Gap四年前1.3億美元拿下的買手店或許要關(guān)了

女裝連鎖買手店品牌Intermix達(dá)拉斯NorthPark Center門店的關(guān)閉，令業(yè)界對(duì)于Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團(tuán)可能將關(guān)閉或者出售該品牌的猜測再次甚囂塵上。

2006年9月即開業(yè)的Intermix 達(dá)拉斯店在將面積縮減一半至2500平方英尺后，仍難以逃避最終的關(guān)店結(jié)局，盡管市場因素占到一定比重，但是Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)對(duì)該品牌在過去幾年的棄之不顧似乎是跟重要的原因。

盡管Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)發(fā)言人Liz Nunan 表示，Intermix 達(dá)拉斯店的關(guān)店是集團(tuán)在審視市場、合理評(píng)估后的正�，F(xiàn)象，但是關(guān)于Intermix 出售甚至關(guān)閉的傳聞?dòng)蓙硪丫谩?/p>

自2012年最后一天，Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)以1.3億美元的價(jià)格收購Intermix 后，Intermix 在Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)的“庇護(hù)”下，非但未能迎來進(jìn)一步拓展，相反由于Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)本身深陷泥沼，Intermix 基本停滯不前。2012年收購時(shí)，Intermix 擁有33間門店，且處于盈利狀態(tài)，而至今Intermix 只凈增加了7間店鋪至40間，且該公司的業(yè)績基本沒有增長，Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Sabrina Simmons 此前甚至表態(tài)，集團(tuán)對(duì)Intermix 的模式還正在學(xué)習(xí)，沒有進(jìn)一步擴(kuò)張，反而有收緊的計(jì)劃。不過，3年多前，收購Intermix 時(shí)，Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)計(jì)劃是將Intermix 的門店雙倍擴(kuò)張。

值得一提的是，收購Intermix 的主意正是由Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)現(xiàn)任首席執(zhí)行官Arthur "Art" Peck 提出，Art Peck 時(shí)任Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)Growth, Innovation & Digital (GID)增長、創(chuàng)新數(shù)字部門總裁，他于2015年1月接替Glenn Murphy 擔(dān)任集團(tuán)CEO。

Intermix 由黎巴嫩兄弟Khajak Keledjian (弟弟)和Haro Keledjian 創(chuàng)立于1993年， 是一間多品牌綜合型零售商，主打現(xiàn)代服裝和配飾，面向女性和高端市場，其買手店銷售數(shù)百個(gè)品牌，包括一些設(shè)計(jì)師品牌如Stella McCartney, Willow, Milly, Vince, Gypsy 05, Rachel Zoe, Rag & Bone, Helmut Lang, Matthew Williamson, Bella Luxx, Alexis Bittar 等。

在被Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)收購前，據(jù)稱Intermix 于2011年即開始盈利，且銷售達(dá)到1.25-1.5億美元，Intermix 的出售一方面是Keledjian 希望籌資擴(kuò)張，另一方面也是公司股東之一——私募基金Goode Partners LLC 尋求出售其所占40%股份，Goode Partners 在2007年投資Intermix 。在代理機(jī)構(gòu)The Sage Group 的幫助下，Intermix 最終選擇Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)投歡送抱，Khajak Keledjian 表示，Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)擁有一個(gè)全球平臺(tái)，亦了解Intermix 的愿景。另外業(yè)界認(rèn)為Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)在電商方面的經(jīng)驗(yàn)也是Intermix 選擇加入的理由之一，Intermix 目前亦運(yùn)用有一個(gè)電商網(wǎng)站。

Intermix 聯(lián)合創(chuàng)始人Khajak Keledjian、Haro Keledjian 兄弟及前總裁Adrienne Lazarus(中)出席品牌創(chuàng)立20周年慶�；顒�(dòng)

Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)在收購Intermix 時(shí)，設(shè)計(jì)師品牌和買手店以及背后的奢侈品市場達(dá)到繁榮的頂峰，但是當(dāng)2012年開始，駕駛奢侈品市場巨輪的“船長”——中國龐大的消費(fèi)者在中國反腐、經(jīng)濟(jì)增長逐年放緩的情況下變得力不從心。

在上述情況下，從前投資者愿意一擲千金的利基市場變成了避之唯恐不及的市場，隨之而來的情況不能更糟：設(shè)計(jì)師品牌大量破產(chǎn)關(guān)閉、買手店或關(guān)店倒閉或委身他人。

此前，由美國富豪Ron Burkle 旗下公司Yucaipa Cos控制的買手店連鎖品牌Scoop NYC 剛剛宣告結(jié)業(yè)。

Scoop NYC 與Intermix 的定位基本完全相同，品牌由Stefani Greenfield 和 Uzi Ben-Abraham 聯(lián)合創(chuàng)立于1996年，宣布關(guān)閉時(shí)運(yùn)營有15間門店。

對(duì)于Scoop NYC 這種最終難逃關(guān)閉噩運(yùn)的買手店，其背后的原因主要由于高租金的成本壓力和需要擴(kuò)張的投資，而Intermix 目前面臨的原因亦相同。 Gap Inc. 蓋璞集團(tuán)不可能對(duì)其“不熟悉”的模式進(jìn)行大規(guī)模的投資，集團(tuán)的現(xiàn)狀和現(xiàn)金都不允許這樣做。