凡客的問題是品牌定位模糊，跟風(fēng)做平臺(tái)就能解決？

分享到： | | | | 2013-6-22 08:02

面對用戶量和用戶黏度都在持續(xù)降低的凡客品牌，為了份額與盈利，陳年又拋棄了優(yōu)衣庫樣板，走上平臺(tái)之路。昔日惟一優(yōu)勢——好不容易打造的“平民時(shí)尚”品牌文化，很快就會(huì)消失在全新的、大賣場式的凡客網(wǎng)站中。

     從大躍進(jìn)到大挫敗到大搖擺到大XX？凡客起伏不停
     財(cái)經(jīng)天下周刊：面對用戶量和用戶黏度都在持續(xù)降低的凡客品牌，為了份額與盈利，陳年又拋棄了優(yōu)衣庫樣板，走上平臺(tái)之路。昔日惟一優(yōu)勢——好不容易打造的“平民時(shí)尚”品牌文化，很快就會(huì)消失在全新的、大賣場式的凡客網(wǎng)站中。

     yoyo某公司 CEO：5年前的凡客是一個(gè)寵兒，沒有誰不知道；而5年后的凡客是一個(gè)棄兒，沒有誰還記得。曾經(jīng)在優(yōu)米網(wǎng)上看過陳年的訪談，除了那種打了雞血似的膨脹心態(tài)外，我記得最清楚的只有兩件事：
1、陳年對很多公司的企業(yè)文化嗤之以鼻，不承認(rèn)凡客有企業(yè)文化。
2、陳年說要收購LV，然后賣白菜價(jià)。
     這就是膨脹時(shí)代的凡客，一個(gè)迷失自我的凡客。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代就是這樣，所有在鮮花掌聲中能認(rèn)清自我的企業(yè)都將修成正果，而沒能認(rèn)清自我的終究要走更艱難的路。

     一起去看內(nèi)涵圖：把自己定位為品牌商賣賣貨，會(huì)活的很滋潤。所謂的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，坑了多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。先活下來，再想著活的漂亮。618大促期間，也到凡客下了幾單，那個(gè)購物體驗(yàn)，奔潰。沒有一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，做開放平臺(tái)就是找死。

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