北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)日前公布的羊絨衫比較試驗(yàn)結(jié)果顯示,一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫,其標(biāo)示的山羊絨含量只有實(shí)際的一半,而且洗滌后明顯縮水,且尺寸變化較大。
而此前,波司登旗下品牌冰潔羽絨服曾因羽絨清潔度不達(dá)標(biāo),在國(guó)內(nèi)引起不小影響。
據(jù)了解,非羽絨服產(chǎn)品是波司登近年來重點(diǎn)打造的業(yè)務(wù),針對(duì)這次被曝光的質(zhì)量問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系波司登方面,但截至發(fā)稿時(shí)尚未收到回復(fù)。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)專家告訴記者,波司登的多元化目前正處于嘗試階段。旗下非羽絨類的各項(xiàng)業(yè)務(wù)主要是通過代理方式獨(dú)立去運(yùn)作,沒有聚集起來形成整體影響力。如果沿著現(xiàn)在的模式發(fā)展下去,未來波司登在非羽絨業(yè)務(wù)上方面的提升并不會(huì)很大。
羊絨衫含量標(biāo)100%實(shí)測(cè)只有一半/
根據(jù)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的信息,這一次遭遇質(zhì)量問題的產(chǎn)品是由上海波司登國(guó)際服飾有限公司授權(quán)、上海立志羊絨企業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的一款“波司登BOSIDENG”羊絨衫,標(biāo)稱的山羊絨含量為100%,但實(shí)測(cè)值只有50%。
北京市消協(xié)表示,纖維含量是每種纖維的質(zhì)量占樣品總質(zhì)量的百分比,是羊絨衫的主要品質(zhì)指標(biāo),是決定產(chǎn)品價(jià)值的重要因素之一,也起著引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買的重要作用。
在消協(xié)的官網(wǎng)上,記者還發(fā)現(xiàn),這款“波司登BOSIDENG”羊絨衫除了上述問題,還被檢出松弛尺寸變化率不達(dá)標(biāo),在洗滌后縮水且尺寸變化較大,直接影響消費(fèi)者的二次穿著。
這并不是波司登第一次因?yàn)橘|(zhì)量問題上黑榜。2012年,安徽省工商行政管理局發(fā)表的羽絨服質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,波司登旗下品牌冰潔羽絨服羽絨清潔度不達(dá)標(biāo),在國(guó)內(nèi)引起不小影響。不過,波司登方面隨后表示,經(jīng)向安徽省工商行政管理局提出要求復(fù)檢,結(jié)果顯示冰潔產(chǎn)品質(zhì)量被判合格。
對(duì)這一次被曝光的羊絨衫質(zhì)量問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系波司登方面,但截至發(fā)稿前尚未收到回復(fù)。
推行“3+1”策略 多元化尚在嘗試/
作為憑羽絨業(yè)務(wù)起家的行業(yè)大佬,為了減輕對(duì)羽絨服業(yè)務(wù)的依賴,波司登開始嘗試開拓非羽絨類業(yè)務(wù)。
在2012~2013財(cái)年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,波司登確立了以羽絨服為核心,實(shí)現(xiàn)多品牌化、四季化、國(guó)際化的“3+1”策略,試圖打造一家世界知名的綜合服裝品牌運(yùn)營(yíng)商。
不過,就目前的經(jīng)營(yíng)狀況來看,波司登在多元化方面要走的路還很長(zhǎng)。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前,波司登的非羽絨業(yè)務(wù)主要涵蓋男裝、女裝及休閑服業(yè)務(wù),其非羽絨品牌主要是波司登男裝、摩高、杰西、威德羅等。
事實(shí)上,波司登的非羽絨業(yè)務(wù)曾經(jīng)涉及童裝這一品類。不過,去年3月,波司登方面調(diào)整了業(yè)務(wù)架構(gòu),退出了部分規(guī)模較小的非羽絨業(yè)務(wù),其中包括出售經(jīng)營(yíng)了僅1年的童裝業(yè)務(wù)。
服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗告訴記者,波司登布局男裝女裝,有自己內(nèi)部的一些因素。波司登所在的江蘇常熟,就有一些比較成熟的男裝、女裝企業(yè)。
據(jù)了解,去年波司登從外部請(qǐng)了一些職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)非羽絨類業(yè)務(wù),其中美邦服飾原副總裁程偉雄的加盟引起業(yè)內(nèi)不少關(guān)注。
波司登公布的截至2012年9月30日的2012~2013財(cái)年半年報(bào)顯示,截至2012年9月末,波司登非羽絨服業(yè)務(wù)的店鋪網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為1595個(gè),比2012年3月31日凈減少了77家。
在熊曉坤看來,造成波司登非羽絨業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)減少的原因主要是:一方面,2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷,服裝業(yè)陷入“寒冬期”,波司登在大環(huán)境不利的情況下,難以實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張;另一方面,波司登非羽絨業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間尚短,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。
不過,波司登方面在財(cái)報(bào)中稱,對(duì)各板塊的未來發(fā)展保持審慎而樂觀的態(tài)度。而非羽絨類業(yè)務(wù)將繼續(xù)受到中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的低迷及行業(yè)不景氣的影響。集團(tuán)將繼續(xù)支持尋求市場(chǎng)上優(yōu)秀的男女裝項(xiàng)目,通過兼并收購(gòu)的方式,將非羽絨業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。
有行業(yè)專家分析,與通過收購(gòu)產(chǎn)生的女裝品牌不一樣,波司登男裝以“波司登”命名,在模式上和產(chǎn)品上沒有新的亮點(diǎn),在與現(xiàn)有男裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)中并不出眾。
業(yè)內(nèi)的疑惑是,消費(fèi)者能夠認(rèn)可波司登的羽絨服產(chǎn)品,但是能否因此認(rèn)可波司登品牌的非羽絨類男裝?
高盛此前表示,公司經(jīng)過一系列收購(gòu)后,作非羽絨服業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,但仍未見收效。有業(yè)內(nèi)專家表示,波司登的多元化目前正處于嘗試階段。各項(xiàng)業(yè)務(wù)單純由現(xiàn)在的模式發(fā)展下去,未來波司登在非羽絨業(yè)務(wù)方面的提升并不會(huì)很大。
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