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宜家竟然是“非盈利性機(jī)構(gòu)”?每年少交數(shù)十億美元稅

| | | | 2014-10-21 13:18

從數(shù)據(jù)上看,宜家集團(tuán)在全球數(shù)十個國家有290家門店,每年的銷售額達(dá)280億美元。正因為宜家的非營利機(jī)構(gòu)性質(zhì),它的適用稅率不是家具行業(yè)通用的18%,而只是3.5%——這可以讓它每年省下數(shù)十億美元納稅。

        世界上最大的家具公司是哪家?宜家IKEA)!生活在城市里的人幾乎都能脫口而出。

  但你可知道,宜家是一家“致力于提升建筑與室內(nèi)設(shè)計水平的非營利機(jī)構(gòu)”。

  宜家竟然是“非盈利性機(jī)構(gòu)”?

  這意味著,當(dāng)你逛宜家時,其實跟在教堂祈禱、在寺廟上香是一樣的——都是在非營利機(jī)構(gòu)里活動。而你明明看到,在客源川流不息的宜家,收銀員“數(shù)錢數(shù)到手抽筋”,它怎么可能是一家非營利機(jī)構(gòu)呢?

  從數(shù)據(jù)上看,宜家集團(tuán)在全球數(shù)十個國家有290家門店,每年的銷售額達(dá)280億美元。正因為宜家的非營利機(jī)構(gòu)性質(zhì),它的適用稅率不是家具行業(yè)通用的18%,而只是3.5%——這可以讓它每年省下數(shù)十億美元納稅。

  那么,宜家是怎樣做到的?

  先來了解一些基本情況。宜家集團(tuán)的母公司是英氏控股集團(tuán)(Inska Holding),即宜家為英氏控股集團(tuán)所擁有。

  而英氏控股集團(tuán)則完全屬于非營利機(jī)構(gòu)英氏-宜家慈善基金會(Stichting Ingka Foundation)。簡而言之,宜家實際上是由英氏-宜家慈善基金會控制。

  再來追溯一下歷史。20世紀(jì)70年代后期,創(chuàng)辦于瑞典的宜家,其創(chuàng)始人英格瓦•坎普拉德(Ingvar Kamprad)卻在荷蘭成立了英氏-宜家慈善基金會。

  該基金會由包括坎普拉德在內(nèi)的5名成員掌控,是一家非營利機(jī)構(gòu),享受免稅待遇——這基本解釋了為什么宜家適用的納稅稅率是3.5%。

  據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》估計,英氏-宜家慈善基金會擁有370億美元的資金,規(guī)模甚至比蓋茨基金會(Gates Foundation)還要大。

  要知道,蓋茨基金會是由微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨與梅琳達(dá)·蓋茨夫婦資助的、全球最大的慈善基金會。而僅從規(guī)模來說,“全球最大”這個榜首位置可以讓英氏-宜家慈善基金會取而代之了。

  與此同時,宜家的資金不會被困在這個基金會里面。宜家的商標(biāo)與產(chǎn)品概念為另外一家私人公司——宜家內(nèi)部系統(tǒng)公司(Inter IKEA Systems)所擁有。

  宜家創(chuàng)始人英格瓦•坎普拉德

  坎普拉德經(jīng)常強(qiáng)調(diào)宜家首先是一種概念,不僅僅是家具店、辦公室、工廠的集合體,這個概念是一種人們?nèi)绾武N售家具的觀念。

  因此,每年,所有宜家商場(包括宜家集團(tuán)內(nèi)的商場和集團(tuán)外資金運(yùn)營的加盟店)需要向宜家內(nèi)部系統(tǒng)公司支付其總營業(yè)額3%的費(fèi)用,以租借“宜家概念”,如果經(jīng)營商企圖將宜家商場改頭換面,就會被剝奪經(jīng)營資格。

  螳螂捕蟬夠精妙,黃雀在后戲高潮。

  2011年初,瑞典公共電視臺SVT披露,由坎普拉德及其家族通過秘密基金Interogo Foundation控制宜家內(nèi)部系統(tǒng)公司——當(dāng)時,坎普拉德本人承認(rèn)了這個事實。

  Interogo基金由坎普拉德在1989年于享有避稅天堂之稱的列支敦士登(Liechtenstein)設(shè)立。這樣一來,坎普拉德家族通過類似“左手倒右手”的經(jīng)營模式,既保住盈利肥水不外流,也有可能“逃出稅天”——盡管坎普拉德矢口否認(rèn)逃稅的指控。

  現(xiàn)在,我們所能知道的是:作為世界上最大的“慈善機(jī)構(gòu)”,宜家每年能少交數(shù)十億美元的稅。施展長袖善舞的財技,坎普拉德絞盡腦汁把他的王國建造得猶如層層疊疊的迷宮,至今,宜家裸露的秘密或許僅僅是冰山一角。

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