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歌力思又雙叒叕收購了個設(shè)計師品牌,頻繁收購的背后原因是?

| | | | 2018-9-5 07:32

歌力思表示,此次投資完成后,公司將通過控股合資經(jīng)營企業(yè)取得比利時設(shè)計師品Jean Paul Knott在中國市場的所有權(quán),進(jìn)一步豐富了公司的高端品牌陣容。

據(jù)國內(nèi)服飾集團(tuán)歌力思最新公告,其已收購設(shè)計師品牌Jean Paul Knot大中華區(qū)所有權(quán),進(jìn)一步發(fā)力高端市場。該公告顯示,歌力思將與品牌創(chuàng)始人Jean-Paul Knott共同投資設(shè)立合資經(jīng)營企業(yè),在大中華區(qū)經(jīng)營管理Jean Paul Knott。

雙方約定,歌力思以貨幣出資800萬元,持有合資經(jīng)營企業(yè)80%股權(quán);Jean-Paul Knott以知識產(chǎn)權(quán)出資200萬元,持有合資經(jīng)營企業(yè)20%股權(quán)。合資經(jīng)營企業(yè)成立后,歌力思將擁有比利時設(shè)計師品牌Jean Paul Knott在大中華區(qū)(中國大陸及港、澳、臺地區(qū))的品牌所有權(quán),并在上述國家和地區(qū)運(yùn)營該品牌。

收購Jean Paul Knott,進(jìn)一步豐富高端品牌陣容

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歌力思新的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán),通過主品牌建設(shè)和兼并收購,公司目前擁有五個時裝品牌,已經(jīng)逐步成長為多品牌運(yùn)作的時裝集團(tuán)。

歌力思表示,此次投資完成后,公司將通過控股合資經(jīng)營企業(yè)取得比利時設(shè)計師品Jean Paul Knott在中國市場的所有權(quán),進(jìn)一步豐富了公司的高端品牌陣容。

比利時設(shè)計師品牌Jean Paul Knott的引入有望持續(xù)擴(kuò)大公司的品牌陣容和在高端國際時裝市場的占有率。伴隨著公司旗下高端品牌的持續(xù)發(fā)展,各品牌協(xié)同作用將進(jìn)一步發(fā)揮,公司在管理、經(jīng)營、財務(wù)方面的效率將持續(xù)得到提升,對公司實現(xiàn)“成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)有進(jìn)一步的推動作用。

關(guān)于設(shè)計師品牌Jean Paul Knott

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Jean Paul Knott是比利時知名時裝設(shè)計師,曾服務(wù)于法國YSL(Yves Saint Laurent伊夫圣羅蘭),擔(dān)任YSL高級成衣總監(jiān)12年,負(fù)責(zé)品牌高定線、成衣線及其他產(chǎn)品線的設(shè)計。

之后在2000年成立了同名設(shè)計師品牌Jean Paul Knott品類包括男女裝。Jean Paul Knott堅持以“思考的藝術(shù)”為設(shè)計理念,褪繁為簡,拒絕聲色華麗,尊重自我精神。致力于創(chuàng)建一個真正獨(dú)特的設(shè)計師品牌,永遠(yuǎn)不會過時,比傳統(tǒng)的成衣更加經(jīng)典,追求品質(zhì)的同時更注重獨(dú)創(chuàng)性和唯一性。

比利時設(shè)計師品牌Jean Paul Knott成立后,多次受法國時裝公會的邀請于巴黎盧浮宮發(fā)布個人系列。2006年,Jean Paul Knott推出了第一個概念畫廊,致力于表現(xiàn)服裝、時尚和藝術(shù);2008年,Jean Paul Knott品牌專門為亞洲市場推出了第二條產(chǎn)品線KNOTT和KNOTTMEN,在日本開設(shè)的專賣店大受好評。目前,Jean Paul Knott品牌主要分布在歐洲、美國、日本、韓國等地。

歌力思2018年上半年業(yè)績報告

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近日,歌力思發(fā)布2018年上半年業(yè)績報告。報告顯示,公司2018年1-6月實現(xiàn)營業(yè)收入10.81億元,同比增長39.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.61億元,同比增長32.28%。

歌力思旗下共擁有 5 個時裝品牌,五大品牌覆蓋不同細(xì)分市場需求,分別為中國高級女裝品牌 ELLASSAY、德國高級女裝品牌LAUREL、美國輕奢潮流品牌 Ed Hardy、法國輕奢設(shè)計師品牌 IRO、美國設(shè)計師品牌 VIVIENNE TAM。

門店情況:

截至報告期末,公司主品牌ELLASSAY擁有312家終端店鋪;EdHardy系列品牌擁有165家終端店鋪;LAUREL品牌擁有35家終端店鋪;IRO品牌在全球擁有36家直營終端店鋪,VIVIENNE TAM已在北京王府中環(huán)購物中心和深圳益田假日廣場等地開設(shè)了3家終端店鋪。

歌力思多品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作模式

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通過主品牌建設(shè)和兼并收購,歌力思新的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán);诟髌放频臓I運(yùn)模式和定位,歌力思建立了多品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作模式,整合各品牌資源,在保持各品牌獨(dú)立成長的同時,在渠道、品牌推廣資源、供應(yīng)鏈等方面,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。對內(nèi)可以有效提升資源配置效率,對外有利于加強(qiáng)公司議價能力。

歌力思旗下五大品牌覆蓋不同細(xì)分市場需求:ELLASSAY的顧客主要是時尚、優(yōu)雅、講究生活品質(zhì)的現(xiàn)代都市女性;LAUREL則面向嚴(yán)謹(jǐn)、積極、自信的女性;Ed Hardy的顧客注重獨(dú)特與個性,熱愛生活并希望創(chuàng)造不同的生活亮點,其品類包括男、女、童裝及運(yùn)動、家居系列;IRO品類涵蓋男女裝,主打追求街頭情懷的法式簡約風(fēng)格,定位于時尚、個性的年輕人群;VIVIENNETAM的設(shè)計糅合東方元素和國際流行時尚,囊括服裝、手袋、飾品、香水等多品類,服務(wù)注重剪裁及設(shè)計的高品質(zhì)女性客群。

ELLASSAY:持續(xù)加大對主品牌的設(shè)計和管理投入。公司持續(xù)將主品牌ELLASSAY發(fā)展為中國高級女裝主導(dǎo)品牌,報告期內(nèi),店鋪數(shù)量總計為322家,全國店均銷售額較去年同期增長23%;其中,直營店同期同店單店銷售收入較上年增長22%,終端單店銷售穩(wěn)步增長。根據(jù)中華商業(yè)信息中心統(tǒng)計,ELLASSAY品牌高端女裝連續(xù)8年(2011-2017)榮列同類市場綜合占有率前十位。

LAUREL:投入設(shè)計研發(fā)、渠道和供應(yīng)鏈資源,持續(xù)推動LAUREL在中國地區(qū)開設(shè)終端店鋪。報告期末,LAUREL已開設(shè)店鋪為35家,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5225.32萬元,同比增長26.81%。終端單店銷售快速增長。未來,品牌仍將持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)渠道,快速擴(kuò)張的同時提升單店銷售。

Ed Hardy:整合協(xié)同資源,推動Ed Hardy的快速增長和品牌布局2017年,Ed Hardy推出了由吳奇隆先生擔(dān)任主理人的副牌Ed Hardy X。公司通過整合有效協(xié)同資源,不斷推動系列品牌的推廣和銷售。報告期內(nèi),EdHardy系列品牌實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.47億元,較去年同期并表收入增加26.42%。

IRO:重新劃分IRO業(yè)務(wù)體系,全面負(fù)責(zé)其國內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營。報告期內(nèi),公司重新調(diào)整IRO業(yè)務(wù)體系,通過收購IRO品牌中國大陸區(qū)域運(yùn)營主體依諾時尚,全面接管其國內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營。在保持IRO設(shè)計運(yùn)營獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,公司通過給予IRO渠道、資金方面的支持,推動IRO品牌在中國地區(qū)的落地銷售。目前,IRO品牌已陸續(xù)在上海港匯廣場、北京SKP、南京德基等地共計開設(shè)了8家終端店鋪。

VIVIENNE TAM:推動VIVIENNE TAM國內(nèi)業(yè)務(wù)的快速開展。截至報告披露日,VIVIENNE TAM已在北京王府中環(huán)購物中心及深圳益田假日廣場開設(shè)了3家終端店鋪。

TFS觀點:

2018年1-6月,服裝行業(yè)消費(fèi)延續(xù)復(fù)蘇趨勢,保持平穩(wěn)增長。服裝類消費(fèi)零售額增速接近近兩年的高位水平。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年1-6月,限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品類零售額同比增長9.2%;2018年1-6月,全國實物商品網(wǎng)上零售額31277億元,同比增長29.8%。其中,穿類商品同比增長24.1%。

在新消費(fèi)時代下,消費(fèi)者對品牌設(shè)計和產(chǎn)品創(chuàng)新的渴求更為強(qiáng)烈。年輕消費(fèi)者自身對追求獨(dú)特、品質(zhì)和自由的意識覺醒,導(dǎo)致市場不斷細(xì)分。近年來個性突出的設(shè)計師品牌、輕奢品牌不斷涌現(xiàn),開始逐漸建立自己的客戶群體。單一品牌越來越難以滿足消費(fèi)者的需求。多品牌運(yùn)營能力的公司具備明顯競爭力,越來越多的品牌公司走上多品牌擴(kuò)張之路。

歌力思的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)。在未來發(fā)展中,歌力思仍會持續(xù)物色和篩選符合公司戰(zhàn)略定位的標(biāo)的項目,通過投資方式豐富公司的品牌陣容,推動品牌內(nèi)涵增長,為公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定提升提供保障。


ELLASSAY歌力思 ELLASSAY歌力思 [ 品牌中心 ]

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