江蘇紡企巨頭匯聚“東風” 合謀“品牌突圍”

　　昨天，第九屆江蘇國際服裝節(jié)的重頭戲———江蘇紡織服裝“名人、名企、名牌”峰會在南京國際展覽中心召開。這是一場云集了江蘇紡織服裝界名人的盛會，同時也吸引了相關(guān)政府官員和品牌管理專家到會。陽光股份、波司登集團、夢蘭集團、紅豆集團……這些國內(nèi)紡織服裝業(yè)巨頭借本屆服裝節(jié)的“東風”匯聚一堂，就中國紡織服裝企業(yè)如何打造國際品牌，“突圍”品牌之路各抒己見，侃侃而談。

　　什么是品牌？一度在國人的心目中，產(chǎn)品代言人

　　央視=品牌。然而，這一觀念昨天受到了與會的江蘇紡織服裝業(yè)巨頭們的挑戰(zhàn)，他們從各自實踐和理論的角度，對品牌的內(nèi)涵進行了全新的詮釋。

　　“品牌培育絕非每年找個形象代言人，做個廣告。”去年獲得“中國世界名牌”的江蘇陽光股份有限公司總經(jīng)理陳麗芬直言不諱地表示，品牌包括3個要素，即“產(chǎn)品品質(zhì)、品牌培育和創(chuàng)新能力”，其中，產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)造品牌的基石�！爸袊�的紡織服裝業(yè)還沒有真正意義上的國際品牌，其實，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展到今天，一個重大的改變就是企業(yè)之間的競爭歸結(jié)到品牌上來。”她表示，品牌從宏觀上來說，體現(xiàn)了一國的經(jīng)濟實力和工業(yè)發(fā)展水平；微觀來說，則體現(xiàn)了企業(yè)的素質(zhì)。

　　紅豆集團總裁周海江則認為，“品牌的一半是技術(shù)，另外一半則是文化�！彼�舉例說，一件衣服，江蘇制造的可能只值1000元，而如果掛在法國的商店出售，可能值1萬元。這不能簡單地批評消費者不成熟，因為消費者此時消費的是法國文化，包括法國的歷史和時裝文化等。要增加文化含量，國家和企業(yè)都要推進文化的塑造，比如紅豆每年七月初七都在大力推進中國情人節(jié)。他還表示：“一個名牌所包含的三大知名度，最重要的是品牌知名度，其次才是企業(yè)知名度和企業(yè)家知名度。因為品牌知名度可以成為幾代人的追求，可以傳承積累，而企業(yè)家知名度則有工作時間和自身生命的限制。有不少企業(yè)，都因為一個企業(yè)家的倒掉而倒掉。而像可口可樂這樣的品牌，更為廣大消費者了解的是品牌知名度�！�

　　與會的紡織服裝巨頭們無一例外地提到了“創(chuàng)新力”，“創(chuàng)新”的重要性成為大家高度一致的觀點。波司登集團副總裁高曉東表示，“經(jīng)過我們的調(diào)查研究，我們的產(chǎn)品從技術(shù)層面上看，已經(jīng)完全達到國際要求，但在面料上還需要改進�！�2004年，波司登率先與中科院全面合作，推出納米面料，去年，又生產(chǎn)出了適合中國運動員參加國際賽事所穿著的滑雪服。今年3月，在加拿大蒙特利爾國際服裝中心的時裝周上，波司登作為唯一的一家中國企業(yè)，和意大利米蘭、英國倫敦、加拿大蒙特利爾三個城市的企業(yè)代表一道，在服裝中心發(fā)布本年度流行趨勢。加拿大國家郵報對此作了全面報道，稱波司登“展示設(shè)計的戶外服裝簡直可以說是一個新的發(fā)現(xiàn)。”

　　江蘇夢蘭集團董事長錢月寶也表示：“要不斷給品牌注入新的內(nèi)涵，一是不斷推進產(chǎn)品研發(fā)平臺的創(chuàng)新，二是國內(nèi)市場品牌營銷網(wǎng)絡(luò)體系的創(chuàng)新�！苯�蘇陽光股份有限公司總經(jīng)理陳麗芬則透露，從1996年至今，陽光先后花費了3億美元進行科技研發(fā)，從而保持國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先。公司的設(shè)計師定期赴意大利、美國，適時調(diào)整研發(fā)信息，每年推出60多個新品種，目前擁有1300多個長期穩(wěn)定客戶，國際著名品牌達200多家。

　　“江蘇是服裝大省，但卻并非品牌大省�！弊蛱炫c會的聯(lián)合時代品牌管理專家楊大筠坦言。他提醒江蘇紡織服裝企業(yè)：“一定要注意品牌的‘灰色價值’。什么是灰色價值？就是品牌的設(shè)計，就是大腦的力量�！北热�，世界著名品牌阿瑪尼、迪奧，都沒有自己的制造工廠，因此，不要把太多精力放在制造中，應(yīng)該放在研究設(shè)計和創(chuàng)新中。

　　楊大筠表示，目前，百麗公司通過上市已經(jīng)成為國內(nèi)最大的服飾類公司，而它走的則是“產(chǎn)品研發(fā)終端營銷”的模式，無需擁有自己的制造工廠，這已經(jīng)被證明為是一種成功的模式。近年來，還將有10多家服裝企業(yè)上市。江蘇的紡織服裝企業(yè)只有擁有品牌，擁有設(shè)計，才能最終成為品牌價值大省。