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入侵者宜家:“攻占”中小企業(yè)的辦公室

| | | | 2013-2-4 08:45

厭倦了平淡無奇的格子間,恨透了胡亂堆放的文件和土得掉渣的辦公家具,終于打算重裝辦公室?這種潛在需求對瑞典家居巨頭宜家來說,可謂正中下懷。
  ● 不只是家居空間,宜家還要“攻占”中小企業(yè)的辦公室

  ● 它的機會是,中國辦公家具行業(yè)的整體發(fā)展水平大大落后于民用家具

  厭倦了平淡無奇的格子間,恨透了胡亂堆放的文件和土得掉渣的辦公家具,終于打算重裝辦公室?這種潛在需求對瑞典家居巨頭宜家來說,可謂正中下懷。

  2012年,在玩轉(zhuǎn)家居小空間的設(shè)計后,宜家正將觸角伸向辦公市場,試圖從中國產(chǎn)值超過1000億的辦公家具市場分一杯羹。宜家在中國推出的這項“宜家公司業(yè)務(wù)”(IKEA BUSINESS)的核心旨為中小企業(yè)打造工作空間。宜家表示,可以為公司提供從設(shè)計、產(chǎn)品到送貨和安裝的全套服務(wù)。

  開展公司業(yè)務(wù),中國并非宜家的第一塊試驗田。兩年前,宜家把首個試點放在意大利。此后,它又分別在英國、丹麥和美國推出了這項業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)表現(xiàn)不錯,在意大利,占到了當?shù)匾思忆N售總額的13%。

  “讓工作變得更美好”,是這家以設(shè)計、生產(chǎn)家居產(chǎn)品著稱的巨頭針對新業(yè)務(wù)提出的口號。它們發(fā)現(xiàn),中國真正理解和提供辦公“空間魅力”的公司還很少。找一家室內(nèi)設(shè)計公司負責裝修(主要做刷墻、打隔斷、布線、鋪地板等“硬裝”工程),公司行政人員根據(jù)需要采購辦公家具和用品,裝修結(jié)束,再把辦公用品擺進去,這就是大多數(shù)公司裝修最常見的流程,設(shè)計并非核心。

  北京柏焓咨詢有限公司就經(jīng)歷了這個過程。裝修完成只有7個月,家具的甲醛味道還未散盡,行政人員從家具城買來的家具卻已經(jīng)開始出現(xiàn)破損。去年8月,公司面臨再次裝修時,柏焓想到了宜家。最初,柏焓并不知道宜家是否有辦公業(yè)務(wù),它看中的只是宜家的家具“更安全”,于是希望后者能提供整體服務(wù)。

  這是一項新鮮的挑戰(zhàn)。耗時短、費用在預算內(nèi),是公司客戶對宜家的普遍要求。柏焓的要求更高:187平米的半開放式辦公空間,要有前臺、接待處、會議室、獨立的辦公室,還要能放下36個工位;由于北京灰塵大,書架要用封閉式;辦公電器多,電線卻不能顯得凌亂——最終,這些要求都得到了滿足。

  經(jīng)歷了前后兩次辦公室裝修后,柏焓董事經(jīng)理馬克這樣評價普通室內(nèi)設(shè)計公司和宜家公司業(yè)務(wù)的區(qū)別:室內(nèi)設(shè)計公司更注重土建、裝修和結(jié)構(gòu),不會太考慮使用、設(shè)計和美觀。宜家卻會根據(jù)公司性質(zhì)做不同的設(shè)計和家具搭配,讓辦公空間有整體性,同時也更注重細節(jié)——都是儲物柜,財務(wù)用帶鎖的,普通員工可以使用敞開式的。

  在宜家看來,隨著經(jīng)濟發(fā)展、人們的生活越來越多停留在工作空間,所有公司都需要為員工提供一個舒適的工作空間,管理者和創(chuàng)業(yè)者本身對辦公空間功能性和實用性的需求也在逐漸增強。

  這并非無稽之談。來自英國艾克賽特大學的一項研究表明,那些被允許在自己設(shè)計的辦公環(huán)境中工作的人,比那些在“貧瘠”(沒有擺設(shè)品、功能型)工作環(huán)境中工作的人,創(chuàng)造力高出32%。而且,他們的工作出錯率并不會因此增加。

    然而,在中國,辦公家具行業(yè)的整體發(fā)展水平大大落后于民用家具,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、設(shè)計水平低、可選范圍小、定價混亂。能提供設(shè)計的公司,沒有產(chǎn)品;有產(chǎn)品的公司,往往不具備辦公空間的咨詢和設(shè)計能力。市場需求的空白點為宜家提供了機會。

  負責宜家中國整個公司業(yè)務(wù)的宜家公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理周瑛表示,宜家有能力為客戶提供完整的解決方案。在當下的中國市場,“還沒有操作模式和我們特別相同的企業(yè),可以說是我們的競爭對手!

  柏焓咨詢并非第一個吃螃蟹的公司!耙思夜緲I(yè)務(wù)”(IKEA BUSINESS)在中國的第一個客戶,是一家創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司。通過宜家,這一客戶節(jié)省了40%的裝修預算。過去,宜家靠出色的設(shè)計能力以及物美價廉的產(chǎn)品獲得了眾多年輕人的喜愛,F(xiàn)在,隨著創(chuàng)業(yè)潮的興起,宜家希望,可以吸引更多創(chuàng)業(yè)類的中小規(guī)模公司使用宜家的產(chǎn)品。

  如果決定讓宜家做全套方案設(shè)計,客戶必須先行繳納2000元設(shè)計費。但賺取設(shè)計費,并非宜家推廣公司業(yè)務(wù)的目的。設(shè)計方案完成六個月內(nèi),客戶最終購買宜家家居及家居產(chǎn)品達到兩萬元后,設(shè)計定金將被退還。如同一個過濾器,設(shè)計定金讓宜家能夠?qū)W⒃谀切吧疃认M”的顧客身上。

  “我們并不會單獨去核算這項業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出,而是看它能夠為整個宜家的銷售貢獻多少,F(xiàn)在它只占到全部銷售額的2%-3%,但我們希望三年后能達到6%!敝茜f。既有的家庭客戶外,宜家試圖通過拓展公司客戶這個新消費群體,來提升整體銷售額的增長。

  未來,辦公家具需求量年均增長率可望達到20%以上,這是宜家看重的。2011財年,宜家中國的銷售額達到49億元,比上年增長了32%。到2012財年,宜家在中國獲得的銷售額為54億元。增速放緩,宜家需要新動力,推廣新的公司業(yè)務(wù)外,宜家還加快了開新店的速度。以平均每年開出兩家新店的進度,到2015年,宜家在中國的門店將從目前的11家增加至17家,武漢、重慶等二線城市都已進入其選址范圍。

  這些新門店里也同樣會設(shè)有宜家公司服務(wù)部。為了開拓更多企業(yè)級客戶,宜家同時在北京市場推出了針對企業(yè)級客戶的禮品采購服務(wù)。

  關(guān)于公司業(yè)務(wù)的推廣效果,宜家拒絕對外披露具體的客戶數(shù)量,但表示除了設(shè)定的目標客戶外,開始有大型公司和機構(gòu)找上門來。不過,新業(yè)務(wù)開展不會太迅速。目前,宜家公司業(yè)務(wù)更多屬于補充增值業(yè)務(wù),在魚龍混雜的辦公家具市場建立影響力仍需時日。從公司業(yè)務(wù)推出至今,宜家對新業(yè)務(wù)的所有推介只限于門店、官網(wǎng)、會員等的自有平臺,“顧客、宜家會員是最早接觸新業(yè)務(wù)的群體,口耳相傳是最好的推廣方式之一!币思抑袊闶凵虅(wù)公共關(guān)系經(jīng)理殷麗芳說。

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