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健身房收購案流產(chǎn) 貴人鳥的體育多元化布局遇挫

| | | | 2017-9-6 08:03

最新數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年貴人鳥營收15.79億元,同比增長55%,但凈利潤卻降幅達17%至1.29億元。營收大幅上漲,靠的是外延并購的其他公司。凈利潤下滑,很大原因是貴人鳥主力同名品牌業(yè)績不振。貴人鳥品牌在今年上半年僅實現(xiàn)收入8.53億元,與上年同期相比下降16.20%。同時,貴人鳥品牌仍處于“關(guān)門閉店”的狀態(tài)。公司半年報顯示,在今年上半年關(guān)閉貴人鳥零售終端326家,貴人鳥加盟代理總店數(shù)量為3997家,這一數(shù)量已是近三年來新低。


安踏361度等知名鞋服品牌同出晉江的貴人鳥,最近頗為不順。

9月4日晚間,貴人鳥一紙《關(guān)于重大資產(chǎn)重組相關(guān)事項暨停牌公告》,宣告了其“威27億元籌劃收購健身產(chǎn)業(yè)康健身100%股權(quán)”的重大資產(chǎn)重組計劃流產(chǎn),原因是“雙方在交易對價和支付方式等關(guān)鍵條款上無法達成一致!

這項交易還得從去年末說起。

去年12月,貴人鳥公告稱,擬收購擁有健身俱樂部品牌威爾仕(Will’s)的威康健身100%股權(quán),意在布局健身休閑產(chǎn)業(yè)。隨后威康健身董事長王文偉在一封致員工公開信中表示,威爾仕與貴人鳥合作,將造就中國最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。

2017年3月,貴人鳥發(fā)布公告給出了初步交易細節(jié)——標的資產(chǎn)的交易價格初步確定為27億元。具體交易細節(jié)為股票+現(xiàn)金方式,貴人鳥以發(fā)行股份的方式,購買威康控股持有的威康健身75%股權(quán),以支付現(xiàn)金方式購買上海昱羽持有的威康健身25%股權(quán)。

公開資料顯示,威康健身由王文偉于1996年創(chuàng)立,威康健身的主要營收來自其旗下的健身房品牌。威康健身下屬健身會所主要分布在上海、北京、重慶、杭州等國內(nèi)一二線核心城市,擁有Will’s、Will's Elite、W-Yoga、Monster by Will’s、VIP五個子品牌。截至2016年底,威康健身及其子公司下屬正式開業(yè)會所82家,已進入預(yù)售階段會所11家,合計93家,會員人數(shù)超過80萬。。

至2017年9月,威爾仕健身會所數(shù)量猛增。界面新聞查閱威爾仕官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其目前在上海、北京、杭州、重慶等地擁有健身俱樂部147家,其中上海地區(qū)95家,北京、杭州各10家。

此次與貴人鳥交易失敗后,王文偉在一封“王文偉致員工信”中表示,“我向全員工宣布,威爾仕健身與貴人鳥的合并上市談判終止,并獨立保持快速擴張和品質(zhì)升級策略,未來或?qū)ⅹ毩⑸鲜小!?/p>

收購?fù)柺耸,對于貴人鳥而言可能是其近年來在體育多元化中最大挫折。

貴人鳥始創(chuàng)于1987年,自2002年開始推出主打休閑運動產(chǎn)品的自主品牌,2014年上市之后,貴人鳥開始從“傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向體育多元化轉(zhuǎn)型。

此后貴人鳥在資本市場上的動作包括:2015年斥資2.4億元間接參股體育平臺虎撲體育;2016年以3.83億元控股體育用品零售商杰之行;同年8月以3.825億元收廈門名鞋庫51%的股權(quán);10月,貴人鳥宣布以2600萬美元的價格收購籃球裝備品牌AND1截至2047年6月30日在大中華地區(qū)(中國大陸、香港、臺灣、澳門)的獨家商標運營權(quán);接下來就是宣布收購?fù)到∩淼闹卮筚Y產(chǎn)重組。

資本動作頻頻,但貴人鳥的業(yè)績數(shù)據(jù)并不被看好。

最新數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年貴人鳥營收15.79億元,同比增長55%,但凈利潤卻降幅達17%至1.29億元。

營收大幅上漲,靠的是外延并購的其他公司。凈利潤下滑,很大原因是貴人鳥主力同名品牌業(yè)績不振。貴人鳥品牌在今年上半年僅實現(xiàn)收入8.53億元,與上年同期相比下降16.20%。同時,貴人鳥品牌仍處于“關(guān)門閉店”的狀態(tài)。公司半年報顯示,在今年上半年關(guān)閉貴人鳥零售終端326家,貴人鳥加盟代理總店數(shù)量為3997家,這一數(shù)量已是近三年來新低。

體育產(chǎn)業(yè)庫存危機解決,行業(yè)回暖,體育概念股整體表現(xiàn)良好,安踏已經(jīng)成為過百億的體育用品公司,李寧也扭虧為盈實現(xiàn)持續(xù)盈利,貴人鳥卻把精力過多用在了多元化拓展,反而忽略了主業(yè)。如今主業(yè)下滑,收購流產(chǎn),貴人鳥體育全產(chǎn)業(yè)鏈之夢能否實現(xiàn)?


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