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利郎新品牌“快銷時尚”L2風(fēng)格解構(gòu)

| | | | 2010-4-3 00:00

進入2010年,利郎依舊走在“趨勢”上,在快銷時代的消費新熱潮撲面而來時,一個足以令年輕型男“型之有笑”的潮流品牌——L2,又從利郎經(jīng)營者頭腦中“跳”出來,迅速在上海生根發(fā)芽。

  簡單地說,在L2買一件純棉休閑西服,搭上牛仔褲或時尚休閑褲,表現(xiàn)的是最輕松的休閑生活狀態(tài)。而同樣的一身配上個性十足的裝飾品,比如張揚的項鏈、夸張的徽章或是內(nèi)搭光感十足的襯衫或T恤,就可以成為各種時尚派對的“焦點王子”。而當(dāng)白天上班時,同樣的休閑西服,配上一條修身長褲,或系上一條正規(guī)的領(lǐng)帶,再或內(nèi)搭一件色彩和諧又分明的襯衫,職場的感覺便赫然而出。

  一件服裝的百搭方式,符合現(xiàn)在所倡導(dǎo)的低碳生活理念,而且沒有任何大張旗鼓的架勢。不露聲色的引導(dǎo),使不喜歡說教的年輕人在自我再創(chuàng)作的樂趣中認可和接受。

  更重要的是,L2通過穿著混搭的方式,改變了設(shè)計師對款式設(shè)計“一手遮天”的舊時代,通過消費者自己的二度創(chuàng)作,轉(zhuǎn)變他們與品牌之間的溝通方式,不僅加深了消費者與品牌之間的緊密度,還間接使年輕男生在向成熟穩(wěn)定的年齡段過渡時,通過自我創(chuàng)造加強審美鑒賞能力,以便在成熟年齡時成為真正的有品位男人。

  沒有符號的風(fēng)格 沒有局限的賣場

  快銷品充斥的今天,滿街滿眼都是巨大的無孔不入的ZARA、H&M的LOGO。LOGO下面,是狂熱的人們拎著籃子裝衣服和排著隊搶結(jié)賬的情景。

  最近一兩年,來自日本的優(yōu)衣庫、來自德國的C&A,甚至影未到聲奪人的美國GAP等等,快銷時代的全面來臨由洋風(fēng)吹透了中國市場。而本土品牌如美特斯·邦威、森馬等,也越發(fā)成抗衡之勢,沖入激烈的市場競爭前端。在這樣一個人人都想分杯羹的市場,新生的L2究竟以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)?又以什么樣的手段參與到競爭的第一陣容中?

  “L2的視覺風(fēng)格其實很簡單,一句話概括就是:盡可能的弱化符號。事實上,市場上的快銷品牌雖多,但大多數(shù)總有一種符號化的感覺。當(dāng)然,這是每個品牌針對市場的定位和風(fēng)格,并沒有錯。比如優(yōu)衣庫,優(yōu)質(zhì)的基本款就是它的符號特點。但我們想嘗試另一種感覺,就是弱化符號。我們作過市場調(diào)研,這樣的錯位感,也許是新生品牌盡早融入主流市場的途徑!标懸f。

  L2的年輕設(shè)計師們清楚地了解各種時尚快銷品的風(fēng)格特色,說出來都是一串一串的。他們說:了解每個品牌的特點,才能弱化我們的符號。

  “我們的設(shè)計師常說,也許人們會在某件衣服上發(fā)現(xiàn)多個國際品牌的影子,但又絕對是不同的感覺和不同的風(fēng)格,這就是創(chuàng)作,而不是模仿。同樣的信息平臺上同樣的元素,關(guān)鍵在于運用這些元素時的頭腦創(chuàng)意。”陸耀說。

  弱化符號也契合了L2穿著混搭的主張,按設(shè)計師的說法,這樣的混搭理念,不僅適用于本品牌不同服裝的百搭,也適用于與其他品牌的混搭。

  “L2是在基本款和高端款之間牽了一條線,比如我們的褲子可以搭配優(yōu)衣庫簡潔的上衣;蛘呶覀儌性十足的上衣,可以配一條高端品牌的紳士褲?傊瑫钏械拇钆涠己芎侠。從視覺上不僅舒服,還能啟發(fā)人們的穿著創(chuàng)新意識,感悟原來這么搭配也可以!盠2的設(shè)計師說。

  可以說,L2對自己的定位方式相當(dāng)巧妙,雖然同處一個市場環(huán)境,卻不與任何品牌發(fā)生直接的對抗和沖突,甚至還間接牽起不同品牌的手,唱起了“哥倆兒好”的團結(jié)歌,一出生就擁有了好人緣。

  “我們計劃L2要在短時間內(nèi)達到預(yù)定的推廣和銷售目標,即在一兩年內(nèi),銷售額要達到1-2個億!利郎(上海)有限公司董事長王良星充滿信心地說。

  既如此,可以預(yù)想L2的賣場會很豐富,據(jù)陸耀介紹:他們的經(jīng)營團隊已經(jīng)充分設(shè)想了不同市場環(huán)境中的賣場設(shè)置。

  最理想的賣場,當(dāng)然是超大面積的“情景賣場”,L2將設(shè)定的三種生活狀態(tài)完全以情景陳列表現(xiàn)出來,讓型男們有種身臨其境的感覺。

  不過,要進百貨店,一切又要重新考慮。絕大多數(shù)百貨商場對男裝都相當(dāng)苛刻,一層樓的面積給男裝,最多也不超過一層半(那半層是和運動品牌在一起)。

  “如果是那樣的話,我們會有很細節(jié)的設(shè)想。比如,按著百貨店樓層統(tǒng)一風(fēng)格的分割布置賣場,如果這一層樓以男正裝品牌為主,我們的賣場就設(shè)計得職業(yè)化一些,時尚職場的場景會占到70%;如果這一層樓是以休閑裝為主,我們的賣場陳列就會偏向休閑和派對!标懸忉尩馈

  正因為這個時代造就的環(huán)境和消費意識,作為新加入市場競爭的品牌有了快速發(fā)展的機會。買大眾快銷品牌的人,早已不是傳統(tǒng)意義上的“囊中羞澀”者,有錢人也積極地跑過來湊熱鬧,這對于新品牌來說,是絕對的好事。

  “因為現(xiàn)代人生活中的場合多了,需求也就多了,上萬元的衣服不可能說買就買?刹煌膱龊嫌中枰碌难b扮,那是一種自信和樂趣,怎么辦呢?所以更多人選擇L2這樣的品牌——價格適中、品質(zhì)好,還可以隨意搭配。多好的選擇呀。”陸耀笑道。

  的確,L2還很聰明,在剛剛進入市場的這段時間,絕不“吃”不熟悉的東西。

  “我們一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,先做自己熟悉的,把男士風(fēng)尚推出去,我們今天所做的一切,都是為未來埋伏筆,五六年后,00后的男孩們成長起來了,也進入了我們的時尚風(fēng)潮中,而漸漸成熟起來的70后、80后們還會把我們的衣服收藏起來,那是我們的幸福!蓖趿夹钦f此番話時,滿懷憧憬。

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