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近年來安踏在國際化布局一直不遺余力。2009年,成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務(wù)。2015年,安踏完成對英國運動品牌SPRANDI的收購。2016年,安踏成立合資公司在中國經(jīng)營日本高端滑雪品牌DESCENTE業(yè)務(wù)。一年之后,安踏再度出手收購韓國登山裝備品牌KINGKOW,并成立合資公司在中國經(jīng)營KOLON SPORT業(yè)務(wù)。
安踏體育創(chuàng)立于1991年,至今已有26年的歷史,在此期間,安踏體育逐步成長為中國體育用品行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。2015年,安踏的營業(yè)收錄得111.26億元,成為首個業(yè)績破100億的中國運動品牌集團(tuán)。
安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠去年在接受CNBC ManagingAsia欄目采訪時曾表示,安踏希望通過多品牌戰(zhàn)略在2025年前成為一個全球化的體育用品集團(tuán),因此安踏在將各種服裝品牌收入囊中的時候,仍在尋求更多的海外收購。
多元品牌布局
在2008年北京奧運會后,安踏體育意識到中國體育運動行業(yè)將出現(xiàn)新的拐點,過于單一的品牌結(jié)構(gòu)或?qū)⒈皇袌鲅杆偬蕴?009年,安踏體育正式開啟多品牌戰(zhàn)略,以6億港元從百麗國際手中收購了運動品牌FILA在中國的專營權(quán)和商標(biāo)使用權(quán),負(fù)責(zé)在中國內(nèi)地、香港和澳門推廣及分銷FILA產(chǎn)品;2015年安踏收購了英國戶外品牌Sprandi,被看做是安踏在中低端市場國際品牌方面的彌補;2016年,安踏與日本Descente,以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合資成立公司,三家公司按照6:3:1的出資比來占股。
童裝藍(lán)海市場搶占
作為國內(nèi)最早涉足童裝領(lǐng)域的運動品牌,安踏于2008年就創(chuàng)立了安踏童裝,其在童裝業(yè)務(wù)的經(jīng)營方面占據(jù)明顯優(yōu)勢。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年安踏童裝對收入貢獻(xiàn)近15%,達(dá)20億元,童裝業(yè)務(wù)成為安踏集團(tuán)業(yè)績增長的主要驅(qū)動力。截至今年6月,安踏童裝門店數(shù)量已增至2100多家,相較于2009年的228家,翻了近10倍,同樣是安踏業(yè)績增長重要驅(qū)動力的FILA品牌,其童裝業(yè)務(wù)也表現(xiàn)良好。根據(jù)安踏2017年上半年財報,F(xiàn)ILA的營收占比已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)的20%。
據(jù)《2016 CBME中國孕嬰童消費市場調(diào)查報告》,國內(nèi)40.4%的零售商已開發(fā)或計劃開發(fā)童裝自有品牌,較2015年增長2.4%,成為實體門店銷售額增長最快的第二大品類。隨著二胎政策的逐步放開,80后、90后優(yōu)生優(yōu)育觀念更強,嬰童消費不斷升級,國內(nèi)童裝行業(yè)將持續(xù)保持高于服裝總體行業(yè)的增長。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2013至2016年國內(nèi)童裝市場規(guī)模復(fù)合增速達(dá)7.60%,2016年該市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大至1450.11億元。根據(jù)預(yù)測,未來4年中國童裝行業(yè)有望維持高個位數(shù)的增長。
市場分析認(rèn)為,運動品牌在童裝方面本身就具備先天的優(yōu)勢,其在性能方面的專業(yè)設(shè)計令消費者對運動品牌童裝線的品質(zhì)更加信賴。而在當(dāng)前的童裝市場中,有不少市場份額靠前的童裝品牌正是來自于運動品牌。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會2015年的一份數(shù)據(jù)顯示,adidas和Nike的童裝線名列第二和第三,國內(nèi)運動品牌安踏則名列第六,市場綜合占有率錄得1.94%。
中國社會的各種因素將有助于促進(jìn)童裝行業(yè)的市場快速增長。如今,父母們會毫不猶豫給孩子們最好的一切。
值得關(guān)注的是,面對全球時尚零售持續(xù)低迷的大環(huán)境,許多品牌迫于業(yè)績壓力而將目光投向童裝市場,尋找新的增長點。不僅adidas、Nike紛紛加快了搶灘中國童裝市場的步伐,快時尚品牌ZARA、GAP和H&M也擴(kuò)大了童裝業(yè)務(wù)規(guī)模,奢侈品牌Gucci、Dior和Fendi也紛紛加碼兒童市場。國內(nèi)如江南布衣、太平鳥、歐時力和MO&Co.等服飾品牌母公司也在相繼推出自有的童裝業(yè)務(wù)線。
在截至6月30日的上半年內(nèi),安踏凈利潤同比上漲28.53%至14.51億元人民幣,銷售額同比上漲19.2%至73.23億元,毛利潤則同比上升25.92%至37.04億元,毛利率提升至50.6%。其中第二季度安踏品牌產(chǎn)品的銷售額同比錄得20%至30%的漲幅,非安踏品牌產(chǎn)品的銷售額則在50%至60%之間。集團(tuán)上半年的業(yè)績增長主要得益于安踏品牌業(yè)務(wù)以及旗下其他品牌持續(xù)增長,以及其提出的“全渠道”戰(zhàn)略。
截至6月30日,安踏在中國共有9041家門店,F(xiàn)ILA專賣店則共有869家。此外,DESCENTE于中國共有21家門店。
大手筆國際并購
據(jù)法國巴黎銀行奢侈品總監(jiān)Luca Solca在今年初發(fā)布預(yù)測顯示,中國安踏體育以及PVH和VF等美國服飾集團(tuán)都有可能出手收購Puma。而就在今年5月,安踏宣布籌得38億港元將用于未來收購,對象為國際體育品牌。實際上,在2015年安踏年收入突破100億元后,安踏就表示其下一步計劃尋求更多海外收購。近幾周來,安踏股價持續(xù)錄得增長,市值已突破800億港元。
近年來安踏在國際化布局一直不遺余力。2009年,成功收購FILA在中國大陸的業(yè)務(wù)。2015年,安踏完成對英國運動品牌SPRANDI的收購。2016年,安踏成立合資公司在中國經(jīng)營日本高端滑雪品牌DESCENTE業(yè)務(wù)。一年之后,安踏再度出手收購韓國登山裝備品牌KINGKOW,并成立合資公司在中國經(jīng)營KOLON SPORT業(yè)務(wù)。
9月11日晚間,安踏發(fā)布公告稱,董事會確認(rèn)本公司連同私募股權(quán)投資基金方源資本,已向Amer Sports發(fā)出無約束力的初步意向,按每股40歐元的價格以現(xiàn)金方式收購Amer Sports的全部股份。
無獨有偶。2018年1月,在全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上,安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠也公開提出:“體育行業(yè)處在黃金發(fā)展階段,如何抓住這些巨大機遇,建設(shè)具有國際格局和國際視野的公司,代表中國品牌走向世界,是我們的責(zé)任和使命!
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