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新零售這個詞從誕生到現(xiàn)在,并沒有一個準確的定義。它最終能夠成為一個怎么樣的業(yè)態(tài),并非由一家企業(yè)定義,而是依靠整個商業(yè)業(yè)態(tài)共建而成。
10月9日,茵曼于武漢舉辦“新零售重塑商業(yè)價值”茵曼+商學院年度高峰論壇,攜手巨頭企業(yè)廣百百貨、贏商網(wǎng)、中研國際,從多角度、多維度,共話新零售未來發(fā)展之路。
本次活動大咖云集,來自各個行業(yè)的代表分別從自身角度出發(fā),深入解讀新零售模式,分享新零售帶給企業(yè)的沖擊與機遇。
面對不一樣的思維碰撞,廣州市匯美時尚集團股份有限公司董事長兼CEO方建華表示:“新零售這個詞從誕生到現(xiàn)在,并沒有一個準確的定義。它最終能夠成為一個怎么樣的業(yè)態(tài),并非由一家企業(yè)定義,而是依靠整個商業(yè)業(yè)態(tài)共建而成!
而對于茵曼來說,新零售的意義,核心就在于運用科技、數(shù)據(jù)等手段,最大程度提升商業(yè)效率。
地產、百貨、快消品大咖齊聚
新零售重塑聯(lián)盟成立
隨著2016年新零售概念開始走紅,零售、互聯(lián)網(wǎng)、制造等行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。但其實早在2015年7月,茵曼就已經(jīng)啟動“千城萬店”計劃,率先布局全渠道融合的戰(zhàn)略。
彼時,它的新零售實踐之路并無可直接借鑒的成熟樣本。而對于一個互聯(lián)網(wǎng)品牌而言,走向線下也是一件極具挑戰(zhàn)和勇氣的事情。在這個過程中,茵曼投入了大量的學習和試錯成本,最終實現(xiàn)了從0到1的進化。
廣州市匯美時尚集團股份有限公司董事長兼CEO方建華
回顧這三年在新零售方面的實踐,方建華感慨:“發(fā)展新零售并非閉門造車,相反,新零售的出現(xiàn),讓商業(yè)環(huán)境變得更開放、更包容!
因此,本次活動中,茵曼也特別攜手中研國際專家栗國威、廣百百貨副總經(jīng)理區(qū)瑞玲以及贏商網(wǎng)CEO周艷斌,組成了新零售“重塑聯(lián)盟”。
對于整個新零售業(yè)務來說,“重塑聯(lián)盟”的成立有著重大的意義。
一方面,它是為數(shù)不多的涵蓋了各行各業(yè)新零售標桿企業(yè)的小型集合體,其對外輸出的觀點和理念,覆蓋范圍較廣,參考和借鑒意義比較大,可以有效的幫助創(chuàng)業(yè)者們少走一些彎路。
另一方面,“重塑聯(lián)盟”也得到了中研國際的鼎力支持。中研國際是國內權威的時尚品牌管理咨詢集團,深耕時尚品牌管理,擁有20年的課程設計與教學經(jīng)驗,能更系統(tǒng)、客觀、可持續(xù)地從課程與教授中,給予企業(yè)新零售業(yè)務支持。
“重塑聯(lián)盟” 重拳出擊
深度解讀新零售模式
為了給在座的各位合伙人提供更多有價值的信息,活動中,“重塑聯(lián)盟”也大方分享了自身企業(yè)在新零售沖擊下的得與失。大家通過對服裝、地產、百貨、快消品等行業(yè)的了解及洞察,分別與在座的各位探討,未來該如何打破傳統(tǒng)商業(yè)模式,用新零售重塑商業(yè)價值。
中研國際專家栗國威先生
中研國際專家栗國威率先就“服裝新零售未來洞察及商機”進行了分析,他表示:“新零售正在提升消費體驗,改變消費方式,一場服裝行業(yè)變革悄然來襲!
贏商網(wǎng)CEO周艷斌
深耕商業(yè)地產的代表媒體贏商網(wǎng)以客觀冷靜的姿態(tài)觀察行業(yè)許久,對于新零售給業(yè)態(tài)帶來的改變,贏商網(wǎng)CEO周艷斌認為,新零售的本質是效率革命,不僅僅是運營效率,更多的是表現(xiàn)在用戶認知方面的效率。
廣百百貨副總經(jīng)理區(qū)瑞玲
作為新零售百貨領域的佼佼者,廣百百貨代表、廣百百貨副總經(jīng)理區(qū)瑞玲講述了近些年,企業(yè)在增加門店體驗功能,開發(fā)APP,打通線上線下及試點轉型成為社區(qū)生活店等方面的嘗試。
作為第一個從線上走向線下的女裝品牌,茵曼的新零售探索之路值得行業(yè)參考與學習。活動中,匯美集團副總裁曲晶也就“電商走向線下如何與傳統(tǒng)零售互融共建新零售”與大家進行了詳細探討。
匯美集團副總裁曲晶小姐
她指出,新零售時代的到來讓線上線下的界限消融,零售品牌不再只是單一渠道,為消費者塑造美好的消費體驗,必須要打通各個渠道。對此,茵曼不僅提出了一個“五年計劃”,還列定了四個核心要素,即場景、邊界、社群、效率。
“盡管剛剛從線上走到線下的時候,有很多人不看好,但是現(xiàn)在,茵曼雙管齊下的發(fā)展之路也證實了,以互聯(lián)網(wǎng)為根基的線上到線下也是能成功的。”
最后,大家還召開了新零售圓桌會議,針對重塑新商圈、新零售、新商業(yè)體系,各抒己見。相信在幾方思維碰撞之下,也能夠給新零售的踐行者們帶來更多的思路與借鑒意義。
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