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Tod’s SpA 凈銷售按年減少5.2%至2.261億歐元,固定匯率計減幅為1.8%。管理層在財報及電話會議上多次強調(diào)一季度業(yè)績“意義不大”。主席兼首席執(zhí)行官Diego Della Valle 在財報中指出鑒于新的業(yè)務(wù)模式仍未見效,上季的表現(xiàn)符合集團預(yù)期,他在電話會議上繼續(xù)補充,稱新模式在“適當?shù)臅r間框架內(nèi)會取得卓越的成果”。
Tod’s 品牌在一季度恢復(fù)銷售增長的同時Roger Vivier 意外出現(xiàn)下滑,而母公司Tod’s SpA (TOD.MI) 管理層仍然對前景持樂觀態(tài)度,預(yù)計夏季可助長Tod’s 和Roger Vivier 核心產(chǎn)品的銷售,隨著新戰(zhàn)略計劃的實施業(yè)績也會有改善。
然而投資者并不買賬,Tod’s SpA (TOD.MI) 在周四盤中下跌最多5.1%至59.75歐元。
該集團在財報中指出一季度因為產(chǎn)品的季節(jié)性而錄得4.4%的同店銷售跌幅,首席財務(wù)官Emilio Macellari 在電話會議上對分析師表示不擔心上季由于歐洲天氣偏冷和毛利較低的小型手袋暢銷而造成的下滑,并預(yù)計二季度便可恢復(fù)增長。他坦言難說小包的潮流能維持多久,希望“多銷”能夠抵消薄利。
最大市場意大利本土一季度銷售同比銳減11.6%,Emilio Macellari 指出本土市場“非常艱難”,在管理層為保障應(yīng)收賬款而采取謹慎分銷策略導(dǎo)致批發(fā)業(yè)務(wù)以雙位數(shù)速度下滑的同時,直營渠道也受累于游客減少和天氣不佳而出現(xiàn)個位數(shù)跌幅。
固定匯率計歐洲、美洲和世界其它市場分別實現(xiàn)1.9%、2.3%和3.3%的增長。大中華區(qū)再次以4.4%的增速領(lǐng)跑,中國內(nèi)地、香港和澳門都有增長,Emilio Macellari 透露內(nèi)地銷情和中國游客在亞洲市場的消費都尤其積極,與此同時意大利、歐洲和美國的中國游客數(shù)量減少。
期內(nèi)只有Tod’s 的銷售按年上升1.3%,Hogan、Roger Vivier 和Fay 各錄得5.2%、2.8%和12.0%的降幅。集團在3月為Roger Vivier 聘請了曾服務(wù)Prada SpA 普拉達(1913.HK) 和Christian Dior 的設(shè)計師Gherardo Felloni 為新的創(chuàng)意總監(jiān),接替過去16年一直擔任該職務(wù)的Bruno Frisoni。
Tod’s SpA 稱Roger Vivier 因為高對比基數(shù)和產(chǎn)品季節(jié)性而下滑
Tod’s SpA 凈銷售按年減少5.2%至2.261億歐元,固定匯率計減幅為1.8%。管理層在財報及電話會議上多次強調(diào)一季度業(yè)績“意義不大”。主席兼首席執(zhí)行官Diego Della Valle 在財報中指出鑒于新的業(yè)務(wù)模式仍未見效,上季的表現(xiàn)符合集團預(yù)期,他在電話會議上繼續(xù)補充,稱新模式在“適當?shù)臅r間框架內(nèi)會取得卓越的成果”。
今年2月,Diego Della Valle 提出名為“Tod’s Factory”的計劃,將按季上新的傳統(tǒng)模式改為在聚焦經(jīng)典款式常規(guī)上新的基礎(chǔ)上,在年中推出更多與設(shè)計師和友好品牌合作的膠囊系列和限定產(chǎn)品,使頻率提高到每兩個月甚至每月一次。意大利奢侈品同行Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睞也在今年初采取了類似的模式。
Emilio Macellari 指出新計劃的成效要從下半年才開始顯現(xiàn),“我們關(guān)注的是中、長期效果!
Emilio Macellari 在三月發(fā)布上財年業(yè)績時,表示今年Tod’s SpA 銷售可達到9.79億歐元的市場預(yù)期,同時預(yù)計Roger Vivier 會有中個位數(shù)增長,Tod’s 能扭轉(zhuǎn)去年的跌勢、Fay 將大致維持持平,而Hogan 的表現(xiàn)需取決于國際市場。
Tod’s SpA (TOD.MI) 周四收報59.55歐元,全天下跌5.1%。
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