庫(kù)存和現(xiàn)金流無(wú)疑是運(yùn)動(dòng)品牌乃至整個(gè)鞋服行業(yè)最關(guān)注的焦點(diǎn)，而剛剛發(fā)布年報(bào)的安踏體育顯示，庫(kù)存增幅11.17%，現(xiàn)金流達(dá)到16.1億元，好于行業(yè)平均水平。
對(duì)此，
安踏副總裁張濤昨日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，安踏很重視存貨方面的主動(dòng)管理，首先，在訂單方面，安踏每年都會(huì)提前確認(rèn)年度訂貨目標(biāo)，在訂貨方式上也將一部分訂貨制改為配貨制，即將經(jīng)銷(xiāo)商訂單的買(mǎi)斷方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)多少生產(chǎn)多少的靈活方式。
為了降低零售渠道上的潛在庫(kù)存及打折幅度，安踏也在主動(dòng)控制訂單數(shù)量。最近一次的2013年第三季度
訂貨會(huì)，安踏訂單金額就下降10%~20%。
其次，在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持方面，張濤說(shuō)，安踏主要是通過(guò)降低經(jīng)銷(xiāo)商拿貨折扣以及財(cái)務(wù)補(bǔ)貼的方式來(lái)分擔(dān)經(jīng)銷(xiāo)商的壓力；第三，在門(mén)店方面，主要是提升售賣(mài)率和效率，對(duì)新開(kāi)店鋪的審核越來(lái)越嚴(yán)，同時(shí)關(guān)掉效率不達(dá)標(biāo)的店面。這也是安踏計(jì)劃今年繼續(xù)縮減店鋪的原因之一。
瑞銀報(bào)告預(yù)計(jì)，安踏正規(guī)渠道的同店銷(xiāo)售，有望于2013年下半年持平或輕微增長(zhǎng)。安踏管理層也指出，2013年第一季度的同店銷(xiāo)售及庫(kù)存水平，會(huì)比2012年年底的情況略好。
安踏首席運(yùn)營(yíng)官賴世賢在25日的媒體溝通會(huì)上表示，集團(tuán)庫(kù)銷(xiāo)比去年在5倍左右，期望今年不會(huì)再惡化，繼續(xù)維持于5倍的水平，長(zhǎng)遠(yuǎn)希望回復(fù)至4至4.5倍才屬健康，并稱(chēng)，集團(tuán)期望會(huì)在今年上半年把相關(guān)存貨處理掉。
“早年，運(yùn)動(dòng)企業(yè)是通過(guò)填補(bǔ)市場(chǎng)空白的方式，粗放地?cái)U(kuò)張，但這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了�！睆垵f(shuō)，現(xiàn)在，搞企業(yè)就像“彈鋼琴”，需要綜合發(fā)力，增強(qiáng)管控力，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、補(bǔ)單能力和反應(yīng)速度；產(chǎn)品的研發(fā)能力也得加強(qiáng)，籃球、跑步、女子運(yùn)動(dòng)等各個(gè)大類(lèi)都得更加專(zhuān)業(yè)；在品牌推廣上，安踏和中國(guó)奧委會(huì)的合作將持續(xù)到2016年，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力。
對(duì)于整個(gè)運(yùn)動(dòng)行業(yè)，張濤對(duì)記者稱(chēng)，受益于城鎮(zhèn)化，對(duì)安踏這種大眾定位的品牌還是長(zhǎng)期看好，但就2013年而言，依然是挑戰(zhàn)的一年。
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