營店的方式進入美國市場,而是與當?shù)鼐W(wǎng)絡零售商合作,借助合作方的網(wǎng)絡以及實體店進行銷售,看上去也是為了降低風險,對美國市場進行試探。對安踏而言,中國仍然是最有潛力的市場,據(jù)公開數(shù)據(jù),2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模之和將近7萬億元。
在拿下本土品牌市場第一之后,一直強調立足本土市場的安踏似乎有了開拓海外市場的打算。
12月20日,安踏為NBA球星克萊·湯普森打造的正代簽名戰(zhàn)靴——KT1正式發(fā)售。湯普森今年2月剛剛簽約安踏,KT1不過是安踏實力無價簽名球鞋系列中的一款,但是,與以往簽名球鞋不同的是,這是安踏首次踏入美國市場。相較于較早涉足海外市場的李寧和匹克,此前,安踏僅通過分銷商涉足東南亞、東歐及中東市場,但收入基本可以忽略不計。
為了實現(xiàn)中美同步發(fā)售,安踏與美國兩大渠道平臺DA和CHAMPSsports合作,在美國地區(qū)線上線下同時銷售KT1產(chǎn)品。其中Champs sports是全球最大專業(yè)體育運動用品網(wǎng)絡零售商Foot Locker旗下開設的網(wǎng)店,同時擁有超過550家實體店。
KT1延續(xù)了安踏“實力無價”戰(zhàn)略,國內市場零售價為499元,美國市場零售價為99美元。2013年,安踏啟動“實力無價”籃球戰(zhàn)略,簽約一系列NBA球星,并推出售價399元的球星簽名籃球鞋。2014年,安踏成為NBA官方合作伙伴推出相關籃球鞋,延續(xù)“實力無價”戰(zhàn)略定價449。與動輒上千元的簽名籃球鞋相比,實力無價系列因高性價比被稱為國民球鞋,一年內銷量超過100萬雙。
在有著3億籃球愛好者的中國,籃球鞋市場的巨大潛力不言而喻。實力無價策略被證明是成功的。安踏簽約湯普森的新聞發(fā)布會上,安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽曾透露,2014年籃球鞋的銷售金額(按批發(fā)金額計算)增長接近40%,銷售數(shù)量增長近30%,2014年籃球鞋銷售數(shù)量超過200萬雙,占整體鞋類產(chǎn)品約高單位數(shù)。
而在擁有一支包括“湯普森、加內特、隆多、帕森斯、斯科拉”的超級球星戰(zhàn)隊后,安踏似乎也有了去美國這個競爭最為激烈的市場賣鞋的可能。
對于球星對海外市場的拉動,匹克曾經(jīng)稱,簽約NBA球星托尼·帕克(Tony Parker)不到一年半,匹克在歐洲市場的銷售額增長了4倍還要多。匹克是本土品牌中海外市場占比最高的公司。2014年,匹克海外市場銷售額為6.5億元,占企業(yè)年度總營業(yè)額的比率為23%。
但是,要談去占領北美市場或者在北美市場與對手競爭,還為時尚早。一般而言,東南亞和中東等區(qū)域相對容易開拓,而北美市場,不僅擁有耐克和阿迪這兩個宿敵,還有后來居上趕超阿迪的Under Armour,再加上PUMA、NewBalance等品牌,難度大增。
2010年,李寧在波特蘭開了第一家亞洲之外的直營店,但隨著之后整個行業(yè)出現(xiàn)業(yè)績下滑,直營店關閉,波特蘭的設計中心雇員流失。而李寧在2012年開始調整的戰(zhàn)略中也明確表示要聚焦于國內市場。
匹克2012年在美國洛杉磯設立旗艦店,據(jù)稱在美國公司和帕克的明星效應下,帕克系列球鞋TP9成為店內最受歡迎的產(chǎn)品。不過匹克方面也對外承認,在匹克的海外市場中,“亞太地區(qū)的銷售更好,中東也不錯,但歐美地區(qū)的壓力太大!倍跇I(yè)內人士看來,其在美國市場的門店品牌展示作用大于贏利。
或許這可以解釋為安踏對于海外市場的謹慎,安踏籃球事業(yè)部總經(jīng)理徐陽表示,之所以在北美賣鞋,并非北美市場成了與對手競爭的主要戰(zhàn)場,而是因為湯普森在新賽季表現(xiàn)佳,“為了滿足不同地區(qū)球迷的需求!
安踏沒有選擇開設直營店的方式進入美國市場,而是與當?shù)鼐W(wǎng)絡零售商合作,借助合作方的網(wǎng)絡以及實體店進行銷售,看上去也是為了降低風險,對美國市場進行試探。
對安踏而言,中國仍然是最有潛力的市場,據(jù)公開數(shù)據(jù),2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模之和將近7萬億元。依托本土市場,安踏2014年營收為89.2億,第二名李寧為67億,而從凈利潤看,超過李寧、特步、361°和匹克等幾家本土體育用品公司的總和。
因此,安踏的主戰(zhàn)場還是中國市場。不過,這并不能阻止它通過收購國際品牌來實現(xiàn)國際化的野心。
根據(jù)自媒體懶熊體育最新消息,安踏將要收購英國體育用品品牌Sprandi(斯普蘭迪)。該消息未得到安踏證實,不過以Sprandi的定位,的確是對安踏目前產(chǎn)品線的有效補充,2009年,安踏收購FILA中國(包含香港、澳門)商標及附屬業(yè)務,完成對中高端人群的覆蓋。
安踏總裁丁世忠多次強調,國際化不僅僅是去海外賣鞋,也包括引進國際化的技術和產(chǎn)品,而早在今年年初的業(yè)績會上丁世忠也透露安踏正在尋求收購一個新的國際品牌,之前傳聞的PUMA因為市值約21億歐元(約合147.82億元人民幣),估值過高已經(jīng)被否決。
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