美邦方面指出，邦購網(wǎng)回歸到上市公司為其線上線下互通創(chuàng)造了可能。而其此前已有宣布的門店升級(jí)計(jì)劃在互動(dòng)性方面給消費(fèi)者帶來了更多體驗(yàn)。
繼發(fā)布三年改造千家門店戰(zhàn)略之后，昨日，
美特斯邦威宣布要做“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”。
美邦方面指出，O2O布局是配合其百店形象升級(jí)計(jì)劃，產(chǎn)品升級(jí)計(jì)劃而展開的。而在獲得可靠數(shù)據(jù)支持的基礎(chǔ)上，這一布局未來將通過項(xiàng)目投資回報(bào)評(píng)估后復(fù)制到全國重點(diǎn)店鋪。
10月28日，在杭州延慶旗艦店，美特斯邦威舉辦了O2O戰(zhàn)略的發(fā)布，宣布公司在互聯(lián)網(wǎng)化方面的多項(xiàng)突破，包括電子商務(wù)渠道與實(shí)體線下渠道及第三方合作伙伴之間的互通、互動(dòng)和互聯(lián)，初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)客流、物流和資金流等多個(gè)角度融合與對(duì)接。
上周公布三季報(bào)之際，美邦發(fā)布了一份《上海美特斯邦威服飾股份有限公司關(guān)于無償受讓邦購網(wǎng)域名的關(guān)聯(lián)交易公告》。這一信息被解讀為：美邦服飾將其在體外培育兩年之久的電商平臺(tái)收回到上市公司體內(nèi)，標(biāo)志著其在O2O布局上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。
美邦方面指出，邦購網(wǎng)回歸到上市公司為其線上線下互通創(chuàng)造了可能。而其此前已有宣布的門店升級(jí)計(jì)劃在互動(dòng)性方面給消費(fèi)者帶來了更多體驗(yàn)。在分析人士看來，線上線下的打通，有利于美邦服飾實(shí)現(xiàn)全方位的資源整合。結(jié)合其正在進(jìn)行的門店升級(jí)計(jì)劃，美邦正在讓消費(fèi)者享受到店內(nèi)的情趣式購物體驗(yàn)和線上購物的便利性。
記者從公司O2O項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處了解到，杭州延慶旗艦店只是公司實(shí)現(xiàn)O2O布局的第一步�！癘2O布局是配合我們的百店形象升級(jí)計(jì)劃，產(chǎn)品升級(jí)計(jì)劃而展開的，目的就是通過流程實(shí)踐，獲取在系統(tǒng)、運(yùn)營各環(huán)節(jié)、流程向O2O模式轉(zhuǎn)型的可靠經(jīng)驗(yàn)。在獲得可靠數(shù)據(jù)支持的基礎(chǔ)上，未來將通過項(xiàng)目投資回報(bào)評(píng)估后復(fù)制到全國重點(diǎn)店鋪�！�
美特斯邦威董事長周成建表示，到明年，采用O2O模式的門店在國內(nèi)可以達(dá)到100家，而在未來三年內(nèi)，這一數(shù)字可以達(dá)到1000家。
在零售行業(yè)，蘇寧是較早高調(diào)改革、推動(dòng)O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式的傳統(tǒng)零售商。周成建表示，美邦所謂的O2O和蘇寧并不相同�！疤K寧展現(xiàn)的是一個(gè)零售商，我們是品牌商，背后的邏輯很多概念都不一樣�！�
作為競(jìng)爭對(duì)手，
優(yōu)衣庫已實(shí)施了多輪頗有成效的O2O大促活動(dòng)，中國市場(chǎng)的O2O戰(zhàn)略也已推進(jìn)了一段時(shí)間。美邦服飾選擇在此時(shí)推出O2O戰(zhàn)略，亦被指與借鑒優(yōu)衣庫模式大有關(guān)聯(lián)。
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