足球產(chǎn)業(yè)蛋糕太誘人 安踏也要來(lái)踢一腳

中國(guó)本土最大的體育用品生產(chǎn)商安踏坐不住了。中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平抵達(dá)英國(guó)訪問(wèn)當(dāng)天，江蘇舜天、雙象股份、雷曼股份等足球相關(guān)股票漲停。安踏顯然也想趕上這個(gè)好時(shí)機(jī)。

10月26日，安踏在廣東恒大足球?qū)W校發(fā)布“只管去踢”足球戰(zhàn)略，宣布正式進(jìn)軍足球市場(chǎng)。安踏簽約國(guó)家足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭智作為足球推廣大使，推出青少年系列足球鞋，并許下三到五年內(nèi)搶下中國(guó)足球市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)。

安踏足球戰(zhàn)略包括賽事、教練、裝備、場(chǎng)地四大計(jì)劃。

一是推出訓(xùn)練營(yíng)、足球嘉年華活動(dòng)等系列推廣活動(dòng)，舉辦青少年足球聯(lián)賽，覆蓋小學(xué)、初中、高中青少年。二是與恒大足球?qū)W校成為戰(zhàn)略合作伙伴，培養(yǎng)足球教練。三是延續(xù)一貫高性?xún)r(jià)比招牌推出專(zhuān)業(yè)青少年足球產(chǎn)品線。四是開(kāi)展場(chǎng)地建設(shè)，解決中國(guó)足球場(chǎng)地不足的問(wèn)題。

國(guó)家體育總局局長(zhǎng)剛剛預(yù)期未來(lái)十年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)突破7萬(wàn)億，包括李寧、特步在內(nèi)的本土體育用品公司都以回歸專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)為目標(biāo)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品通常包括足球、籃球、跑步、羽毛球等。

根據(jù)尼爾森的報(bào)告，目前專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)普及率最高的是跑步，當(dāng)然相應(yīng)的，跑步也是開(kāi)發(fā)最為最極致的項(xiàng)目。

而被稱(chēng)為體育產(chǎn)業(yè)中最大單一項(xiàng)目的足球，卻又一直是中國(guó)發(fā)展最為薄弱的體育項(xiàng)目。公開(kāi)數(shù)據(jù)稱(chēng)足球產(chǎn)業(yè)全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%。按照未來(lái)7萬(wàn)億的體育產(chǎn)值計(jì)算，足球的蛋糕無(wú)疑十分誘人。

考慮到中國(guó)足球發(fā)展薄弱，從娃娃抓起倒是一個(gè)好策略。安踏進(jìn)軍足球的第一步是推出青少年系列足球裝備。

在足球改革總體方案明確把發(fā)展青少年校園足球作為深化教育領(lǐng)域綜合改革后，教育部今年7月提出，到2020年初步形成中國(guó)特色青少年校園足球發(fā)展服務(wù)體系的總目標(biāo)。

雖然市場(chǎng)蛋糕夠大，但是中國(guó)足球基礎(chǔ)差，市場(chǎng)培育尚需時(shí)間，而本土品牌中雖然李寧已經(jīng)涉足足球，但足球本身是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，裝備專(zhuān)業(yè)性的要求更高，目前來(lái)看國(guó)內(nèi)品牌并不占優(yōu)勢(shì)。

尼爾森中國(guó)區(qū)體育產(chǎn)業(yè)研究副總裁張霖指出，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)本土運(yùn)動(dòng)品牌的“專(zhuān)業(yè)性”還不是十分認(rèn)可。而足球裝備，恰恰是最需要專(zhuān)業(yè)性的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品之一。

在足球裝備網(wǎng)站偶偶足球上，草根票選的十大戰(zhàn)靴幾乎皆來(lái)自耐克、阿迪達(dá)斯、茵寶、UA、亞瑟斯等國(guó)外品牌。一位足球愛(ài)好者兼草根評(píng)測(cè)員稱(chēng)，從專(zhuān)業(yè)角度考慮，平時(shí)一塊踢球的朋友圈里多是選擇國(guó)外品牌。

安踏稱(chēng)已經(jīng)為首款青少年產(chǎn)品做足了準(zhǔn)備，包括收集全國(guó)超過(guò)1.6萬(wàn)名青少年的腳型數(shù)據(jù)以及上千個(gè)小時(shí)的研發(fā)與設(shè)計(jì)。但是要打動(dòng)中國(guó)的足球消費(fèi)者們，恐怕需要花更多心思。