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近一年來,已經在森馬負責IT十多年的王雙合都在忙活新公司W(wǎng) concept,雖然公司在森馬旗下,卻讓人基本不可能將二者聯(lián)系到一起。公司完全是互聯(lián)網(wǎng)風格,產品W concept是個海淘App,而且不賣森馬旗下的產品。這個App完整了森馬的版圖,讓曾經的休閑品牌在20歲之際完成了全球化的時尚集團的成長。
這個App完整了森馬的版圖,讓曾經的休閑品牌在20歲之際完成了全球化的時尚集團的成長。
近一年來,已經在森馬負責IT十多年的王雙合都在忙活新公司W(wǎng) concept,雖然公司在森馬旗下,卻讓人基本不可能將二者聯(lián)系到一起。公司完全是互聯(lián)網(wǎng)風格,產品W concept是個海淘App,而且不賣森馬旗下的產品。這個App完整了森馬的版圖,讓曾經的休閑品牌在20歲之際完成了全球化的時尚集團的成長。
森馬讓王雙合,這個IT大拿從一開始就扶著新公司的成長,因為這步棋不僅趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)、海淘的時髦,延長了森馬的業(yè)務線,更重要的是,它將通過云,對現(xiàn)有業(yè)務升維,將新舊業(yè)務融合成一個生態(tài)。
這是森馬作為一個傳統(tǒng)服裝企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)轉型的決心和野心。為了實現(xiàn)目標,王雙合選擇了UCloud與他一起搭建云地基。
最終結緣UCloud,王雙合強調了兩個原因:“阿里云要支撐自己的天貓系,雙十一是我們需求最大的時候,也是他們供應最緊張的時候,讓我們心理不踏實。另外,百度云也好、騰訊云也好,因為體量龐大,標準化的程度更高,可能不如UCloud在個性化服務上下功夫!
如今的森馬已經成為了一個從中低檔覆蓋到輕奢檔消費者的服裝集團,起家的品牌森馬是其中的一個部分,高端童裝巴拉巴拉、高端女裝It michaa和輕奢品牌馬可波羅也是其中的部分,這些目前還都屬于傳統(tǒng)服裝業(yè)的生產經營模式。
在W concept成立的同時期,UCloud獲得了近億美金的C輪投資。有資金支持又有自主研發(fā)能力,這個穩(wěn)步壯大的公司有能力伴隨W concept的成長。
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