李寧簽下NBA球星處子約：中國(guó)品牌歷史跨越

　　熱衷NBA 中國(guó)品牌的集體奮戰(zhàn)

　　中國(guó)企業(yè)如此熱衷NBA市場(chǎng)，其目的絕非僅在于幾個(gè)代言人而已。代言人的背后是對(duì)海外市場(chǎng)的奮力開拓。

　　近幾年，中國(guó)的球鞋已經(jīng)逐漸向NBA市場(chǎng)進(jìn)軍，也得到了NBA一定的認(rèn)可，簽下了一些球星代言。李寧，安踏和匹克這三家國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的企業(yè)，每年都會(huì)大手筆簽約一些NBA球星。

　　現(xiàn)在，除了新簽約的特納之外，沙克·奧尼爾、拜倫·戴維斯、何塞·卡爾德隆和哈辛·塔比特等NBA球星都是李寧大家族的成員。而安踏，也從ADIDAS手中奪下了凱文·加內(nèi)特，還有之前已經(jīng)簽下的斯科拉以及已經(jīng)退役的弗朗西斯，安踏在NBA的投入也不斷增多。另一個(gè)晉江品牌匹克，在NBA市場(chǎng)上更是不惜血本，他們?cè)�在兩個(gè)月前高調(diào)宣布，繼去年11月成功簽下休斯敦火箭的卡爾·蘭德里和明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)的凱文·勒夫之后，與匹克簽約的NBA球星已達(dá)12位。匹克總裁許志華表示，還將繼續(xù)尋找更多的NBA球星簽約。

　　2010年的夏天，NBA球星扎堆趕赴中國(guó)淘金的場(chǎng)面成為了一道獨(dú)特而靚麗的風(fēng)景線。

　　而在這道風(fēng)景線的背后是國(guó)內(nèi)諸多運(yùn)動(dòng)品牌的巨資付出。有人曾經(jīng)粗略估算過，NBA球星今夏在中國(guó)至少卷走6000萬美元（約合人民幣4.07億元）。

　　簽約NBA球星，實(shí)力是關(guān)鍵。

　　作為目前國(guó)內(nèi)體育品牌的龍頭企業(yè)，2009年李寧的廣告及市場(chǎng)推廣開支更是占到了其收入的15.4％。2009年李寧的總收入達(dá)到了83億元，按照這個(gè)比例計(jì)算，李寧的廣告費(fèi)用高達(dá)12.91億元。

　　2010年初，安踏對(duì)外公布公司2009財(cái)年年報(bào)，同時(shí)透露公司在廣告和宣傳投資上的動(dòng)向。按照其2009年財(cái)報(bào)中公布的58億人民幣的營(yíng)業(yè)額來計(jì)算，安踏在2009年的廣告及宣傳開支仍然達(dá)到了7.46億。而按安踏2010年的廣告推廣規(guī)劃來看，2010年的推廣費(fèi)用將會(huì)更加不菲。

　　同樣是走NBA路線的匹克，去年9月底在香港上市之后也加大了對(duì)于廣告營(yíng)銷的投入，其廣告和推廣費(fèi)用占收入的百分比在近幾年間也是逐年上漲，從2006年的6％上升至2009年的11.3％。

　　僅2009年最后一個(gè)季度，匹克在媒體廣告、品牌推廣及營(yíng)銷活動(dòng)上的投入就達(dá)到了1.162億元。

　　按照這些公司的發(fā)展情況來看，2010年的廣告營(yíng)銷費(fèi)用將只多不少。有了強(qiáng)大的資金后盾，中國(guó)品牌的NBA之路才會(huì)行走得如此風(fēng)生水起。

　　中國(guó)企業(yè)如此熱衷NBA市場(chǎng)，其目的絕非僅在于幾個(gè)代言人。國(guó)際化的背后是對(duì)海外市場(chǎng)的奮力開拓。

　　以李寧為例，早在1999年，李寧就提出國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)年即組團(tuán)參加了ISPO體育用品博覽會(huì)，準(zhǔn)備征戰(zhàn)歐洲市場(chǎng)。2000年6月，李寧奪得法國(guó)體操隊(duì)的裝備贊助權(quán)，隨后，又在西班牙、希臘、法國(guó)等9個(gè)歐洲國(guó)家拓展了自己的特許經(jīng)銷商。到2004年，李寧產(chǎn)品已在23個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售。雖然目前李寧在海外市場(chǎng)的銷售還只占很少的一部分，但成為國(guó)際化品牌的決心，讓人們看到了這個(gè)品牌的希望。

　　在國(guó)內(nèi)，安踏和匹克也早已開始了國(guó)際化的進(jìn)程，安踏簽約中國(guó)奧委會(huì)，亮相溫哥華冬奧會(huì)以及未來的倫敦奧運(yùn)會(huì)，匹克則一如既往地側(cè)重NBA營(yíng)銷。

　　近年來中國(guó)體育品牌的努力是所有人都有目共睹的，李寧、安踏、特步等公司先后在香港上市，隨著實(shí)力的增強(qiáng)，公司所選擇的品牌代言人名氣也越來越大。特別是姚明、易建聯(lián)等中國(guó)球星將NBA在中國(guó)的市場(chǎng)份額越帶越大，中國(guó)民族體育品牌在NBA賽場(chǎng)也有了越來越多的露臉機(jī)會(huì)。安踏總裁丁世忠的一句話也許可以代表這些中國(guó)民企不斷向NBA滲透的決心，他說：“與資金雄厚的國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，我們要不惜天價(jià)�！�

　　品牌升級(jí) 簽約背后的實(shí)力支撐

　　隨著實(shí)力的增長(zhǎng)，李寧在選擇體育賽事、贊助運(yùn)動(dòng)團(tuán)體以及簽約代言人方面，正逐漸向著主流化、實(shí)力型不斷邁進(jìn)。這是品牌發(fā)展的必然，同樣也是實(shí)力提升的表現(xiàn)。

　　中國(guó)品牌對(duì)海外市場(chǎng)的熱情，很大程度上源于自身品牌提升的需要。

　　根據(jù)李寧最新公布的上半年年報(bào)顯示，今年上半李寧實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.05億元，同比增長(zhǎng)11.2％，而ADIDAS大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的收入為34.6億人民幣，同比下降16％，李寧在國(guó)內(nèi)的銷售再次超越ADIDAS。

　　從2007年開始，李寧開始了3年多的品牌重塑。一系列舉措幫助該品牌在激烈競(jìng)爭(zhēng)中成為最終的勝者，為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)樹立了鮮明的標(biāo)桿。

　　為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，2008年11月，李寧在公司總部?jī)?nèi)，正式掛牌“李寧運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心”，下設(shè)運(yùn)動(dòng)生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)室、鞋機(jī)械測(cè)試實(shí)驗(yàn)室及腳型與鞋楦型研究實(shí)驗(yàn)室。這標(biāo)志著李寧在運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究領(lǐng)域真正跨入國(guó)際先進(jìn)行列。

　　而基于該實(shí)驗(yàn)室的研究成果，李寧公司鞋品在回彈力、抓地性等很多方面，都已經(jīng)超越了對(duì)手。

　　李寧公司“李寧弓”減震科技平臺(tái)就是很好的說明�！袄顚幑�”設(shè)計(jì)靈感來源于中國(guó)古代建筑結(jié)晶趙州橋，目前已經(jīng)應(yīng)用到跑步、籃球、網(wǎng)球等專業(yè)品類，是李寧公司的科技專利，也是其鞋品科技的集中呈現(xiàn)。

　　再比如，李寧公司拳頭產(chǎn)品之一的羽毛球，在專業(yè)性方面也是國(guó)際領(lǐng)先。以產(chǎn)品碎殘率這一指標(biāo)為例，為了提供過硬的產(chǎn)品，李寧公司組織了3000多人對(duì)羽毛球進(jìn)行試打，從各個(gè)角度進(jìn)行測(cè)試。