共享閩企喬丹體育之企業(yè)文化管理戰(zhàn)略

分享到： | | | | 2012-7-13 09:20

作為閩企領軍代表，中國體育運動品牌喬丹體育一直視企業(yè)文化的核心價值觀始終是企業(yè)生命力的基本點。在喬丹體育看來，企業(yè)思想是企業(yè)文化的主線，企業(yè)的社會使命與責任屬于企業(yè)文化的核心理念之一，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃受企業(yè)思想的制約，以企業(yè)使命為基礎性依據(jù)。

作為閩企領軍代表，中國體育運動品牌喬丹體育一直視企業(yè)文化的核心價值觀始終是企業(yè)生命力的基本點，是企業(yè)理念客觀存在的必然。

在喬丹體育看來，企業(yè)思想是企業(yè)文化的主線，企業(yè)的社會使命與責任屬于企業(yè)文化的核心理念之一，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃受企業(yè)思想的制約，以企業(yè)使命為基礎性依據(jù)。

喬丹體育將企業(yè)文化通過其物質(zhì)文化層次、制度文化層次、精神文化層次的共同作用，激發(fā)員工熱情、統(tǒng)一群體成員意志，一旦企業(yè)戰(zhàn)略制定以后，將全面貫徹實施。

在企業(yè)中往往并不是所有的員工都能在同一時間對企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路做到完全領悟。在這種情況下，大家如何齊心協(xié)力往前走，就需要企業(yè)文化的引導。喬丹體育則利用自身的企業(yè)文化為戰(zhàn)略實施給員工提供行為導向。

喬丹體育方面表示：“首先，企業(yè)文化能顯示企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)文化的概括、精粹、富有哲理性的語言明示著企業(yè)發(fā)展的目標和方向，這些語言經(jīng)過長期的教育、潛移默化，已經(jīng)銘刻在廣大員工心中，成為其精神世界的一部分；其次，中國喬丹體育認為企業(yè)文化能誘導企業(yè)行為方向。企業(yè)文化建立的價值目標是企業(yè)員工的共同目標，它對員工有巨大的吸引力，是員工共同行為的巨大誘因，使員工自覺地把行為統(tǒng)一到企業(yè)所期望的方向上去�！�

因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化能有效彌補人的有限理性不足，將廣大員工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向上來。

除此之外，中國喬丹體育還認為，企業(yè)文化還具有獨特的激勵功能。企業(yè)文化做得好的企業(yè)很注重對員工的物質(zhì)激勵，如實施員工投股計劃、高級管理人員的股票期權制度等。中國喬丹體育覺得這很好地滿足了人們對財富最大化的需求；另一方面，文化管理的一個最大特點是注重一種精神文化氛圍的營造，通過共同使命的認定、團隊建設、情感的管理等來滿足人們對非財富最大化的追求，使大家能認識到在企業(yè)工作的價值。

在這些方面，企業(yè)文化可以全方位起到一種激勵的作用。

喬丹體育深知企業(yè)文化具有良好的約束功能對企業(yè)管理制度的重要性。這種約束功能主要包括：硬約束和軟約束。硬約束主要表現(xiàn)在制度的約束；軟約束主要表現(xiàn)在文化的約束。制度的約束常存在不足，因為制度是人制訂的，人是有限理性的，所以很難完善，而且落實制度的監(jiān)督成本也往往很大。

相對來說，喬丹體育更傾向于文化這種軟約束是硬約束的補充，通過共同的輿論導向，共同的行為模式，形成員工自覺的行動才是企業(yè)管理之王道。

在企業(yè)文化戰(zhàn)略方面，喬丹體育的更提倡企業(yè)的行為理念、服務理念、團隊理念和廉潔理念。喬丹體育堅信企業(yè)文化的深層理念，只有得到員工的支持，成為了激勵員工干事的力量源泉，才能達到最佳軟約束功能。

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