虧損1.8億，凈利連跌14季的戶外第一股探路者要如何翻身？

受挫多元化發(fā)展，探路者業(yè)績連降。

作為國內戶外用品上市第一股，探路者近年來業(yè)績持續(xù)低迷。

近日，探路者披露2018年業(yè)績快報，顯示公司2018年營收同比下滑33.91%至20.05億元，虧損擴大至1.82億元，較上年同期銳減114.05%，連續(xù)第14個季度凈利下跌。

多元化折戟

2017年，是探路者上市以來的首次虧損。而在此之前的2013年—2016年間，探路者謀劃構建戶外用品、旅行服務和大體育三大業(yè)務社群生態(tài)，先后投資綠野網(wǎng)、圖途、易游天下、行知探索等公司，布局冰雪運動、賽事運營、體育傳媒、體育培訓等多領域擴張版圖實現(xiàn)多元化發(fā)展。

不過，如此大張旗鼓，收效卻并不理想，不僅沒能為探路者帶來利潤回報，反而拖累主業(yè)發(fā)展。反映在業(yè)績上，2015年，探路者上市后的最大筆投資就是2.3億控股了易游天下，與此同時也是從2015年三季度開始，探路者出現(xiàn)凈利雙位數(shù)下滑。當時，探路者雖然實現(xiàn)季度營收幾近翻倍，但凈利卻同比下滑3000萬元之多。

此后，探路者便持續(xù)14個季度陷入凈利連番下滑的泥沼，其中近半數(shù)的季度業(yè)績表現(xiàn)更是營收和凈利雙降。到2018年，多頭并進的探路者在投資最大的項目——易游天下上仍未獲利，并為此還輸血增資了1558萬元，而對于1.5億投資的圖途，則直接通過股份回購剝離，五年獲利500萬。

2019年，正值探路者創(chuàng)立二十周年。反觀探路者發(fā)展的第一個十年，于2008年成為北京奧運會特許供應商，2009年成功上市，此后的四五年間，探路者的營收和凈利始終保持兩位數(shù)的增長。而近年在業(yè)績的持續(xù)萎靡下，這個昔日的戶外用品第一品牌要如何絕地反擊？

主業(yè)回歸任重

從近來的動向來看，探路者正重新聚焦主業(yè)，以“專業(yè)、科技、時尚”為產(chǎn)品定位，著力打造優(yōu)質產(chǎn)品。

2018半年報時，探路者曾表示，已啟動規(guī)劃剝離于與戶外主營業(yè)務相關性較小的旅行和體育業(yè)務。2018年9月，探路者公告變更部分募資用途，擬投入2.5億用于DISCOVERY EXPEDITION品牌的營銷網(wǎng)絡建設，打算在全國新開設236家直營店及300家加盟店。

就目前來看，調整仍需時日。2018年11月，媒體調查時發(fā)現(xiàn)僅有15家童裝店的探路者已經(jīng)關閉位于北京五道口購物中心、阜成門華聯(lián)商城等地的探路者兒童門店。對于撤店的原因，據(jù)商場負責人稱是探路者童裝經(jīng)營遇到問題，因此關店鋪撤出。而同時，探路者童裝天貓旗艦店也已注銷，無法訪問。

事實上，近兩年戶外用品市場銷售并不容樂觀。

據(jù)年初發(fā)布的《2018年中國戶外用品市場報告》顯示，繼2017年中國戶外用品零售總額增速創(chuàng)下2002年以來最低增速3.22%之后，2018年戶外用戶市場增速繼續(xù)放緩，僅取得2.1%的增長。這也是自2011年創(chuàng)下59.2%的增速高峰后，連續(xù)第7年增速下降。在此形勢下，探路者要想翻身或要打一場硬仗。

在業(yè)內人士看來，盡管戶外用品銷售增速放緩，但使用人群其實還是在不斷增長。以往，傳統(tǒng)的戶外更多被限制在徒步、登山等領域，現(xiàn)在實則可以擴展到跑步、騎行等運動中來，使受眾更加廣泛。同時，對于戶外品牌來說，產(chǎn)品仍是第一位，只要每一個時期的產(chǎn)品都是適合消費者需求的，消費者還是會購買適用的產(chǎn)品。從《2018年中國戶外用品市場報告》來看，2018年戶外品牌在風格上調整較大，出現(xiàn)了大量都市及商務風格，而戶外功能有所弱化。