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波司登:四季產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略迎戰(zhàn)“快時(shí)尚”

| | | | 2010-10-11 00:00

歷經(jīng)全球金融危機(jī)洗禮,中國(guó)紡織服裝業(yè)開始步入整合、調(diào)整、提升的變革期,市場(chǎng)需求及行業(yè)格局出現(xiàn)微妙變化。一批優(yōu)秀中國(guó)服裝品牌大膽嘗試集團(tuán)化、多元化和國(guó)際化發(fā)展,新銳品牌不斷涌現(xiàn),中國(guó)服裝業(yè)日益呈現(xiàn)跨品類、區(qū)域、行業(yè)界域的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  確立四季產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  “羽絨服——波司登——服裝”,今天提到“羽絨服”,人們就會(huì)自然地想到“波司登”,波司登成功占據(jù)著“防寒服王者”這一顧客心智資源。但作為中國(guó)服裝品類戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)模式的杰出代表,波司登幸福之余也有煩惱:產(chǎn)品季節(jié)性單一,市場(chǎng)盈利狀況受氣候影響明顯。有著“締造名牌、興業(yè)報(bào)國(guó)”遠(yuǎn)大抱負(fù)的高德康顯然對(duì)此不滿,近年來(lái)他積極推動(dòng)波司登向四季化領(lǐng)域開疆拓土。而品牌創(chuàng)新無(wú)疑是他披荊斬棘、征戰(zhàn)市場(chǎng)的王者之劍。

  彼得·德魯克說(shuō):企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。高德康相信,品牌的定位和塑造不是企業(yè)一廂情愿所能掌控的,必須根據(jù)顧客心智、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及自身優(yōu)勢(shì)制定。波司登要打破單一產(chǎn)品、單一模式格局,由市場(chǎng)孵化品牌到品牌創(chuàng)造市場(chǎng),就必須用心創(chuàng)造對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群有滲透力的品牌文化和個(gè)性品牌,并通過(guò)耐心持久的互動(dòng)溝通使新的品牌定位直入顧客心中。

  由此,高德康確立了四季化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌優(yōu)化組合力度,以多品牌、專業(yè)化、國(guó)際化推動(dòng)從羽絨服到男裝、女裝等非季節(jié)性產(chǎn)品的橫向延伸,不斷煥發(fā)品牌活力。“今天,對(duì)于年輕一代,提起波司登大家都能想到,甚至最先想到的,不應(yīng)只有羽絨服!备叩驴当硎荆瑢⑷嬲掀煜缕放骑L(fēng)格定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道通路,確保產(chǎn)品風(fēng)格和而不同,滿足各層次消費(fèi)者需求。未來(lái)三至五年,擬將旗下非羽絨服業(yè)務(wù)占整體銷售比例提升至30%,轉(zhuǎn)型為一家令世人尊敬的世界知名綜合服裝品牌運(yùn)營(yíng)商。

  談及進(jìn)行中的四季化拓展項(xiàng)目,高德康非常淡定低調(diào),他表示不愿在獲得巨大商業(yè)成功之前夸夸其談!捌放苿(chuàng)新是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松比賽,沒有耐力和耐心是跑不完全程的。我們相信,有夢(mèng)想就會(huì)有奇跡,鍥而不舍地朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),一定可以收獲好的結(jié)果!

  迎戰(zhàn)快時(shí)尚等新模式

  近年來(lái),ZARA、H&M、C&A、GAP、UNIQLO等國(guó)際品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),“快時(shí)尚”等優(yōu)秀商業(yè)模式被大量引入,艱難的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路橫亙?cè)谥袊?guó)服裝企業(yè)面前。所幸,中國(guó)服裝在與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技、貼身競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也獲得了近距離學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀品牌經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷手法的機(jī)會(huì)。

  “波司登的轉(zhuǎn)型升級(jí),不是在細(xì)枝末葉上亦步亦趨的模仿,而是要尋求產(chǎn)品和品牌、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),成長(zhǎng)為一個(gè)有生命力、有責(zé)任心的品牌!备叩驴当硎。為此,波司登拉開了以業(yè)務(wù)精細(xì)化與產(chǎn)業(yè)鏈整合為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕。

  據(jù)高德康介紹,波司登已經(jīng)開始以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造反應(yīng)快速、執(zhí)行有力的企業(yè)綜合供應(yīng)鏈。在訂單管理、原料檢測(cè)、生產(chǎn)制造、外發(fā)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷服務(wù)等環(huán)節(jié)全面導(dǎo)入ERP信息化工程,在高效物流系統(tǒng)、專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、無(wú)線射頻識(shí)別等技術(shù)環(huán)節(jié)上追求“快速流動(dòng)”。試水電子商務(wù),拓展多元銷售渠道,已在淘寶網(wǎng)設(shè)立品牌旗艦店和自建品牌官網(wǎng),去年全年已實(shí)現(xiàn)銷售額3950萬(wàn)元。

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