匹克率眾閩派服企角力倫敦欲借奧運(yùn)脫困

　　4年前，成功借助北京奧運(yùn)會(huì)，閩體育服裝品牌逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，面對(duì)4年后的倫敦奧運(yùn)會(huì)，閩體育品牌希望借助奧運(yùn)再次創(chuàng)造奇跡，讓他們擺脫目前高庫(kù)存壓頂?shù)闹刂乩Ь�。包�?a href="http://rphqiei.cn/brand/1406/" title="匹克" target="_blank">匹克在內(nèi)，安踏、361°、特步、鴻星爾克等都在對(duì)賭即將開幕的倫敦奧運(yùn)會(huì)。

　　閩體育品牌角力奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)

　　匹克曾對(duì)外宣稱，倫敦奧運(yùn)期間，他們將為新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、伊拉克、約旦以及塞浦路斯等七國(guó)奧委會(huì)的代表提供領(lǐng)獎(jiǎng)服、比賽外套等運(yùn)動(dòng)裝備。今日即將舉行的發(fā)布會(huì)上，匹克CEO許志華將與上述七國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)進(jìn)行裝備交接。在這場(chǎng)奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)中，其簽約的代表團(tuán)數(shù)僅次于國(guó)際品牌耐克和阿迪達(dá)斯，位列國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌之首。

　　針對(duì)匹克在倫敦奧運(yùn)會(huì)上的大手筆，業(yè)內(nèi)人士分析，由于奧運(yùn)會(huì)舉辦地在倫敦，屬于歐洲重要城市，而匹克早有意向進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，因此格外重視本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)。實(shí)際上，匹克所選擇贊助的國(guó)家，其未來(lái)也將成為匹克主要開拓的市場(chǎng)。

　　面對(duì)匹克的大手筆，匹克在本省的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的安踏，對(duì)倫敦奧運(yùn)市場(chǎng)也窺視已久。

　　實(shí)際上，3年前，北京奧運(yùn)會(huì)剛結(jié)束不久，安踏便通過(guò)近一年的艱苦談判，成為中國(guó)奧委會(huì)最高級(jí)別的“戰(zhàn)略合作伙伴”，早早地將中國(guó)體育代表團(tuán)在倫敦奧運(yùn)會(huì)上領(lǐng)獎(jiǎng)服的贊助權(quán)收入囊中。

　　不僅是匹克、安踏，同為晉江兄弟的361°和特步、鴻星爾克對(duì)倫敦也是青睞有加。

　　361°為央視體育報(bào)道團(tuán)和三支中國(guó)奧運(yùn)戰(zhàn)隊(duì)打造的奧運(yùn)裝備，全力支持中國(guó)體育軍團(tuán)的2012年“倫敦行動(dòng)”;特步則為賈斯汀·加特林量身定制的“奧運(yùn)戰(zhàn)靴”，同時(shí)冠名贊助了中國(guó)花樣游泳運(yùn)動(dòng)隊(duì);鴻星爾克則贊助伊朗、南非、烏茲別克斯坦三支奧運(yùn)代表團(tuán)。

　　但鴻星爾克相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，不管今年閩體育品牌對(duì)倫敦奧運(yùn)的營(yíng)銷火熱到何種程度，基于資金需求，相比北京奧運(yùn)，大家還是削減了許多營(yíng)銷支出。

　　“4年前，北京奧運(yùn)期間銷售業(yè)績(jī)直線上揚(yáng)，今年國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)一直受高庫(kù)存壓力的困擾。在庫(kù)存壓力重重，渠道擴(kuò)張遇阻之下，大家都希望押寶倫敦奧運(yùn)會(huì)，以突破目前的困局�！逼タ斯�司公關(guān)副總監(jiān)劉翔道出了大家的無(wú)奈。

　　本土體育品牌借力奧運(yùn)脫困

　　據(jù)記者了解，搭載2008北京奧運(yùn)的“快車”，在上一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，本土體育品牌“翻身”成功。而近來(lái)該行業(yè)備受庫(kù)存壓頂、渠道擴(kuò)張遇阻等因素所擾。

　　據(jù)安踏體育公布的最新一季訂貨會(huì)金額及一季度銷售業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2012年第四季度即將上市銷售的安踏產(chǎn)品，訂貨金額出現(xiàn)了低兩位數(shù)百分比的跌幅，受此影響，安踏2012年全年訂貨金額預(yù)計(jì)也會(huì)有高單位數(shù)百分比的幅度下跌。

　　無(wú)獨(dú)有偶，同樣在港股上市的另一家國(guó)內(nèi)體育品牌匹克的四季度訂單金額亦不理想，同比下降20%-30%。按照匹克的說(shuō)法，訂貨金額下滑便與公司主動(dòng)控制存貨有關(guān)。

　　泉州市紡織服裝商會(huì)吳敏增主任告訴記者，本土的體育品牌企業(yè)早已意識(shí)到同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯，庫(kù)存積壓等問(wèn)題，各體育用品企業(yè)從內(nèi)外部條件尋求解決之道。

　　除了營(yíng)銷和相應(yīng)調(diào)整訂單之外，最主要是產(chǎn)品創(chuàng)新，尋求品牌差異化。不過(guò)，體育品牌主要品類鞋服，特別是鞋子的研發(fā)成本相對(duì)較高，也是企業(yè)突破困局面臨的困難之一。

　　把握好奧運(yùn)商機(jī)許志華毫不掩飾他的野心，匹克希望借助奧運(yùn)會(huì)這個(gè)全球大舞臺(tái)，全面提升知名度和市場(chǎng)占有率。從2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)到2020年第32屆夏季奧運(yùn)會(huì)，他們將進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)奧運(yùn)周期的努力，有信心在未來(lái)10年內(nèi)將國(guó)際市場(chǎng)收入提升到100億元。同時(shí)，通過(guò)精耕細(xì)作，以及精細(xì)化的管理和信息化水平的提高，保持公司在國(guó)內(nèi)雙位數(shù)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。