“好孩子”大舉進(jìn)軍零售業(yè) 回應(yīng)高管欠薪

分享到： | | | | 2008-7-17 00:00

今年1月份，好孩子集團(tuán)開始由之前的品牌供應(yīng)商轉(zhuǎn)入零售業(yè)，在中國全面擴(kuò)展零售業(yè)態(tài)。今年1~6月份，好孩子共開出了52家加盟店，并在北京、上海、青島等地開了9家直營店，直營店的規(guī)模在1000~3000平方米之間。宋鄭還說，截至目前，集團(tuán)在零售業(yè)務(wù)的拓展方面已花費(fèi)了7000萬~8000萬元。

　　回應(yīng)高管欠薪

　　上周，有報道稱好孩子集團(tuán)高管索薪上千萬元，企業(yè)掀起高管“離職潮”的報道。報道指出，近一年內(nèi)，好孩子集團(tuán)因?yàn)榍沸絾栴}，已有多位高層先后離開，包括集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)人等。其中有一位已上訴勞動爭議仲裁委員會，提出了償還高達(dá)1170余萬元欠薪的申訴請求。

　　知情人士告訴記者，此位已上訴的人員自稱為公司高管，其名片上印有好孩子兒童用品有限公司全國銷售總監(jiān)頭銜。

　　對此，宋鄭還對在場媒體表示：“他頂多只是一個中層干部�！睋�(jù)宋鄭還介紹，好孩子集團(tuán)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置很復(fù)雜，高管包括集團(tuán)以及副總裁層面的，目前有11個人是公司真正的高管。而底下分設(shè)一個個機(jī)構(gòu)，在中國市場包括12個事業(yè)部、2個管理中心以及39家分公司，這些機(jī)構(gòu)都有各自的總經(jīng)理、總監(jiān)級別的人員。

　　“好孩子的成功是人才戰(zhàn)略的成功�！痹谡麄€采訪過程中，宋鄭還一再強(qiáng)調(diào)人才對公司的重要性。他說，從2001年開始，集團(tuán)開始實(shí)施人才戰(zhàn)略，引進(jìn)“空降兵”，通過與獵頭公司的合作，尋覓優(yōu)秀人才。

　　宋鄭還表示，在集團(tuán)招聘的機(jī)制里，對于優(yōu)秀人才提出的薪酬要求，一般他都會答應(yīng)。在他看來，當(dāng)一個人才向公司開價時代表的是個人對公司的承諾，而其可以給公司的貢獻(xiàn)也應(yīng)該是非常大的。一段時間后，專業(yè)團(tuán)隊會對每一位引進(jìn)的人才進(jìn)行360度的評估，來考量個人的價值�！叭绻己私Y(jié)果證明差距太大，我們有時候會做一些調(diào)整，這也是集團(tuán)遵循的市場規(guī)律�！彼梧嵾€說。

　　據(jù)悉，目前該員工并未被好孩子集團(tuán)正式開除。至于好孩子內(nèi)部是否有中高層離職并討薪，宋鄭還表示對此不以置評。

　　至截稿時，記者未能成功聯(lián)系上述討薪高管。

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