Under Armour跌落神壇，半年虧損擴(kuò)大至1.2億美元

已跌落神壇的Under Armour正不斷努力改革，試圖挽回失去的市場(chǎng)份額。

美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌Under Armour（UAA.NYSE）于周四晚發(fā)布第二季度與上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，在截至6月30日的三個(gè)月內(nèi)，Under Armour銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)8%至11.7億美元，毛利率為44.8％，凈虧損則從去年同期的1230萬(wàn)美元擴(kuò)大至9550萬(wàn)美元。

2018財(cái)年上半年，Under Armour銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)6.7%至23.6億美元，凈虧損則從1450萬(wàn)美元擴(kuò)大至1.25億美元。

按部門(mén)分：

服裝部門(mén)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)9.8%至7.47億美元，上半年銷(xiāo)售額則增長(zhǎng)8.4%至15.13億美元，占總銷(xiāo)售額的64%；

鞋履部門(mén)銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，同比大漲14.5%至2.71億美元，上半年銷(xiāo)售額則增長(zhǎng)7.2%至5.43億美元，占總銷(xiāo)售額的23%；

配飾部門(mén)銷(xiāo)售額則大跌13.6%至1.05億美元，上半年銷(xiāo)售額些跌6.4%至1.98億美元，占總銷(xiāo)售額的8.4%。

按地區(qū)分：

北美地區(qū)銷(xiāo)售額重新錄得增長(zhǎng)1.6%至8.43億美元，上半年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)0.5%至17.1億美元，占總銷(xiāo)售額的72.4%；

歐洲、中東和非洲地區(qū)銷(xiāo)售額同比大漲30.8%至1.36億美元，上半年銷(xiāo)售額大漲27.1%至2.63億美元，占總銷(xiāo)售額的11.1%；

亞太地區(qū)銷(xiāo)售額同比大漲34.3%至1.26億美元，上半年銷(xiāo)售額大漲34.5%至2.41億美元，占總銷(xiāo)售額的5.3%；

拉丁美洲地區(qū)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)7.3%至4075.7萬(wàn)美元，上半年銷(xiāo)售額上漲14.1%至2.41億美元，占總銷(xiāo)售額的10%。

期內(nèi)，Under Armour在最大的北美市場(chǎng)的銷(xiāo)售額錄得1.6%的增長(zhǎng)，是該地區(qū)近一年來(lái)的首次復(fù)蘇。新首席運(yùn)營(yíng)官Patrik Frisk在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中稱，Under Armour在北美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)已逐漸穩(wěn)定，但預(yù)計(jì)該地區(qū)今年的收入仍將出現(xiàn)下滑。

集團(tuán)首席執(zhí)行官Kevin Plank表示，第二季度集團(tuán)凈虧損的擴(kuò)大主要受美元匯率的走強(qiáng)和重組等一次性成本增加影響。他坦承，盡管集團(tuán)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略正逐漸生效，但所需成本很高。

Under Armour在財(cái)報(bào)中指出，集團(tuán)于今年初訂下的重組和相關(guān)費(fèi)用將從1.1億美元至1.3億美元增加到1.9億美元至2.1億美元，僅第二季度就已產(chǎn)生6400萬(wàn)美元的現(xiàn)金相關(guān)費(fèi)用和2100萬(wàn)美元的非現(xiàn)金費(fèi)用。

Kevin Plank強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)歷了2017年的低谷后，Under Armour今年會(huì)加大改革力度以彌補(bǔ)自身在運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的不足，包括從高端籃球鞋向更便宜的運(yùn)動(dòng)鞋和休閑時(shí)尚服飾轉(zhuǎn)型，與Nike和adidas在美國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

雖然目前集團(tuán)鞋履業(yè)務(wù)年銷(xiāo)售額已突破10億美元，但在總營(yíng)收中的占比僅為20%，相較adidas、Nike等鞋類(lèi)業(yè)務(wù)占比超50%的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Under Armour的鞋履業(yè)務(wù)仍有很大發(fā)展空間。

除核心的男士運(yùn)動(dòng)鞋和服飾產(chǎn)品外，Under Armour今年將進(jìn)一步擴(kuò)大女性與兒童系列，并將更多地關(guān)注首價(jià)在80美元至100美元之間的產(chǎn)品。此外，品牌今年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品包括UA HOVR Phantom和Sonic跑鞋，Project Rock和Misty Copeland訓(xùn)練系列以及Curry 5籃球鞋。

在意識(shí)到創(chuàng)新才是可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵后，Under Armour正試圖通過(guò)提升產(chǎn)品的時(shí)尚度和實(shí)用性來(lái)吸引更多消費(fèi)者，并于近日與高科技面料制造商Hologenix達(dá)成合作，共同研發(fā)具備康復(fù)功能的創(chuàng)新產(chǎn)品。

據(jù)悉，由Hologenix研發(fā)的Celliant面料由13種天然礦物質(zhì)組成，有助于促進(jìn)血液循環(huán)和睡眠，被歸為醫(yī)療器械和一般健康產(chǎn)品品類(lèi)。

除了產(chǎn)品，Under Armour在營(yíng)銷(xiāo)方面的投入也在不斷增加，去年該品牌的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支較2016年大漲18%至5.65億美元，今年還在繼續(xù)擴(kuò)大。在過(guò)去的半年時(shí)間內(nèi)，Under Armour開(kāi)始嘗試為其品牌、產(chǎn)品賦予故事性背景，同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)方面做出了有針對(duì)性的改善。

今年4月，Under Armour發(fā)起了迄今為止最大型的一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，廣告覆蓋了北美、歐洲以及中國(guó)市場(chǎng)，新的廣告語(yǔ)是“Will Finds a Way”，即有志者事竟成。 該廣告片以道恩·強(qiáng)森為主線，并展現(xiàn)中國(guó)演員及跆拳道冠軍張藍(lán)心、NBA得分后衛(wèi)Dennis Smith、短跑世界冠軍Natasha Hastings、奧運(yùn)游泳選手Yusra Mardini和世界柔道冠軍Teddy Riner等頂尖運(yùn)動(dòng)員的奮斗歷程，來(lái)呼應(yīng)主題。

Under Armour全球品牌管理高級(jí)副總裁Adrienne Lofton表示，這是集團(tuán)史上投入最高的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，但拒絕透露具體數(shù)字。

值得關(guān)注的是，Under Armour要想重回美國(guó)第二大運(yùn)動(dòng)品牌寶座還有很長(zhǎng)的路要走。

據(jù)美國(guó)券商機(jī)構(gòu)Wedbush 4月發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，以2017財(cái)年的銷(xiāo)售額為依據(jù)，Puma已擠下Under Armour成為全球前三運(yùn)動(dòng)品牌。而在英國(guó)知名品牌價(jià)值咨詢公司 Brand Finance 發(fā)布“2018 年全球品牌 500 強(qiáng)”報(bào)告中，Under Armour 較上一年的 273 名下滑 211 名至總排名 484。

此外，Under Armour一直受到庫(kù)存過(guò)剩的困擾，這對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)是個(gè)無(wú)法避免的挑戰(zhàn)，常常被迫通過(guò)折扣來(lái)精簡(jiǎn)庫(kù)存。

分析師Neil Saunders對(duì)Under Armour缺乏代表性運(yùn)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品，且盲目進(jìn)行品類(lèi)擴(kuò)張，甚至入駐Khol's等平價(jià)零售百貨的做法感到擔(dān)憂，認(rèn)為該品牌形象將受到不利影響。

7月24日，Brock Andersen和Balraj Paul兩位投資者在美國(guó)馬里蘭州聯(lián)邦法院提起訴訟，把11位Under Armour高管告上了法庭，其中包括Kevin Plank。據(jù)訴訟資料顯示，Under Armour的業(yè)績(jī)自2016年開(kāi)始便開(kāi)始陷入寒冬，為保住股價(jià)，集團(tuán)部分高管有意淡化合作伙伴破產(chǎn)所產(chǎn)生的負(fù)面影響，并對(duì)Under Armour未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出“誤導(dǎo)性”陳述。

對(duì)此，Under Armour發(fā)言人拒絕評(píng)論，并強(qiáng)調(diào)上述指控毫無(wú)根據(jù)，集團(tuán)會(huì)盡全力辯護(hù)。 實(shí)際上，Under Armour在2017年2月也曾遭受另一起情況類(lèi)似的訴訟案，至今仍未有結(jié)果。

現(xiàn)在，Kevin Plank正急于通過(guò)不斷地創(chuàng)新來(lái)挽救集團(tuán)的頹勢(shì)，以擺脫“2017年最差CEO”的稱號(hào)。

去年6月，因身兼數(shù)職而力不從心的Kevin Plank終于決定放權(quán)，將其總裁職位交由Patrik Frisk接任，并任命Paul Fipps為首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)Under Armour的技術(shù)與程序開(kāi)發(fā)，Colin Browne為首席供應(yīng)鏈官。經(jīng)過(guò)此次人事調(diào)整，Under Armour向Kevin Plank直接匯報(bào)的人數(shù)從原先的10名減至6名。

而為了加速全球化進(jìn)程，Under Armour還于去年底任命Massimo Baratto為歐洲區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理，Kelley McCormick為品牌企業(yè)宣傳部高級(jí)副總裁。今年7月，Under Armour又宣布Jason Archer為亞太地區(qū)董事總經(jīng)理，并計(jì)劃將香港辦事處擴(kuò)展為亞太地區(qū)總部。Manuel Ovalle則被提升為拉丁美洲的總經(jīng)理，Massimo Baratto則被任命為歐洲、中東和非洲地區(qū)總經(jīng)理。

有分析指，隨著Under Armour在美國(guó)本土市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩，未來(lái)將把重心轉(zhuǎn)移到國(guó)際市場(chǎng)，特別是充滿發(fā)展?jié)摿Φ闹袊?guó)。

早在2015年，Under Armour已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)加快開(kāi)設(shè)零售門(mén)店和擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)。今年1月，Under Armour在北京王府井開(kāi)設(shè)了亞洲最大旗艦店，占地面積超過(guò)1800平方米。截至目前，Under Armour在大中華區(qū)的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)400家。

對(duì)于2018財(cái)年全年，Under Armour預(yù)計(jì)整體收入增幅約為3％至4％，其中北美市場(chǎng)將錄得中低個(gè)位數(shù)的跌幅，國(guó)際地區(qū)的收入增幅則有望超過(guò)25%，集團(tuán)營(yíng)業(yè)虧損將在5000萬(wàn)美元至6000萬(wàn)美元之間。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，Under Armour（UAA.NYSE）股價(jià)下跌0.18%至每股22美元，自今年以來(lái)累積上漲34%，目前市值約為90億美元。