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管重新對線下實體店寄予厚望,回歸走“尋常路”的美邦要走出陣痛尚需時日。美邦發(fā)布的業(yè)績預告稱,預計2017年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤區(qū)間為-3.62億至-2.07億!
繼11月10店同日開業(yè)后,美邦服飾在2017年的末尾,迎來100余家新店同時開業(yè)。12月美邦平均每天新開5家店,這是美邦重新回歸實體零售的強烈信號!
飽受轉型爭議的美特斯邦威一直深陷輿論中!
品牌多元化、商品結構、營銷策略轉型是近年來美邦在嘗試的方案。換言之,美邦一直處于試錯過程中,在今年早些時候,其關掉了寄以厚望的有范APP。
盡管重新對線下實體店寄予厚望,回歸走“尋常路”的美邦要走出陣痛尚需時日。美邦發(fā)布的業(yè)績預告稱,預計2017年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤區(qū)間為-3.62億至-2.07億!
“在美邦的轉型過程中,更多的是現(xiàn)有的資源能否匹配其多元化,在這過程中,也需要美邦邊做邊優(yōu)化!服裝行業(yè)分析師馬崗對記者表示!
不斷轉型試錯
美邦掌門人周成建曾誓言要將美邦做成中國的ZARA,目前來看這個目標定得有些尷尬!
2012年美邦在巔峰時期擁有高達5220家門店,截至目前仍有近4000家零售終端。只是國外快時尚品牌進駐和電商的崛起對美邦形成沖擊,而“太過于重視互聯(lián)網”或許是造成美邦如今困局的重要原因之一!
2010年底,美邦試水電商業(yè)務,推出了邦購網。結果經營10個月左右虧了6000多萬元。
為了挽回頹勢,美邦開發(fā)了有范APP,為推廣有范APP,美邦以5000萬元冠名首季《奇葩說》;2016年上半年在信息技術領域的研發(fā)投入高達7034萬元!
在2017年9月,有范APP被下線,意味著美邦的電商試水再次以失敗告終!瓣P掉有范APP,是美邦嘗試了一定期限,沒有達到運營目標而關閉的!瘪R崗表示!
轉型電商不力的美邦把目光重新聚焦產品和實體零售,這也是為何美邦繼11月十店同日開業(yè)后,在2017年末迎來100余家新店同時開業(yè)!
早在2017年7月18日,美邦服飾進行了品牌升級,旗下主品牌Metersbonwe由單一休閑風格銳變?yōu)槲宕箫L格!
此次百家新店同日開業(yè),周成建介紹,為了加強線下店鋪的識別度,公司根據不同的細分渠道針對性地組合店鋪場景,打破傳統(tǒng)服裝品牌單一的風格體驗,使品牌競爭力不再局限于單一的渠道類型!
對于美邦而言,仍面臨著日益激烈的行業(yè)競爭和創(chuàng)新業(yè)務模式帶來的不確定風險,如今消費習慣轉變、互聯(lián)網消費崛起、新興品牌涌入等因素都將會繼續(xù)影響美邦業(yè)務的發(fā)展!
馬崗對記者表示,包括店鋪改造和有范APP等,美邦一直在轉型!稗D型落地難,在于此前美邦內部高管動蕩。此外行業(yè)整體不景氣,美邦自身也在持續(xù)試錯”!
“對于美邦而言,挑戰(zhàn)在于休閑品類在電商、快時尚品類的擠壓,如何凸顯出產品價值,如何吸引新興消費群是美邦要考慮的問題!痹隈R崗看來,休閑裝以往顧客群都是年輕人,而現(xiàn)在的年輕人和以前的年輕人相比,購買決策在變化,如何找出差異,做產品、店鋪氛圍、營銷策略的調整,這是美邦在轉型過程中需要不斷探索的。
虧損仍將持續(xù)
過去幾年時間里,服裝行業(yè)的日子并不太好過。美邦業(yè)績巔峰期是在2011年,當年收獲99億元營業(yè)收入和12億元的凈利潤,但此后幾年這一數(shù)據卻持續(xù)走低,到2016年美邦只有65億元營業(yè)收入,僅為2011年的三分之二左右。
記者發(fā)現(xiàn),國內上市服裝企業(yè)陸續(xù)公布的2017年三季報中,海瀾之家、森馬服飾等其他同行的業(yè)績則相對較為穩(wěn)定,如森馬服飾三季度公司營業(yè)收入達到36.09億元,同比增長12.89%;凈利潤為4.78億元,同比增長1.009%!
美邦服飾則依舊虧損,2017年三季報顯示,2017年初至三季度末營收44.42億元,同比下降5.69%,凈利潤虧損1.24億元。從凈利潤水平來看,美邦此前的虧損缺口在去年三季度已經有所收窄;但也需要注意到,美邦的虧損缺口收窄并非源于主營業(yè)務收入的增加,而是主要得益于管理成本的降低。
2015年11月底,美邦創(chuàng)始人周成建辭去了董事長的職務,由其女兒胡佳佳繼任?墒切抡崎T領軍兩年來,美邦服飾的業(yè)績仍處于虧損的狀態(tài)!
美邦最新發(fā)布的財報稱,“公司繼續(xù)穩(wěn)步推進品牌創(chuàng)新、渠道轉型及供應鏈優(yōu)化,直營業(yè)務轉型已初見成效,但加盟業(yè)務調整仍相對滯后,公司整體業(yè)績仍有一定虧損!薄
對于公布的2017年全年業(yè)績大幅下滑的預警,美邦服飾表示,這主要是公司繼續(xù)推廣品牌創(chuàng)新、渠道轉型及供應鏈優(yōu)化所致!
就在2017年臨近尾聲之際,曾下調美邦服飾主體信用等級至負面評價的大公國際資信評估有限公司(以下簡稱“大公國際”),12月28日晚間發(fā)布報告稱,經對美邦服飾的信用狀況進行跟蹤評級之后,確定美邦服飾主體長期信用等級調整為AA-,評級展望調整為穩(wěn)定!
大公國際預計,未來1-2年,美邦服飾將會繼續(xù)推進店鋪渠道調整以及線上線下全流通模式的建立,仍會繼續(xù)受到服裝零售行業(yè)競爭加劇、消費渠道轉變造成的店鋪經營下滑等不利因素影響,短期內公司轉型效果尚未完全呈現(xiàn),仍面臨一定經營壓力。
積極轉型、瘋狂開店背后依舊無法改變美邦持續(xù)虧損的事實。上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示,不管是美邦還是其他服裝企業(yè),所謂“變革”不僅是發(fā)布幾句口號的事情,而是要真的實現(xiàn)PC端、移動端、實體端的端端對接,真正實現(xiàn)全渠道的零售體驗模式。
針對業(yè)績和轉型,記者給美邦方面發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿前未獲回應。
當前閱讀:美邦轉型受挫難翻身?去年全年虧損將近4億
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