安踏徐陽(yáng)：“草根文化”永不止步的成功源動(dòng)力

     徐陽(yáng)是一個(gè)做事認(rèn)真的人，這種認(rèn)真反映在工作中，是一種一絲不茍的細(xì)致，也潛移默化地滲透到他正在全新經(jīng)營(yíng)的品牌理念上�！坝啦恢共健笔切礻�(yáng)所理解的專業(yè)精神，“我們要干什么，在每個(gè)階段如何做?”徐陽(yáng)似乎很清楚這一點(diǎn)，而接下來(lái)他所要做的，就是根據(jù)自身的實(shí)際情況，制訂可行的目標(biāo)并堅(jiān)定地實(shí)踐。
     在營(yíng)銷及品牌管理方面的多年經(jīng)驗(yàn)，讓徐陽(yáng)更懂得品牌定位的重要性。在安踏，他將永不止步的“草根文化”確立為安踏新的品牌戰(zhàn)略精神，“草根文化”成了徐陽(yáng)和這個(gè)品牌的一面鏡子，它詮釋了三個(gè)層面的內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)，“草根文化”是從零起步，不斷拼搏向前的奮斗史;對(duì)于品牌，“草根文化”是讓大眾能夠接受并且喜愛的方向;對(duì)于產(chǎn)品，“草根文化”是為普通大眾服務(wù)，生產(chǎn)性價(jià)比更高的產(chǎn)品的理念。

      一 、“我們?cè)噲D告訴他們，你是一個(gè)年輕人、你是一個(gè)普通人，你沒(méi)有天賦、沒(méi)有過(guò)人的條件，家庭也不是非常優(yōu)厚，但是通過(guò)自己的努力同樣可以獲得勝利�！�
     徐陽(yáng)從不避諱安踏的“草根”背景，他曾不止一次地在公共場(chǎng)合說(shuō)安踏是有一些非常特別的特點(diǎn)的，首先它是民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有國(guó)際背景、沒(méi)有國(guó)企背景，也沒(méi)有像李寧這樣一出生就有非常高的知名度，它從作坊一直做到現(xiàn)在這樣的規(guī)模，企業(yè)需要進(jìn)行下一步面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的情況，隨時(shí)會(huì)面對(duì)一個(gè)全新的市場(chǎng)。
     從私營(yíng)的小制鞋企業(yè)，到今日在香港聯(lián)交所上市，成為全球第五大體育用品集團(tuán)，“草根精神”的應(yīng)運(yùn)而生，只不過(guò)是長(zhǎng)期積淀的企業(yè)文化在重裝打造的品牌內(nèi)涵中一朝凸現(xiàn)，顯得那么順其自然和恰如其分。也許正是這樣一種企業(yè)背景和對(duì)企業(yè)文化的清醒認(rèn)知，才讓徐陽(yáng)和他的團(tuán)隊(duì)能夠如此明確地給品牌下了一個(gè)定位。
     “大家都知道，安踏是一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)中低端的品牌，它面對(duì)的是大眾市場(chǎng)，一個(gè)大眾品牌，是我們給自己的品牌定位�！毙礻�(yáng)說(shuō)他的總裁說(shuō)過(guò)這樣一句話，他說(shuō)其實(shí)奔馳和寶馬大家都會(huì)喜歡，但是實(shí)際上它做不到豐田汽車，我們一定也能做像豐田汽車這樣成功的物美價(jià)廉的品牌。
     “草根”一詞，源于英文grassroots，一說(shuō)始于19世紀(jì)美國(guó)的淘金狂潮，當(dāng)時(shí)盛傳，山脈土壤表層草根生長(zhǎng)茂盛的地方，下面就蘊(yùn)藏著黃金。英文grassroots單列為一個(gè)詞條，釋義一為群眾的、基層的;二為鄉(xiāng)村地區(qū)的;三為基礎(chǔ)的、根本的。對(duì)于徐陽(yáng)和這個(gè)品牌而言，“草根”即大眾，“草根精神”則代表著一種永不止步和超越自我的堅(jiān)忍和頑強(qiáng)。
     徐陽(yáng)希望這種激勵(lì)品牌不斷發(fā)展的草根精神，也能通過(guò)我們的產(chǎn)品傳達(dá)給那些年輕人，“我們?cè)噲D告訴他們，你是一個(gè)年輕人、你是一個(gè)普通人，你沒(méi)有天賦、沒(méi)有過(guò)人的條件，家庭也不是非常優(yōu)厚，但是通過(guò)自己的努力同樣可以獲得勝利，我們用這種精神激勵(lì)我們的消費(fèi)者。”
     二 、“草根人群占了中國(guó)人群的很大比例，很多年輕人正在努力學(xué)習(xí)或者工作，改變自我。中國(guó)的很多運(yùn)動(dòng)員也都是普通的草根階層，正是拼搏精神使他們獲得成功。草根精神符合中國(guó)的體育精神�！�
     徐陽(yáng)是懷著“打造中國(guó)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)品牌”的理想加入安踏的，此前他在一家4A公司任職。當(dāng)時(shí)，安踏通過(guò)和孔令輝的合作，具備了一定的知名度的基礎(chǔ)，徐陽(yáng)加入后主要的工作，是如何擴(kuò)大這個(gè)基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上找到安踏的品牌精神并且傳遞給我們的目標(biāo)消費(fèi)者。回憶起走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，徐陽(yáng)用了“驚心動(dòng)魄”這樣一個(gè)詞來(lái)形容。
     值得慶幸的是，他順利走過(guò)了艱難的磨合期，和企業(yè)達(dá)成了品牌使命的共識(shí)，“這種共識(shí)，就是將超越自我的精神融入到每個(gè)人的生活�！毙礻�(yáng)說(shuō)。