根據
匹克體育日前發(fā)布的報告顯示，截至2012年9月30日，匹克在中國的授權經營零售網點為6739個，與2011年年末相比凈減少1067個。
根據公開資料顯示，今年第一季度，匹克集團的零售網點數比2011年末減少283個；第二季度這一數據又減少了464家；而最近的第三季度，匹克又關閉了320家零售網點。
運動品牌紛紛收縮
與關店相對應的是匹克下滑的訂單。
根據公告顯示，匹克集團2013年第二季度
訂貨會訂單總額 （按批發(fā)價計算）與2012年同季相比出現(xiàn)下降，約20%~30%。其中鞋類訂單金額中幅度下降，
服裝類訂單金額高幅度下降，而產品平均批發(fā)價格均為零增長。
對此，有業(yè)內人士指出，匹克當下的情況不容樂觀，其庫存量依然沒有出現(xiàn)明顯下滑，這一情況或將持續(xù)一段較長時間。
與匹克一同受關注的還有
李寧集團。
除了西班牙授權公司申請破產和公司旗下的香港惟一門店結業(yè)，李寧今年的門店數也在不斷縮水。
有數據顯示，2012年上半年，李寧集團持續(xù)推進銷售渠道變革，在新開248家店鋪的基礎上，對店鋪進行了盈利評估，并進行了結構性調整，關閉1200家低效門店，這一關店比例高達15%。截至6月30日，李寧常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數量為7303家，較去年底凈減少952家。
而中國動向上半年Kappa品牌整體門店總數也由去年底的3119家縮減至現(xiàn)在的2550家，減少了569家，降幅達到18.2%。
對此，中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴 《每日經濟新聞》記者，各品牌關店較集中的原因是目前體育企業(yè)的經營環(huán)境低迷，市場對體育用品的需求量較少。
“目前關閉的都是一些低效店，可以減少公司的費用支出，降低運營成本；關閉低效店能有效提高公司的業(yè)績，對降低庫存有重要作用，可以看成是企業(yè)的內部洗牌，能淘汰經驗不善的門店，集中精力發(fā)展優(yōu)質門店�！倍艓r宏解釋道。
市場格局有望改寫
有業(yè)內人士指出，上述現(xiàn)象背后是中國體育用品品牌的高庫存壓力。
對此，杜巖宏強調，本土體育品牌紛紛關店是無奈之舉，也是明智之舉。面對低迷的市場環(huán)境，一些低效店非但不能盈利，反而虧損，拖累公司整體業(yè)績，成為公司發(fā)展的重要阻礙，不得不對其進行關閉，只有關閉低效店才能使公司的銷售渠道得到優(yōu)化。
盡管如此，這樣“斷臂求存”式的調整何時才是盡頭，成為眾多業(yè)內人士關注的重點。
有分析人士表示，受國際經濟形勢撲朔迷離影響，我國經濟走勢暫時還不明朗，體育用品市場走勢與經濟周期一致，疲軟態(tài)勢短期內難以大幅提振。
杜巖宏也認為，這一現(xiàn)象近期內難以得到根本好轉，體育用品市場將在一段時期內處于相對低迷的狀態(tài)。不過，諸多體育用品企業(yè)面對業(yè)績下滑的壓力，正在積極進行戰(zhàn)略調整，這一調整期間對各企業(yè)的全國布局將有大幅改變。
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