第三個(gè)快時(shí)尚品牌OSTIN全部閉店！他們?yōu)楹瘟髂瓴焕��?/h1>

分享到： | | | | 2018-12-24 19:36

據(jù)其表述，在關(guān)店之前，OSTIN有過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的大促，折扣力度之大堪稱新低。活動(dòng)期間她還購(gòu)買了六件針織衫，平均每件才60元左右，“質(zhì)量和H&M差不多，還比H&M便宜，就是店鋪面積太大了，交不起房租走人了�！�

一條來(lái)自O(shè)STIN的服務(wù)短信顯示：OSTIN北京店將于12/24起閉店，如有積分，請(qǐng)盡快使用。感謝您的支持與厚愛(ài)，由此帶來(lái)不便，我們深表歉意！

說(shuō)起OSTIN這個(gè)品牌，大家可能不太熟悉。OSTIN是來(lái)自歐洲的時(shí)尚休閑品牌，成立于2003年，并于2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在全球擁有超過(guò)700家門店，遍及歐洲、亞洲和俄羅斯地區(qū)。

網(wǎng)上資料顯示，根據(jù)Plimsoll評(píng)級(jí)，OSTIN成為2012年全球服裝零售行業(yè)增長(zhǎng)極快的前30名品牌之一。

那么，好好的店怎么說(shuō)撤就撤了呢？小編來(lái)到位于長(zhǎng)楹天街購(gòu)物中心店，發(fā)現(xiàn)門店早已人去樓空。旁邊某一內(nèi)衣品牌店的店員告訴記者，OSTIN早已于11月底閉店。關(guān)于閉店的原因，該店員表示是由于“交不起房租”。

據(jù)其表述，在關(guān)店之前，OSTIN有過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的大促，折扣力度之大堪稱新低。活動(dòng)期間她還購(gòu)買了六件針織衫，平均每件才60元左右，“質(zhì)量和H&M差不多，還比H&M便宜，就是店鋪面積太大了，交不起房租走人了�！�

為了解更多情況，記者嘗試撥通大眾點(diǎn)評(píng)上顯示的另外兩家門店的電話：凱德MALL門店的座機(jī)根本無(wú)法撥通，而薈聚購(gòu)物中心西紅門店的座機(jī)號(hào)碼接通之后，竟是天梭手表的客服。

OSTIN的微博和微信公眾號(hào)，也定格在了11月底。不少微博粉絲留言詢問(wèn)關(guān)店情況，然而并沒(méi)有得到官方解答。除此之外，OSTIN的線上門店——天貓旗艦店也已經(jīng)下架全部寶貝。

幾年前，快時(shí)尚品牌在中國(guó)也有過(guò)高光時(shí)刻。以H&M、ZARA、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等為代表的快時(shí)尚品牌憑借著低價(jià)、上新速度快、緊跟時(shí)尚潮流的優(yōu)勢(shì)，成功搶占了中國(guó)本土服飾品牌的市場(chǎng)份額。

不過(guò)，時(shí)代的車輪滾滾而過(guò)，這些快時(shí)尚品牌也迎來(lái)了寒冬。12月底之前，NEW LOOK會(huì)陸續(xù)關(guān)閉在中國(guó)目前還正常營(yíng)業(yè)中的120家門店。

今年8月，一度計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)80家的品牌門店的Topshop宣布終止與中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)的合作。11月1日，TOPSHOP天貓旗艦店在店鋪首頁(yè)發(fā)布公告稱：因國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整，天貓店將于近期關(guān)店；

除此之外，瑪莎百貨（MARKS&SPENCER）已經(jīng)完全退出了中國(guó)，有報(bào)道稱M&S甚至可能放棄掉整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，從而完全集中到英國(guó)本土。當(dāng)然，還有更早離場(chǎng)的時(shí)尚電商ASOS。

快時(shí)尚品牌屢屢退場(chǎng)，背后的原因也錯(cuò)綜復(fù)雜。

當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)逐漸成為消費(fèi)主力，千禧一代不再滿足于快時(shí)尚的短暫愉悅，僅僅以“快速”和“低價(jià)”為主打的快時(shí)尚品牌，不得不面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外，中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)過(guò)了盲目追求西方時(shí)尚的年代，更趨于理性，那些能夠凸顯時(shí)代設(shè)計(jì)理念的品牌再次被消費(fèi)者所青睞。隨著中國(guó)本土服裝品牌的崛起，快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇。

此外，快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的議價(jià)能力也沒(méi)有以往“吃香”。去年7月北京西單大悅城的H&M撤店時(shí)，大悅城負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)透露，2017年快時(shí)尚進(jìn)入“疲憊期”，作為商業(yè)綜合體還是希望能夠做到品牌為其商場(chǎng)引流的作用，而并非反過(guò)來(lái)。

再回看OSTIN的撤退，也許除了以上原因外，更大的猜想是戰(zhàn)略收縮，渠道下沉。

從網(wǎng)上資料來(lái)看，OSTIN的門店大多分布在石家莊、威海、鞍山、煙臺(tái)、赤峰、大連、哈爾濱等城市。如今，三四線城市釋放出更大的消費(fèi)潛力，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始奔向三四線城市尋找更大的發(fā)展空間。不知OSTIN是否有這種考慮？

新零售的到來(lái)，讓傳統(tǒng)的渠道思維和賣貨思維都轉(zhuǎn)向了“以人為本”，不少本土快時(shí)尚品牌開(kāi)始大力投入到升級(jí)品牌形象和門店體驗(yàn)之上。

如MJstyle打造生活方式集合店，店鋪面積通常在1000m2以上，產(chǎn)品涵蓋服飾、家居、飾品等方方面面，滿足消費(fèi)者的“重體驗(yàn)”需求，于2017年瘋狂開(kāi)出185家門店，居快時(shí)尚品牌門店拓展數(shù)量之首。

不過(guò)，新零售能否成為快時(shí)尚品牌的救命稻草，恐怕還有很長(zhǎng)的路要走。

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