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12月19日,雅戈爾發(fā)布消息稱,將以交易金額為15.04億元資金出售中信股份,正用行動證明著回歸服裝主業(yè)的決心。雅戈爾表示,11月21日-12月19日,出售中信股份交易金額為15.04億元;公司滾動利用閑置投資資金購入結(jié)構(gòu)性存款,期間結(jié)構(gòu)性存款到期贖回累計金額為6.07億元;雅戈爾處置金融資產(chǎn)的交易額合計21.107億元,產(chǎn)生投資收益9136.01萬元,凈利潤8978.26萬元(未經(jīng)審計),占2017年凈利潤的30.26%。
收購、投資與拋售都是企業(yè)之間常見的交易,但收購與拋售之間卻有著非常大的區(qū)別,拋售意味這企業(yè)是不是面臨著危機,在競爭激烈的市場中只能靠賣資產(chǎn)、業(yè)務(wù)才能緩解現(xiàn)金流的吃緊。
近段時間服裝企業(yè)出售業(yè)務(wù)、品牌等消息鋪天蓋來,維密母公司出售旗下內(nèi)衣品牌La Senza、貴人鳥轉(zhuǎn)售杰之行50.01%股權(quán)、赫美集團(tuán)出售阿瑪尼業(yè)務(wù)、安德瑪創(chuàng)始人欲出售公司......這到底是服裝行業(yè)的不景氣還是企業(yè)自身出現(xiàn)問題?
當(dāng)然也有企業(yè)出售資產(chǎn)是為了更加集中力量發(fā)力服裝行業(yè)市場,如雅戈爾。
12月19日,雅戈爾發(fā)布消息稱,將以交易金額為15.04億元資金出售中信股份,正用行動證明著回歸服裝主業(yè)的決心。
雅戈爾表示,11月21日-12月19日,出售中信股份交易金額為15.04億元;公司滾動利用閑置投資資金購入結(jié)構(gòu)性存款,期間結(jié)構(gòu)性存款到期贖回累計金額為6.07億元;雅戈爾處置金融資產(chǎn)的交易額合計21.107億元,產(chǎn)生投資收益9136.01萬元,凈利潤8978.26萬元(未經(jīng)審計),占2017年凈利潤的30.26%。
其實這不是雅戈爾出售資產(chǎn)的個例。1月1日-1月22日,雅戈爾以交易金額為5.56億元出售浦發(fā)銀行、寧波銀行可轉(zhuǎn)債等金融資產(chǎn);1月23日-4月12日,以交易金額為19.58億元出售浦發(fā)銀行、寧波銀行可轉(zhuǎn)債等金融資產(chǎn);4月13日-9月6日,以交易金額為2.28億元出售了中信股份、寧波銀行可轉(zhuǎn)債等金融資產(chǎn);9月7日-11月15日,雅戈爾處置金融資產(chǎn)的交易金額合計14.22億元;11月16日~20日,雅戈爾出售創(chuàng)業(yè)軟件股份223.83萬股,預(yù)計獲利3013.82萬元(未審計)。
2018年我們不斷看到雅戈爾不斷在拋售金融、地產(chǎn)等資產(chǎn),這或許與業(yè)績的低迷脫不了關(guān)系,更或者是為回歸服裝主業(yè)做更好的打算。
2016年雅戈爾董事長李如成公開表示:“雅戈爾如果要真正做強做大,服裝才是核心!钡蠹叶家詾檫@僅僅是隔空喊話時,2018年雅戈爾便用行動證明了要回歸主業(yè)的決心。2018年雅戈爾在寧波服裝節(jié)上舉行發(fā)布會高調(diào)宣布:“雅戈爾已建成全球唯一的漢麻全產(chǎn)業(yè)鏈!庇纱丝磥恚鸥隊柷懊娉鍪圪Y產(chǎn)便是為回歸服裝主業(yè)做的一系列準(zhǔn)備。
在面對不斷被蠶食的服裝市場,森馬服飾也做出了出售電商業(yè)務(wù)的行為。
12月19日晚,森馬服飾(002563)擬1.22億元轉(zhuǎn)讓韓國電商ISECommerc 20%股權(quán)。
森馬服飾與ISENetworksCo.,LTD.(以下簡稱“ISENET”)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,向ISENET轉(zhuǎn)讓其持有的ISECommerceCompanyLimited.(簡稱“ISECommerce”)股份510萬股,占ISECommerce總股本的20.00%,轉(zhuǎn)讓價格為200.7萬韓元(按12月17日匯率164.11計算,約合人民幣1.22億元)。本次轉(zhuǎn)讓后,森馬服飾不再持有ISECommerce股份。
森馬服飾作為服飾電商的先驅(qū)者,不斷在創(chuàng)新營銷與新商業(yè)模式上探索,且在電商業(yè)務(wù)取得不錯的成效,為進(jìn)一步開發(fā)電商市場,森馬服飾在三年前便著手布局海外跨境電商,欲挖掘跨境電商的潛力。
于是,森馬服飾于2015年4月以1.15億元金額投資ISECommerce的450.96萬股,投資后森馬服飾持有ISECommerce的17.67%股份,成為ISECommerce的第二大股東。2016年9月,森馬服飾與東南亞地區(qū)最大電商平臺Lazada達(dá)成合作,進(jìn)一步擴大品牌在海外市場的影響力。
令人意外的是,森馬服飾2015年投資ISECommerce,它便處于虧損狀態(tài),到如今也并未能帶來盈利,這就促使ISECommerce成為森馬服飾的虧損資產(chǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,ISECommerce在2018年前三季度營業(yè)收入為246.53億韓元,但凈利潤虧損26.84億韓元。
如此,森馬服飾便不得不作出轉(zhuǎn)讓ISECommerc股權(quán)的決定。
在當(dāng)時森馬服飾非?春庙n國電商,畢竟ISECommerc在當(dāng)時韓國跨境電商領(lǐng)域處于一個領(lǐng)軍的地位,即使當(dāng)時ISECommerc處于虧損狀態(tài)也毅然投資,看得出森馬服飾當(dāng)時想挖掘海外跨境電商的巨大野心,但不想在三年后卻栽了一個跟頭。
效益決定命運,在市場上行走能有話語權(quán)的最終是由經(jīng)濟效益主導(dǎo)。無論是赫美拋售阿瑪尼業(yè)務(wù)、貴人鳥轉(zhuǎn)讓杰之行股權(quán)、森馬服飾出售ISECommerc,還是雅戈爾出售金融資產(chǎn),都是在業(yè)績的引導(dǎo)下才有的結(jié)果,前者是為了減少業(yè)務(wù)帶來的虧損,后者是為了有更多的資金回歸服裝主業(yè)。
在愈發(fā)競爭激烈的服裝市場上,單一價值不再能抵抗迅猛發(fā)展的浪潮,多重元素綜合才能經(jīng)得起市場的考驗。收購、投資也好,拋售、轉(zhuǎn)讓也罷,最終都是在尋找新的利潤增長點。
當(dāng)前閱讀:被蠶食的服裝市場 轉(zhuǎn)讓、出售能助雅戈爾們走得更遠(yuǎn)嗎?
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