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七匹狼如何做有“靈魂”的服裝品牌?

| | | | 2010-11-30 00:00

2010年,中國服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。產(chǎn)品一直以內(nèi)銷為主的七匹狼,雖然避開了國際金融危機的風(fēng)口浪尖,卻不得不面對國內(nèi)高企的通脹壓力。在中國服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,七匹狼發(fā)布的一組時尚大片及系列TVC,引起了業(yè)界關(guān)注。5位國內(nèi)一線男星通過演繹成熟、優(yōu)雅、豁達(dá)的男士風(fēng)范,表達(dá)“男人不只一面”的全新品牌文化內(nèi)涵。

  “網(wǎng)購”爆發(fā)式發(fā)展助推電子商務(wù)潮流

  新華網(wǎng):服裝價格上漲直接推動了商業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,其中最突出的就是“網(wǎng)購”的爆發(fā)式增長。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,七匹狼將怎樣利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行品牌建設(shè)和產(chǎn)品營銷?

  周少雄:網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展早已引起大家的關(guān)注,從商業(yè)渠道來看,電子商務(wù)作為其中一個重要組成部分,比重將會越來越大,很多年輕人傾向于網(wǎng)絡(luò)購物并及由此帶來生活方式的改變,使得企業(yè)在未來經(jīng)營上不僅要注重傳統(tǒng)營銷,還要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)平臺帶來的新的分銷模式;從傳播渠道來看,網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)品牌的宣傳是其他媒介不能比擬的,消費者點擊進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站,看到的將是企業(yè)品牌的全方位資訊。對于我們這種注重品牌文化建設(shè)的企業(yè),我們希望品牌有內(nèi)涵,宣傳活動能貫穿我們的價值理念,顯然網(wǎng)絡(luò)平臺是我們所要強化的工作之一,這已不是潮流問題,而是一個企業(yè)發(fā)展應(yīng)用階段的問題。

  新華網(wǎng):您是什么時候意識到七匹狼必須主動參與到電子商務(wù)的潮流中去?

  周少雄:我們從2005年就開始關(guān)注電子商務(wù),但一直不敢參與,因為當(dāng)時人們對網(wǎng)上銷售商品的認(rèn)識會有“便宜貨”的概念,我們怕企業(yè)品牌會受到這種概念影響。2008年金融危機突顯了電子商務(wù)的優(yōu)勢,我們意識到必須要主動介入這個平臺。隨著人們消費理念的成熟,消費者在網(wǎng)上購物不僅關(guān)注價格,而且注重品牌,只要是信賴的品牌,即時是正價商品,消費者也愿意購買。同時,電子商務(wù)平臺管理水平不斷提升,他們會配合品牌商進(jìn)行管理,大大規(guī)范了電子商務(wù)市場。

  新華網(wǎng):現(xiàn)在網(wǎng)上假貨非常多,七匹狼在90年代曾因為打假打出了品牌,現(xiàn)在面對網(wǎng)上假貨泛濫,七匹狼會不會進(jìn)行新一輪的打假?

  周少雄:我們進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域后,碰到的第一個困擾就是假貨以及非正常渠道貨源跟授權(quán)經(jīng)銷商的渠道競爭,這兩年通過與淘寶的合作,大大降低了網(wǎng)絡(luò)假貨泛濫的狀態(tài),有效規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)分銷商的管理體系。

  新華網(wǎng):財報顯示,去年七匹狼在電子商務(wù)這一塊實現(xiàn)的銷售收入大概是390萬元,今年可能有一個很大的提升,這兩年你們對這塊進(jìn)行了哪些投入?

  周少雄:我們從去年開始投入資金,主要是后臺建設(shè),比如物流配送體系等,我們還將建設(shè)官方網(wǎng)站平臺,根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì)提供專業(yè)的個性化服務(wù)和體驗式搭配。我們要有一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來支撐物流、配送等服務(wù),這需要一個很好的檢貨系統(tǒng),尤其在流量集中時,需要對商品進(jìn)行快速地包裝、發(fā)送。


  新華網(wǎng):你們將怎樣平衡線上銷售與線下銷售這兩種不同的渠道關(guān)系,事實上過去你們花了很多資源去做線下渠道。

  周少雄:我們要做的是如何減小兩者價格體系的差距,當(dāng)前網(wǎng)上與網(wǎng)下的消費者雖然有重疊,但還是有一定區(qū)分,所以我們采取漸進(jìn)式融合,未來肯定是一體化的。線上可以展現(xiàn)的產(chǎn)品品類多,線下則受到門店面積的限制,成本決定實體店的擴張速度。線上內(nèi)容未來可以成為線下服務(wù)的一個支撐,線下則可為線上提供服務(wù)站點,使線上、線下實現(xiàn)利益共享。

  我們要做具有中國時代精神的服裝品牌

  新華網(wǎng):七匹狼除了做男裝以外,還涉及到皮具、針織、香煙、酒等,能不能介紹下你們的多元化經(jīng)營?

  周少雄:七匹狼有品牌延伸,后來做成了產(chǎn)業(yè),比如七匹狼香煙就發(fā)展成為福建煙草主流品牌之一。七匹狼是以服裝起家的,所以我們很關(guān)注服裝行業(yè)的發(fā)展,對于其他領(lǐng)域的延伸,則進(jìn)一步收緊和規(guī)范,現(xiàn)在都收歸股份公司管理體系之下。我們未來還是主打男裝系列,現(xiàn)在消費者的著裝需求多元化,在不同的場合需要相配套的服飾表達(dá)不同的特質(zhì),七匹狼作為男裝品牌的代表,通過推出不同的系列產(chǎn)品,滿足消費者在新的生活形態(tài)下對產(chǎn)品的需求,這是我們第一核心的東西,其他違背這些原則的東西,我們都會進(jìn)行梳理和調(diào)整。

  我們希望做具有中國時代精神的代表性品牌,從創(chuàng)業(yè)開始,我們宣傳的品牌精神就是奮斗精神、狼的精神,這與改革開放之初的時代精神是契合的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我們在品牌廣告中不斷融入對價值觀的認(rèn)知,即怎樣從內(nèi)在到外在做一個優(yōu)秀的男性。我們不僅僅是做服裝,服裝是沒有靈魂的,我們要做追求生活、追求價值觀的品牌,這樣我們的產(chǎn)品和品牌才有靈魂。

  新華網(wǎng):七匹狼在二三線城市擁有廣泛的知名度,而在一線城市則面對國外品牌的沖擊,你們將怎樣打造我們的民族品牌?

  周少雄:在一線城市,我們遇到了越來越多國際一線品牌的介入,我們將平衡營運策略,使一線城市成為我們的重要市場,因為一線城市的消費力是比較強的。所以,我們適時開一些旗艦店,同時大力發(fā)展社區(qū)店,實踐證明我們的社區(qū)店發(fā)展非常有效,因為便利且品牌知名度高,現(xiàn)實問題是現(xiàn)在商鋪租金非常高,很難找到合適的地方,我們在確定財務(wù)計劃時需要把這塊考慮進(jìn)去。

  新華網(wǎng):七匹狼新一季TVC引起了時尚界的關(guān)注,為什么會選擇這五位男星代言?


  周少雄:我們最開始想找外國人代言,但后來發(fā)現(xiàn)隨著文化產(chǎn)業(yè)的興起,國人的文化自信度和影響力增強,電視劇的普及性使中國明星比較受關(guān)注,價值理念上也容易得到消費者認(rèn)同。國內(nèi)男星通過表演從內(nèi)心散發(fā)我們想傳播的精神價值,通過建立名仕堂,引導(dǎo)新的生活方式和時尚潮流。我們拍TVC也是希望通過名人的詮釋、對不同生活場景的體驗感悟結(jié)合本身形象特質(zhì)的傳達(dá),來進(jìn)一步豐富我們的品牌理念。

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