凡客的問(wèn)題是品牌定位模糊，跟風(fēng)做平臺(tái)就能解決？

分享到： | | | | 2013-6-22 08:02

面對(duì)用戶(hù)量和用戶(hù)黏度都在持續(xù)降低的凡客品牌，為了份額與盈利，陳年又拋棄了優(yōu)衣庫(kù)樣板，走上平臺(tái)之路。昔日惟一優(yōu)勢(shì)——好不容易打造的“平民時(shí)尚”品牌文化，很快就會(huì)消失在全新的、大賣(mài)場(chǎng)式的凡客網(wǎng)站中。

     從大躍進(jìn)到大挫敗到大搖擺到大XX？凡客起伏不停
     財(cái)經(jīng)天下周刊：面對(duì)用戶(hù)量和用戶(hù)黏度都在持續(xù)降低的凡客品牌，為了份額與盈利，陳年又拋棄了優(yōu)衣庫(kù)樣板，走上平臺(tái)之路。昔日惟一優(yōu)勢(shì)——好不容易打造的“平民時(shí)尚”品牌文化，很快就會(huì)消失在全新的、大賣(mài)場(chǎng)式的凡客網(wǎng)站中。

     yoyo某公司 CEO：5年前的凡客是一個(gè)寵兒，沒(méi)有誰(shuí)不知道；而5年后的凡客是一個(gè)棄兒，沒(méi)有誰(shuí)還記得。曾經(jīng)在優(yōu)米網(wǎng)上看過(guò)陳年的訪(fǎng)談，除了那種打了雞血似的膨脹心態(tài)外，我記得最清楚的只有兩件事：
1、陳年對(duì)很多公司的企業(yè)文化嗤之以鼻，不承認(rèn)凡客有企業(yè)文化。
2、陳年說(shuō)要收購(gòu)LV，然后賣(mài)白菜價(jià)。
     這就是膨脹時(shí)代的凡客，一個(gè)迷失自我的凡客。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代就是這樣，所有在鮮花掌聲中能認(rèn)清自我的企業(yè)都將修成正果，而沒(méi)能認(rèn)清自我的終究要走更艱難的路。

     一起去看內(nèi)涵圖：把自己定位為品牌商賣(mài)賣(mài)貨，會(huì)活的很滋潤(rùn)。所謂的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，坑了多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。先活下來(lái)，再想著活的漂亮。618大促期間，也到凡客下了幾單，那個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)，奔潰。沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，做開(kāi)放平臺(tái)就是找死。

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