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達芙妮核心品牌業(yè)務同店增長取得按年高單位數下降,對此,達芙妮稱主要是由銷售量減少所帶動。與第一季度相比,達芙妮第二季度同店銷售略有改善,整體而言,2018年上半年同店銷售取得9.1%的跌幅。
近日,臺資女鞋集團達芙妮國際發(fā)布2018年第二季度未經審計之營運資料及2018年上半年盈利警告,稱預期截至2018年6月30日止6個月將繼續(xù)取得凈虧損,虧損數額將與2017年下半年相若。
但卻只字不提同比數據以及虧損大幅擴大。
半年曝虧5億元!關店416家
據本土零售觀察和無時尚中文網數據:
達芙妮2017年上半年虧損2.095億港元,而2017年全年巨虧7.342億港元,也即2017年下半年巨虧5.247億港元。
若按同比計算,達芙妮中期虧損將擴大1.5倍,若下半年虧損不改,全年該公司虧損可能達到恐怖的10億港元。
公告顯示:
達芙妮核心品牌業(yè)務同店增長取得按年高單位數下降,對此,達芙妮稱主要是由銷售量減少所帶動。與第一季度相比,達芙妮第二季度同店銷售略有改善,整體而言,2018年上半年同店銷售取得9.1%的跌幅。
在核心品牌銷售點數目方面,達芙妮于2018年第二季度繼續(xù)進行其渠道組合調整及店鋪整合,導致凈關閉294個銷售點(包括287家直營店及7家加盟店)。
截止到6月30日,達芙妮核心品牌業(yè)務合共有3173個銷售點,上半年凈關閉銷售點達416個。
數據顯示,2017年,達芙妮營業(yè)額同比減少19.85%至52.11億港元,凈虧損達7.34億港元,全年凈關閉1009個銷售點,如今虧損、關店持續(xù),從“神壇”滑落的達芙妮,該如何扭轉這一局面呢?
達芙妮興衰簡史
達芙妮誕生于1987年,公司最初為美國鞋企代工,2000年開始經營自主品牌專賣店,旗下有“達芙妮、鞋柜”等知名品牌。
2009年TPG出資5.5億元成為達芙妮的權重股東,由此達芙妮開始了第二春。
三年后,2012年達芙妮的營業(yè)收入增長1倍,凈利潤增長1.4倍,門店增加2600家。
再一個三年后,達芙妮身陷囹圄:
虧損、關店、裁員、加盟商糾紛。2012年至今,公司市值由170億跌至16億,關停門店1000家,裁員近1萬人。
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