看韓都衣舍變身“時尚醫(yī)師”，如何三刀“收割”韓國設計基因

在生物醫(yī)學領域，如今有個非常炫酷搶眼的熱門方向：跨物種基因移植�？茖W家們將不同種類生物的優(yōu)秀基因結(jié)合在一起，創(chuàng)造出如抗癌老鼠、防輻射玉米這樣的“超級生物”，為人類貢獻更多福祉。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)服飾第一股、中國最大的韓風時尚品牌韓都衣舍，就在今年夏天變身“風尚醫(yī)師”，在韓風的源頭首爾，用一場華美的設計師大賽“手術”，將韓國時尚設計的精華基因，“移植”進韓都衣舍千萬粉絲、億萬中國消費市場的肌體，從源頭打造更貼合中國時尚青年群體的韓風時尚。

作為這場風尚基因移植手術的操刀者，韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國透露，“收割”韓國時尚設計精華，關鍵在于“三刀”。

第一刀：找準韓風關鍵基因——設計師

從偶像劇《藍色生死戀》、演唱組合H.O.T開始，韓國時尚文化用了近20年時間，發(fā)展出涵蓋影視、娛樂、飲食、服飾、明星等一系列復雜綿密的產(chǎn)品與IP網(wǎng)絡，不僅征服了億萬中國消費者，更在全球形成了獨特的文化價值高地。

今天無論是在線下服裝店還是線上網(wǎng)店，但凡導購說“這是韓國品牌”、“這是韓國設計師設計”、“這是韓國藝人也在用的產(chǎn)品”，都比同類產(chǎn)品更受青睞，韓風時尚在中國的受關注程度可見一斑。

那么，什么是韓風時尚的關鍵基因呢？熱播�。棵餍�？還是文化產(chǎn)業(yè)模式？

十年深耕韓風時尚，有“亞洲女神”樸信惠、“全民女神”全智賢和“新銳男神”池昌旭三位韓國當紅明星代言，更與韓國頂尖文化產(chǎn)業(yè)公司J-one Partners戰(zhàn)略合作的韓都衣舍，有著自己清醒的認識：設計師才是韓風時尚的“原力”所在。

而8月12日，由韓都衣舍在韓國主辦的設計師大賽，發(fā)現(xiàn)亞洲時尚設計新銳，正是移植韓風時尚基因的“第一刀”。

相信走過首爾街頭、逛過明洞、東大門、西橋洞這些時尚聚集地的人都會發(fā)現(xiàn)，為熱愛民族品牌的韓國人設計服裝的本土設計師，非常懂得選取歐美流行風尚的精華，服飾風格年輕、時尚、高度實穿、貼合東亞人的身材與妝容，再加上平易近人的低價位，是歐美流行亞洲化最為出色且成功的流派。

而且，經(jīng)過20余年與歐美時尚潮流的接軌融合，韓國服裝設計界已經(jīng)孕育了一大批如崔范錫、河龍水等具有國際一流水準的設計師。

設計師崔范錫

設計師河龍水

設計師申章景

韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光則對設計師的角色有更深的認識：韓都衣舍獨創(chuàng)的D2B2C的商業(yè)模式，核心就在于設計師的D（Designer），“設計師后面一切生產(chǎn)、傳播甚至物流、客服的中心�！彼�以，無論是韓國時尚還是韓都衣舍，抓住了設計師，也就抓住了核心。

第二刀：找好主刀專家——韓國頂尖時尚設計師

找準關鍵基因，還要有好的主刀專家。這一點，對韓國時尚設計界有深入理解，并掌握深厚上游資源的韓都衣舍，自然為這次中國服裝企業(yè)首次走出國門舉辦的設計師大賽，配備了陣容強大的評委團。

評委委員長河龍水，提起韓國時尚和大眾文化決不能缺少的一人，有韓國服裝設計師之父的美譽。這位生與1950年的韓國時尚設計師一直活躍在時尚界和影視界，被稱為“明星制造商”、“時尚界的邁達斯之手”，是韓國最早的也是最高級別的創(chuàng)意總監(jiān)，曾在陳凱歌的電影《和你在一起》中擔任服裝顧問。

有何龍水領銜，評委會的其他成員含金量自然也不會低。比如崔范錫，這位參加了7年紐約時裝周的韓國設計師，被譽為“紐約時裝周上最活躍的韓國設計師”、“值得矚目的三大設計師之一”，也是中國熱門真人秀節(jié)目《女神的新衣》中的重磅嘉賓。

設計師崔范錫

還有LOGAN，這位韓國設計師搖籃首爾時尚藝術學院的專職教授，為時尚界培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設計人才，每場新裝發(fā)布，金泫雅、徐賢、趙茹珍等人氣韓國明星都會到場祝賀。

設計師LOGAN

評委會中，還有被譽為20世紀最頂尖的500位設計師之一的陳泰玉，她善于運用韓國傳統(tǒng)服裝面料和特色條紋圖案，融合東西方流行元素，以簡約大氣的現(xiàn)代剪裁手法演繹現(xiàn)代女性的端莊典雅。在紐約、巴黎等11個國家擁有超過31個專柜。中國人赴韓經(jīng)常乘坐的韓亞航空空姐制服，便由陳泰玉操刀設計。

設計師陳泰玉

有眾多韓國時尚設計的頂尖人物擔綱大賽評委，讓韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國信心滿滿：“韓國的時尚觸覺，很大程度上引領了亞洲的風尚潮流。韓都衣舍韓國設計師大賽，有重量級設計大咖把脈，借助他們在時尚圈的國際影響力，韓都衣舍也能夠進一步拓寬自己的國際視野�！�

而且，讓杜廷國胸有成竹的是，本次大賽長達三個月的招募、初賽、復賽、決賽周期，有充分的時間和空間，“在比賽中遴選到出類拔萃的新銳設計領袖，為韓都衣舍所用，為中國的時尚消費者奉獻出更好的產(chǎn)品�！�

第三刀：備好成長環(huán)境——韓都衣舍電商生態(tài)系統(tǒng)

用正確的人找到正確的基因，把它移植到哪里成長，則是下一個關鍵。對于這最后也是最重要的一刀，韓都衣舍準備了歷經(jīng)十年磨合打造的完整電商生態(tài)系統(tǒng)。

從一個淘寶代購小品牌，成長為運營品牌超過50個，粉絲用戶超4千萬，連續(xù)4年保持互聯(lián)網(wǎng)服裝銷售冠軍的中國最大互聯(lián)網(wǎng)品牌運營集團，韓都衣舍已經(jīng)擁有了完善的創(chuàng)意設計系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、柔性供應鏈系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、倉儲物流系統(tǒng)與集成服務系統(tǒng)等運營系統(tǒng)，“未來，韓都衣舍有能力服務1000個以上的品牌。使更多的新創(chuàng)意，新想法能夠落地�！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光說。

從商業(yè)營銷角度觀察，韓都衣舍這種革命性反向進軍風格源頭，“收割移植”核心競爭力的做法，為所有受制于“來源國效應”的品牌，指引了一條蛻變之路。

在商業(yè)世界中，“品牌來源國效應”，涉及商品和品牌源頭的生產(chǎn)國文化，對本地消費者的影響，像服裝領域中，意大利就讓人覺得毛皮制作水平精湛，英國則是毛呢服裝剪裁精良，法國則是設計之都，風尚源頭。

以來源國風格作為賣點的國內(nèi)品牌，一方面受惠于這些既有的心理印象，獲得寶貴的傳播價值；但另一方面，一旦品牌來源國出現(xiàn)風格變化，泡沫膨脹，缺乏上游控制力的國內(nèi)品牌便束手無策，無力扭轉(zhuǎn)局勢。

如同韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光所看到的：“目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌在設計的核心環(huán)節(jié)上已經(jīng)進入競爭白熱化狀態(tài)，無論是原創(chuàng)品牌還是網(wǎng)紅店鋪，都逐漸顯露出同質(zhì)化的狀態(tài)。只有更重視產(chǎn)品本身與消費者體驗的創(chuàng)新者，才能勝出。”

因此，這才有了韓都衣舍走進韓國，打入韓風時尚源頭的設計界。如此化被動為主動，不僅能夠有效規(guī)避“品牌來源國”的負面效應，還能更好地學習吸收品牌來源國的先進理念，同時倒逼自身供應鏈升級。

就像韓都衣舍聯(lián)合創(chuàng)始人杜廷國展望的：“借助韓都衣舍在韓國資源優(yōu)勢挖掘設計師只是我們計劃的第一步。未來，韓都衣舍還會進一步拓展國內(nèi)以及亞洲時尚發(fā)源地的時裝新銳力量，持續(xù)領跑線上服裝市場�！�