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安踏收購(gòu)動(dòng)作三連發(fā) 全面布局戶外運(yùn)動(dòng)和海外市場(chǎng)

| | | | 2015-12-21 16:07

國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力在進(jìn)一步增強(qiáng),老百姓對(duì)健康和運(yùn)動(dòng)投入了更多的關(guān)注度,此外,從頂層設(shè)計(jì)和政策支持上,國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)提供了制度保障和資源扶持,體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪紅利期。在未來(lái)五到十年中,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)誕生世界級(jí)的企業(yè)。祝福安踏,祝福中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)。

  動(dòng)作一,收購(gòu)FILA韓國(guó)、泰國(guó)、臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)權(quán),布局海外

  圈內(nèi)朋友報(bào)料稱,近日安踏籌備收購(gòu)韓國(guó)、泰國(guó)、臺(tái)灣三個(gè)地區(qū)的FILA品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。FILA最早由香港聯(lián)亞引入中國(guó),2007年百麗國(guó)際接入FILA中國(guó)區(qū)的運(yùn)營(yíng)權(quán),2009年,安踏從百麗國(guó)際接手FILA品牌的中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)權(quán)(包含香港、澳門(mén))。經(jīng)過(guò)數(shù)年的經(jīng)營(yíng),2015年年中,F(xiàn)ILA在國(guó)內(nèi)一二三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)了544家門(mén)店,在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域的中高端市場(chǎng)成功切割了一塊屬于自己的蛋糕,而同時(shí)發(fā)力運(yùn)動(dòng)時(shí)尚領(lǐng)域的樂(lè)途,和早些時(shí)候如日中天的Kappa卻日漸式微。

  這些年,安踏一直潛心耕耘國(guó)內(nèi)市場(chǎng),雖然在東南亞和俄羅斯設(shè)立海外代理商,也有一定市場(chǎng)份額,但安踏一直保持低調(diào)。2009年,李寧公司布局美國(guó)市場(chǎng)和東南亞,試水海外市場(chǎng),但成果并不樂(lè)觀。此后,匹克公司布局海外市場(chǎng),開(kāi)拓了不少海外代理商,但產(chǎn)品的銷(xiāo)售額并不高,2014年海外營(yíng)收僅2.9億人民幣,說(shuō)成功亦為時(shí)尚早。本土品牌走向海外,需要厘清核心競(jìng)爭(zhēng)力,究竟是產(chǎn)品知名度,還是產(chǎn)品品質(zhì),或者是產(chǎn)品的性價(jià)比。顯然,首要解決的是知名度,這就意味著走向海外首要解決的是產(chǎn)品的海外知名度,李寧和匹克都選擇了海外體育明星 體育團(tuán)體的贊助來(lái)解決這一問(wèn)題。安踏則選擇了另外一種方式來(lái)海外化,收購(gòu)已經(jīng)在海外市場(chǎng)擁有知名度的品牌,海外戰(zhàn)略上,安踏、李寧、匹克三家各有倚重,誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣且不下定論。

  動(dòng)作二,收購(gòu)斯普蘭迪,布局入門(mén)級(jí)戶外用戶市場(chǎng)

  近日,安踏的朋友確認(rèn),安踏已經(jīng)完成了對(duì)Sprandi(斯普蘭迪)品牌的多輪市場(chǎng)調(diào)研,并且在部分工廠店試銷(xiāo),安踏收購(gòu)Sprandi品牌的消息坐實(shí)。Sprandi是一家戶外休閑、登山運(yùn)動(dòng)品牌,由印度人Dinesh Shahani創(chuàng)立,在歐洲、俄羅斯、南非以及香港和大陸擁有相當(dāng)知名度。

  近十年來(lái),戶外品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)快速,崛起了探路者、牧笛高、駱駝戶外等本土知名品牌。2013年,李寧公司將李寧戶外品牌LI-NING ADVENTURE授權(quán)給前李寧人胡南的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)。彼時(shí)就有安踏的朋友傳言安踏布局戶外用品的傳言。在安踏主品牌中,有一部分戶外品類的商品,由于商品款式少,不能給消費(fèi)者豐富的選擇,也無(wú)法塑造專業(yè)的戶外形象,所以安踏并沒(méi)有大力拓展戶外商品,而是選擇了等待。2015年,安踏布局戶外的這張低牌終于亮出,收購(gòu)Sprandi品牌,全面發(fā)力戶外市場(chǎng)。據(jù)知情人士強(qiáng)調(diào),Sprandi品牌將定位于中低端市場(chǎng),由擅長(zhǎng)運(yùn)作高性價(jià)比商品的安踏主品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)。

  動(dòng)作三,收購(gòu)迪桑特,布局高端戶外用戶市場(chǎng)

  近日,圈內(nèi)朋友報(bào)料稱,安踏正在籌備收購(gòu)戶外品牌Descente(迪桑特)。Descente是日本專業(yè)功能性運(yùn)動(dòng)服裝品牌,在滑雪、溜冰等領(lǐng)域享譽(yù)全球。Descente在功能性面料、防水、保暖技術(shù)擁有豐富的技術(shù)積累,亦強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)的舒適度和卓越的運(yùn)動(dòng)保護(hù)性。

  在戶外運(yùn)動(dòng)品牌中,存在著兩個(gè)流派,即專業(yè)戶外流派和休閑戶外流派。專業(yè)戶外主打科技含量高、專業(yè)的戶外裝備,消費(fèi)者以戶外發(fā)燒友為主,產(chǎn)品價(jià)格高,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高的專業(yè)戶外裝備基本以國(guó)際品牌為主。休閑戶外則主要定位入門(mén)級(jí)的產(chǎn)品,消費(fèi)者偶爾戶外旅行一次,對(duì)裝備的要求并不高,但更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的時(shí)尚度和潮流度,產(chǎn)品定價(jià)較低,國(guó)內(nèi)戶外品牌基本集中在這個(gè)領(lǐng)域。若安踏收購(gòu)Descente成功,則國(guó)內(nèi)企業(yè)有望在專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)裝備中占有一席之地。另有朋友稱,安踏收購(gòu)Descente后,Descente品牌的運(yùn)營(yíng)權(quán)將劃撥給運(yùn)營(yíng)中高端商品經(jīng)驗(yàn)豐富的FILA品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)。

  完成對(duì)FILA品牌的韓國(guó)、泰國(guó)、臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)權(quán)的收購(gòu),完成對(duì)Sprandi和Descente的收購(gòu),那么安踏在體育產(chǎn)業(yè)就具備了兒童運(yùn)動(dòng)、體育用品中高端、戶外運(yùn)動(dòng)的中高端布局。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)通過(guò)Sprandi和Descente大力搶奪戶外市場(chǎng),同時(shí)利用安踏主品牌、FILA、Sprandi和Descente四個(gè)品牌捆綁出海,發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)。在一個(gè)市場(chǎng)并不成熟時(shí),安踏不會(huì)輕易出擊,但是一旦出手,必有所得。2015年,智能硬件和互聯(lián)網(wǎng) 熱火朝天,不少友商率先布局,很多分析師都在觀望安踏的出手時(shí)機(jī),筆者判斷,2016年將是安踏發(fā)力運(yùn)動(dòng)智能硬件,布局互聯(lián)網(wǎng) 體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)始。

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