李寧：體育經(jīng)濟發(fā)展 依賴國人消費觀念轉(zhuǎn)變

2016騰訊財經(jīng)年會在釣魚臺國賓館舉行，李寧公司創(chuàng)始人、董事長李寧在主題演講中表示，與其他國家相比，國人的消費觀念是寧愿擁有一些固定資產(chǎn)，比如房子；而非去花錢體驗?zāi)撤N運動�！耙�促進體育經(jīng)濟，需要改變國人的消費觀念�！�

目前各路資本競逐體育產(chǎn)業(yè)，尤其是足球產(chǎn)業(yè)，歐洲多家足球俱樂部接連被中資收購和入股。中國體育的投資與消費無疑成為資本風(fēng)口。李寧承認(rèn)，經(jīng)濟水平發(fā)展到一定程度，尤其是城鎮(zhèn)的家庭收入達(dá)到一定程度之后，自然會對娛樂和其他的消費有著更多需求。

“體育是很重要的一塊。從這個角度來講，體育確實有很大的空間。”他介紹，2015年以來，體育消費占GDP比重首次上升，占比增至0.4%，是多年持續(xù)下降之后的第一次同比上揚。

“雖然比重很小，但說明未來的空間還是非常大�！彼�表示，體育消費的提升，將促使體育產(chǎn)業(yè)迎來拐點。

但如何衡量體育產(chǎn)業(yè)的成長與投資？李寧表示，過去講體育就是為國爭光，后來體育是養(yǎng)生健康。“但為國爭光和養(yǎng)生健康，通常不是今天所講的體育產(chǎn)業(yè)所帶動的內(nèi)容�！彼�說道。

現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)一定是需要消費行為，也就是經(jīng)濟行為。這樣才有可能形成一個產(chǎn)業(yè)�！爸袊鴤鹘y(tǒng)的養(yǎng)生其實是在盤腿、打坐、吐納和功夫，但并不能帶來什么消費�！�

在他看來，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的核心在于非生產(chǎn)性的服務(wù)。也就是通過服務(wù)或者是觀賞獲得了這種消費，也就是競賽或培訓(xùn)�！叭绻�離開競賽或培訓(xùn)，在衍生產(chǎn)品賺錢，只能算是外圍賺錢�！彼�說，體育產(chǎn)業(yè)可以分為觀賞型和體驗型產(chǎn)業(yè)。

以觀賞型產(chǎn)業(yè)為例，大部分是各種聯(lián)賽和職業(yè)聯(lián)賽，在國內(nèi)是CBA、中超，外國是英超、NBA等等，還有一些是大型運動會和專業(yè)比賽。

在李寧看來，觀賞型體育可以帶來的經(jīng)濟消費渠道，一般是門票和電視轉(zhuǎn)播。如果是職業(yè)聯(lián)賽，還會推動整個運動員的培養(yǎng)、培訓(xùn)以及衍生傳媒等等。

“但是一個職業(yè)聯(lián)賽和觀賞型的體育項目是需要相當(dāng)?shù)馁Y本去投資，也需要相當(dāng)?shù)臅r間去培育�！彼�以中超為例，即便中超歷史有20多年的時間，可至今仍不清楚應(yīng)該怎么走、怎么做。

“門票收入占比還是很低，沒有辦法支撐聯(lián)賽發(fā)展�！彼�說道。

至于體驗性產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)熱門的有跑步、健身、打球等等，這其實會帶來一定的消費。但李寧認(rèn)為，體驗型的個體或單體項目，不太容易支撐巨大的投資。

李寧直言不諱，如果某一產(chǎn)業(yè)投資非常熱，但投后的回報量級并不夠的話，其實就是偽概念。

在中國，體驗性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍受青少年欠缺的制約。李寧認(rèn)為，體驗性產(chǎn)業(yè)的消費需要青少年群體的基礎(chǔ)。但在今天的中國，從政府、學(xué)校到家長，學(xué)生還不能把體育作為教育的部分。

“學(xué)生基本上沒有空間、時間和平臺或者有價值的動力去進行體育消費�！崩顚幣袛嗟馈�