■財(cái)報(bào)分析
李寧穩(wěn)健,中動(dòng)向咄咄逼人
從上半年財(cái)務(wù)表現(xiàn)看,李寧依然“穩(wěn)健”,中國(guó)動(dòng)向則還是“咄咄逼人”。
「李寧」:受惠奧運(yùn)年
財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2008上半年,李寧有限公司(02331.HK)受惠于奧運(yùn)年,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速,收入同比上漲60.3%至人民幣30.6億元,凈利潤(rùn)3.337億元,同比上漲68.3%,每股基本盈利為32.24分。
高盛發(fā)表的研究報(bào)告稱,“李寧上半年業(yè)績(jī)大致合乎該行預(yù)期,但毛利率僅12.8%,卻低于市場(chǎng)預(yù)測(cè),雖然主業(yè)李寧牌產(chǎn)品表現(xiàn)較好,但經(jīng)營(yíng)的其他品牌卻遜于預(yù)期。”
「中國(guó)動(dòng)向」:毛利率驚人
中國(guó)動(dòng)向半年報(bào)顯示,公司銷售額同比大幅上升81.7%至約14億元人民幣;凈利潤(rùn)達(dá)6.57億元,同比增長(zhǎng)95.6%;毛利率上升0.3個(gè)百分點(diǎn)至61.1%;每股基本收益0.116元,同比增長(zhǎng)48.9%.
今年5月,中國(guó)動(dòng)向完成收購(gòu)日本公司Phenix的91%股權(quán)。將有助于提升公司的設(shè)計(jì)研發(fā)能力。
求同存異不是問(wèn)題關(guān)鍵吃準(zhǔn)市場(chǎng)要什么
同
輕資產(chǎn)戰(zhàn)略
在業(yè)務(wù)模式上,李寧體育與中國(guó)動(dòng)向采用的都是“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”。即將大部分產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包,自身集中于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù),而市場(chǎng)推廣主要采用產(chǎn)品代言和廣告的方式,這樣就可以較低的投資資本獲得較高的回報(bào)率。
「李寧」:研發(fā)品牌不遺余力
對(duì)于模仿耐克的“輕資產(chǎn)模式”,李寧體育向來(lái)是直言不諱的———生產(chǎn)外包、銷售交給渠道完成。上世紀(jì)80年代,這種模式最早便是由耐克在運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)推行的,目前已成為該行業(yè)的主流業(yè)務(wù)模式。
有輕則有重,和耐克一樣,李寧的重心落在了市場(chǎng)推廣上。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前“李寧”的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣費(fèi)約占總銷售收入的15%左右;這點(diǎn)與阿迪達(dá)斯的17%、耐克的12%相當(dāng)接近。至于研發(fā)方面,未來(lái)五年李寧將以儲(chǔ)備創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的一流人才,在公司內(nèi)部進(jìn)行多元文化推廣為戰(zhàn)略目標(biāo),為五年之后進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
據(jù)了解,目前李寧公司已在北京、香港和美國(guó)西海岸分別設(shè)立其創(chuàng)意設(shè)計(jì)總部。根據(jù)各地區(qū)設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)將北京設(shè)為綜合設(shè)計(jì)部,香港為服裝設(shè)計(jì)部,美國(guó)西海岸為鞋類設(shè)計(jì)部。以此提高公司整體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品研發(fā)能力。
「中動(dòng)向」:定位品牌管理
生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié),中國(guó)動(dòng)向的輕資產(chǎn)模式與李寧類似,完全將鞋及服裝的生產(chǎn)外包。據(jù)了解,目前中國(guó)動(dòng)向所有產(chǎn)品均由70多個(gè)代工工廠生產(chǎn),出廠后直接批發(fā)給39個(gè)大區(qū)批發(fā)商,然后由他們批發(fā)給502個(gè)次級(jí)批發(fā)商,此后再轉(zhuǎn)售給零售商,此外,中國(guó)動(dòng)向的整個(gè)配送過(guò)程都外包給第三方。“中國(guó)動(dòng)向未來(lái)的發(fā)展方向就是國(guó)際化的‘品牌管理’!敝袊(guó)動(dòng)向(集團(tuán))有限公司首席財(cái)務(wù)官王志強(qiáng)如是說(shuō)。
“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式?jīng)Q定了公司簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)模式———品牌+渠道!闭猩套C券一份研究報(bào)告稱,這種方式形成了更準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,品牌研發(fā)與設(shè)計(jì),品牌管理以及銷售,促使公司可以更容易地創(chuàng)立自己的品牌形象,增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通與了解,提高品牌的忠誠(chéng)度,最終增加了產(chǎn)品的附加值,提升了毛利率和凈利潤(rùn)率水平。此外,報(bào)告認(rèn)為,在目前勞動(dòng)和原材料成本大幅提升的情況下,“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式在一定程度上避免了成本的上漲。
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